移動通信公司x州分公司渠道監(jiān)控體系-預(yù)覽頁
【正文】 談 季度 第三方 4 分公司渠道政策 渠道政策變更 文件報備 按發(fā)生 分公司市場部 5 省公司專項執(zhí)行 營銷任務(wù)執(zhí)行 BOSS 每次計劃決定 分公司市場部 管理辦法執(zhí)行 執(zhí)行結(jié)果報告 第五條 信息分析方法 信息的分析將綜合采用歷史比較，相對比較和目標比較三種分析方法： 1. 歷史比較：與過去相應(yīng)時間段的數(shù)據(jù)進行比較，目的是判斷其發(fā)展趨勢（正向或負向）以及與預(yù)期目標的一致性。 月報格式見附件 渠道常規(guī)信息月報。 本信息由分公司委派第三方公司人員以“神秘顧客”暗訪的形式進行檢查評分。 省公司對各被訪網(wǎng)點得分排名，每月公布前三名和后三名。 第三方信息收集操作方式 （ 1） 1860 回訪抽查對象為各分公司市區(qū)渠道放號量排名前 10位。 （ 3）對每個被抽查的代辦商，在達到完成 50 個有效樣本回訪時結(jié)束回訪。訪談對象為市區(qū)營業(yè)部渠道管理，一定數(shù)量的簽約渠道和非簽約渠道。 流程： 渠 道 秩 序 季 報 流 程1日～10日10～12日12～15日第 三 方 分 公 司 網(wǎng) 絡(luò) 部 分 公 司 渠 道 管 理 省 公 司 市 場 部分 公 司 支 撐 中 心用 戶 抽 樣 V L R 數(shù) 據(jù)匯 總 制 作 分 公司 月 報交 付 執(zhí) 行 副 總審 閱 、 簽 字上 交 分 公 司 月報匯 總 制 作 省 公司 月 報( 1 ) 1 8 6 0 用 戶 回訪( 2 ) 末 兩 名 渠 道訪 談 信息分析要點 ? 各分公司跨區(qū)經(jīng)營占總放號量比例 ? 各分公司市區(qū)放號批發(fā)比例 ? 各分公司市區(qū)渠道層級和價格混亂程度 第九條 分公司渠道政策 信息搜集目的 渠道監(jiān)控體系 生效日期： 20xx 年 月 日 第7頁 共 7頁 河南移動通信有限責(zé)任公司 文件編號： 版 本： A ? 了解各分公司渠道政策及其制定原因，并給予指導(dǎo) ? 避免不合理的渠道政策出臺 分公司渠道政策信息包括各分公司經(jīng)銷商政策（酬金，補貼，經(jīng)銷商激勵等）變更情況 和渠道促銷政策。 報備內(nèi)容包括報備表（見附件 分公司渠道政策報備表）和相應(yīng)的政
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1