3加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升信合軟實(shí)力-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 分公司實(shí)際，扎實(shí)開展文化的落地實(shí)施。旨在培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)吃苦耐勞、堅(jiān)韌不撥、充滿活力、頑強(qiáng)拼搏的斗志和作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展惠及員工發(fā)展。雷虛》 成長(zhǎng) ―― 溫潤(rùn)而澤 ―― 《禮記。 ―― 《漢書》，旨在培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)吃苦耐勞、堅(jiān)忍不拔、充滿活力、頑強(qiáng)拼搏的斗志和作風(fēng)。 企業(yè)重視度 分公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范，高度重視企業(yè)文化建設(shè)，制定規(guī)劃，健全制度，明確目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真踐行企業(yè)文化，把全體員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和公司的各項(xiàng)要求上來(lái)。潤(rùn) ” 文化理念體系宣傳，潛移默化，潤(rùn)物無(wú)聲，使企業(yè)文化深入人心。充分發(fā)揚(yáng)竹的拼博奮斗精神、不屈不撓精神、謙遜有禮精神、勵(lì)志成材精神 ――雖有竹節(jié)，卻不止步，百年常青。推陳出新，以破竹之勢(shì)，創(chuàng)造不可阻擋的節(jié)節(jié)勝利。在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中，需要加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作溝通，確保流程順暢，杜絕部門間互相推諉現(xiàn)象發(fā)生，為此，鐵通南平分公司進(jìn)一步明確各部職責(zé)，全面梳理流程，制定各部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制和響應(yīng)機(jī)制，各部門、經(jīng)營(yíng)部及班組均 制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)，規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則。要求員工認(rèn)真按照時(shí)間目標(biāo)管理訂立工作目標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門進(jìn)行單向匯報(bào)業(yè)績(jī)進(jìn)展情況、完成情況及下階段努力方向。在重要節(jié)日時(shí)，公司總經(jīng)理 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 會(huì)向全體員工發(fā)出祝賀短信，體現(xiàn)管理層與員工之間的融洽與關(guān)懷。有效激發(fā)員工潛能，促進(jìn)員工隊(duì)伍發(fā)展，推進(jìn)員工隊(duì)伍穩(wěn)定和發(fā)展，達(dá)到提高工作效率、提升經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的目標(biāo)。把文化真正融合到管理中，把企業(yè)文化的提升轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，就能促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康
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