3關(guān)于xx縣區(qū)科技人才隊伍建設(shè)的思考-預(yù)覽頁
【正文】 改革開放以來，特別是進入九十年代，我區(qū)積極改善科技人才成長環(huán)境，加大科技人才的引進力度，全區(qū)科技人才總量不斷擴大。至 1998 年底，我區(qū)企業(yè)擁有各類專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)為 2698名，占到人才總數(shù)的 ％?？萍既瞬抨犖榈奈幕刭|(zhì)不斷提高，大專以上學歷的已有 2767 名，占總量的 ％。區(qū)委每年召開一次優(yōu)秀科技人員座談會，了解科技人員的工作、生活、學習情況，聽取科技人才的意見和建議，努力為科技人才發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。根據(jù)形勢要求，開展科技人員學習計算機、社會主義市場經(jīng)濟知識。1998 年要求區(qū) 30 家梯隊企業(yè)和科技先導型企業(yè)按 1％以上銷售額提取科技開發(fā)費，?？顚Ｓ?，改善科技人員的科研和生活條件。在全區(qū) 176名高級人才中，工程類（ 包括城建）的 40 人，占高級人才總數(shù)的 ％，經(jīng)濟專業(yè)的只有 6 人，僅占 ％，而教育、衛(wèi)生、文化等事業(yè)單位有 126 名，占 ％。 部分科技人才的作用得不到發(fā)揮。 二是科技人員的分配機制不夠合理。 三、對策和措施 轉(zhuǎn)變觀念，營造 “ 尊重知識、尊重人才 ” 的社會氛圍 一是要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。二是要加大宣傳力度，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。在全社會營造 “ 尊重知識、尊重人才 ” 的氛圍。二是要建立科技人才工作目標責任制。對科技人員集中的單位，要開展目標管理，落實科技人才的培養(yǎng)措施。引進的科技人才實行住房補貼政策，為單位服務(wù) 5 年以上的，由單位給予一定的補貼。每年區(qū)財政科技預(yù)算安排占財政預(yù)算支出確保達到或超過 2％，其中：科技三項經(jīng)費占財政預(yù)算支出達到或超過 ％。三是要簡化人才引進程序。實行外地人才工 作暫住證制度，在子女入學、住房、家屬就業(yè)和評選、獎勵等方面與本地人才一視同仁。企業(yè)要安排畢業(yè)生到生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)工藝。組織科技人員舉辦科技知識講座，選送科技人員攻讀碩士、 博士等學歷，開展專業(yè)技能培訓，不斷提高我區(qū)科技人員的總
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