【正文】 員考核后發(fā)放。中層管理人員可安排公司住房一間，且每人每月繳納 30 元的住宿費(fèi)，副廠長(zhǎng)級(jí)以上干部可享受免月租住房一間。不得在公共走廊、通道等公共場(chǎng)所堆放雜物，不得在劃線區(qū)外擺放車輛。 第十七條：宿舍內(nèi)不準(zhǔn)劇烈活動(dòng)、喧嘩或用器具制造噪音，電視、收音機(jī)、唱卡拉 OK 等音量不得太高，以免影響他人休息。 第二十條：職工在離職時(shí)應(yīng)到后勤處辦理退房手續(xù)。 第二十四條：宿舍區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁飼養(yǎng)禽、畜。 第二十八條：宿舍內(nèi)不得長(zhǎng)時(shí)間接待來(lái)客或接待異性客人。 第三十條：室內(nèi)成員如擅自發(fā)生變更，同室的成員都應(yīng)及時(shí)主動(dòng)向后勤處反映狀況。租期滿后到后勤部辦理續(xù)租或退房手續(xù)。 第三十六條：入浴務(wù)必帶齊本人上崗證及 “ 浴票 ” 方可進(jìn)室洗?。ㄅR時(shí)上崗證無(wú)效）；上崗證及 “ 浴票 ”不得轉(zhuǎn)借他人使用。 第四十條：管理員須做好浴室的清潔衛(wèi)生工作，確保浴室的整潔。 第四章：醫(yī)務(wù)室管理 第四十四條：醫(yī)務(wù)室工作人員牢固樹(shù)立時(shí)刻為病人服務(wù)的 思想。 第四十六條：藥品的進(jìn)購(gòu)。 第四十八條：醫(yī)務(wù)室的具體操作務(wù)必嚴(yán)格、規(guī)范，杜絕發(fā)生醫(yī)療事故，按上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)的要求，做好各種醫(yī)務(wù)工作記錄。帳款由財(cái)務(wù)中心統(tǒng)一管理，藥品由醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)管理。 第五十二條：?jiǎn)T工就醫(yī)取藥不能欠費(fèi)（工傷等特殊狀況例外），如發(fā)生欠費(fèi)，應(yīng)由值班者自行摧收。 第五十六條：?jiǎn)T工務(wù)必厲行節(jié)約，不得有剩菜剩飯，違者罰款 50 元。堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度，做好成本核算。 第六十一條：食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作：做到餐具、炊具洗刷干凈，餐具每餐消毒；食堂內(nèi)外環(huán)境每一天清掃，每周一次大掃除；食堂工作人員務(wù)必穿戴整潔，搞好個(gè)人衛(wèi)生。管理人員要經(jīng)常督促、檢查，做好防火防盜工作。 第六十五條：直撥電話、傳真機(jī)由所屬部門(mén)負(fù)責(zé)管理，任何人不得撥打私人電話，違者，扣除所撥電話費(fèi)用，罰款 50 元，屢教不改者按公司相關(guān)制度從嚴(yán)處理。不得以欠費(fèi)停機(jī)、手機(jī)電量不足、手機(jī)損壞、外出忘記帶手機(jī)等為理由拒絕接聽(tīng)電話。包月期限未滿離職，手機(jī)話費(fèi)由公司帳戶付費(fèi)的 管理人員，需主動(dòng)辦理帳戶變更、續(xù)付押金、擔(dān)保關(guān)系轉(zhuǎn)移等手續(xù)，如不辦理，在其工資中扣除相關(guān)費(fèi)用。四、五級(jí)管理人員每月話費(fèi)在 250 元內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷， 251500 元內(nèi)按總額的 90%給予報(bào)銷， 5011000 元按總額的 50%給予報(bào)銷， 1000元以上不予報(bào)銷。 第七十一條：管理人員因出差（如省外、國(guó)外漫游）產(chǎn)生話費(fèi)增加的，以當(dāng)月通話記錄為準(zhǔn)，公話全報(bào)，私話自負(fù)。 第七十四條：話費(fèi)報(bào)銷以單個(gè)手機(jī)號(hào)碼為準(zhǔn)，不得頻繁更換手機(jī)號(hào)碼，以當(dāng)月 “ 中國(guó)移動(dòng) ” 、 “ 中國(guó)聯(lián)通 ” 的話費(fèi)專用正式發(fā)票為依據(jù)，隔月不予辦理。 第七章：附則 第七十六條：本制度由總裁辦擬訂，經(jīng)總裁辦公會(huì)核準(zhǔn)后公布實(shí)施。 小公司內(nèi)部管理規(guī)章制度篇 5 目的 : 為了使辦公用品的管理、發(fā)班規(guī)范化、制度化，有效控制辦公用品的 .使用，防止 “ 濫用亂領(lǐng) ” ，特制訂以下管理制度。 每月要做好盤(pán)點(diǎn)工作，做好進(jìn)、出、存報(bào)表，做到物卡相符、賬卡相符、帳帳相符 。 凡紙品類物品應(yīng)清點(diǎn)整齊放于貨架上，并做好檢查工作，防止損壞 。 申購(gòu)制度 購(gòu)買辦公用品 必須緊持《采購(gòu)程序》 。 申領(lǐng)制度 到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取辦公用品必須按照領(lǐng)用程序 。 小公司內(nèi)部管理規(guī)章制度篇 6 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，促進(jìn)招聘工作的規(guī)范化、程序化，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，特制定本規(guī)定。 三、近親回避原則：公司不考慮員工的配偶、父母、子女及其配偶、兄弟、姐妹的 `應(yīng)聘。 第三章用人基本標(biāo)準(zhǔn)及職位任職要求 第五條用人基本標(biāo)準(zhǔn)。 四、沒(méi)有肝炎、肺結(jié)核等急或其他影響正常工作、不符合職位要求的疾病。 綜合辦公室依據(jù)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的用人計(jì)劃組織招聘工作。 三、筆試：為考察應(yīng)聘者對(duì)職位要求的基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)掌握的程度進(jìn)行筆試，筆試題庫(kù)由用人部門(mén)根據(jù)職位工作需要設(shè)計(jì)與提供，綜合辦公室隨機(jī)抽取試題組織考試，并指定人員閱卷。 第九條本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。 四、客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)每天定時(shí)召開(kāi)溝通協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)交流工作體會(huì)，傳達(dá)工作信息，保持團(tuán)隊(duì)成員的密切合作、思想統(tǒng)一，團(tuán)隊(duì)所有成員必須參加。 七、經(jīng)常與其他部門(mén)進(jìn)行溝通，保持良好的協(xié)作關(guān)系。 第四條 辦公室合同管理的職責(zé)： （一）負(fù)責(zé)擬定本單位的合同管理制度并組織實(shí)施； （二）組織制定本單位的標(biāo)準(zhǔn)合同文本； （三）參與本單位特殊合同、重大合同的可行性研究、談判和文本起草工作； （四）對(duì)合同的合法性、有效性進(jìn)行審查； （五）監(jiān)督、檢查、考核合同的履行情況； （六）參與處理合同糾紛、合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)工作； （七）負(fù)責(zé)合同的保管、歸檔工作； （八）負(fù)責(zé)對(duì)合同承辦部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)。 第七條嚴(yán)格履行合同審批制度，所有合同由承辦部門(mén)起草合同文本，交由本單位辦公室審核，辦公室審核通過(guò)后交由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，最后交由本單位法 人代表批準(zhǔn)。 第十條本單位對(duì)外簽訂合同一般由本單位起草合同文本，重大合同或特殊合同的起草，本單位可聘請(qǐng)法律專業(yè)人員參與。合同協(xié)議內(nèi)容符合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。合同協(xié)議條款齊備 、完整，文字表述準(zhǔn)確，附加條件適當(dāng)、合法；合同協(xié)議約定的權(quán)利、義務(wù)明確，數(shù)量、價(jià)款、金額等標(biāo)示準(zhǔn)確；合同協(xié)議有關(guān)附件齊備，手續(xù)完備。 第三條、適用范圍 本管理辦法適用于京東方集團(tuán)及納入合并報(bào)表范圍內(nèi)的子公司、各 BU、各業(yè)務(wù)單元及其各業(yè)務(wù)組織（以下簡(jiǎn)稱 “ 集團(tuán)各單位 ” ）。內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)包括設(shè)計(jì)、運(yùn)行和評(píng)價(jià)。 第九條、集團(tuán)應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定及《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)手冊(cè)》的要求，圍繞內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等要素進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)內(nèi)部控制整體有效性發(fā)表評(píng)價(jià)意見(jiàn)。如涉及上市公司會(huì)計(jì)師事務(wù)所變更的須按上市公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十四條、監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)的建立與實(shí)施內(nèi)部控制以及內(nèi)部控制評(píng)價(jià)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。 第十七條、集團(tuán) CHRO 組織須向各單位宣貫組織架構(gòu)調(diào)整情況，并積極推動(dòng)落實(shí)。 第二十一條、集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察組織負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)。 第四章、內(nèi)部控制記錄文檔 第二十三條、集團(tuán)各單位在實(shí)施內(nèi)部控制時(shí)應(yīng)按規(guī)定記錄相關(guān)內(nèi)部控制 文檔，文檔的編制方法應(yīng)符合《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)手冊(cè)》所附要求，主要包括： 集團(tuán)及各單位的各項(xiàng)規(guī)章制度； 各項(xiàng)業(yè)務(wù)生成的各種原始資料； 與內(nèi)部控制相關(guān)的各項(xiàng)記錄及會(huì)議資料： 內(nèi)部控制自我檢查及評(píng)價(jià)過(guò)程中的資料。 第二十七條、在內(nèi)部控制建設(shè)中有突出貢獻(xiàn)的，應(yīng)給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。 小公司內(nèi)部管理規(guī)章制度篇 10 為營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、優(yōu)美、和諧的鎮(zhèn)區(qū)生活和工作環(huán)境，加強(qiáng)公司隊(duì)伍建設(shè)和提高員工整體素質(zhì)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定如下制度： 一、按時(shí)參加公司組織的各種會(huì)議學(xué)習(xí)，集體活動(dòng)，對(duì)不按時(shí)參加者每次給予罰款人民幣 10 元。請(qǐng)假期間不發(fā)工資。 七、不準(zhǔn)酒后上崗，上崗者扣發(fā)當(dāng)日工資，酒后鬧事者根據(jù)情節(jié)輕重予以 50200 元罰款，直至辭退。 十一、人為或工作不負(fù)責(zé)任、缺乏認(rèn)真態(tài)度造成機(jī)械事故或交通事故者根據(jù)情節(jié)輕重罰款 2001000元，直至辭退。凡有違反上述一項(xiàng)者，一次罰款 10 元，月累計(jì)二次，罰款 20 元，三次辭退。 十七、公廁清掃保潔人員做到旱廁每日清掃二次以上，水沖廁所全天保潔，保持廁所內(nèi)及廁所周圍地面清潔，無(wú)廢紙、糞便及其它污物，違者一次罰款 10 元，月累計(jì)二次罰款 20 元，三次罰款 50 元，不勝任者予以辭退。 二十一、清掃保潔人員、垃圾收集人員隨時(shí)收集生活垃圾，拒收者一次罰款 20 元。 三、管理規(guī)定 39。遲到或早退一次處以口頭警告處分，二次以上者每發(fā)生一次處以罰款處分 (遲到或早退 30分鐘以內(nèi)罰款 20 元， 30 分鐘以上罰款 50 元 )。 ，不得工作怠慢。如沒(méi)關(guān)門(mén)窗及設(shè)備電源，發(fā)現(xiàn)一次處以口頭警告處分，發(fā)現(xiàn)二次以上者每發(fā)現(xiàn)一次處以罰款處分 (每次罰款 20 元人民幣 )。 ，在公司前臺(tái)工作簿上登記，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開(kāi) (請(qǐng)假制度詳見(jiàn)本公司考勤制度 )。 。 四、附則 本制度的解釋、修改、廢止權(quán)歸公司行政部。 (三 )庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)行限額管理。也不得低于限額，不足部分應(yīng)及時(shí)補(bǔ)足。月底按時(shí)與銀行對(duì)賬，打印對(duì)賬單。 (四 )收到現(xiàn)金或支票應(yīng)及時(shí)交存銀行。 (三 )支票簽發(fā)應(yīng)有出納員、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)三人簽章，不得簽發(fā)空白支票 。款項(xiàng)支付后，應(yīng)在付款憑證上加蓋 “ 現(xiàn)金付訖 ” 或 “ 轉(zhuǎn)賬付訖 ” ，并打印 “ 回單 ” 通知相關(guān)部門(mén)，以免重復(fù)付款。 五、檢查與監(jiān)督 (一 )每天下班之前，主管人員負(fù)責(zé)監(jiān)督清點(diǎn)現(xiàn)金余額工作，包括帶走現(xiàn)金數(shù)量，并做好記錄。如月度執(zhí)行較好，給予 15 級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。 一、財(cái)務(wù)制度 會(huì)計(jì)、出納制度 按照上級(jí)統(tǒng)一要求建帳 、記帳，經(jīng)費(fèi)具領(lǐng)、支付報(bào)銷要復(fù)核，報(bào)銷應(yīng)憑正式憑據(jù)。 公司經(jīng)費(fèi)開(kāi)支制度 首先要做到精打細(xì)算，合理開(kāi)支，不得超支。 公司添置大型設(shè)備及維修、基建等需經(jīng)校委會(huì)決定，并在教師會(huì)上公開(kāi)。 公司財(cái)產(chǎn)保管使用制度 公司財(cái)產(chǎn)原則上實(shí)行專人保管，專人使用的原則，并建立相應(yīng)的保管使用清冊(cè)。如失責(zé)或故意損壞要追查原因。對(duì)優(yōu)秀的責(zé)任人，班級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì) 問(wèn)題較多的責(zé)任人或班級(jí)進(jìn)行相應(yīng)的 `處罰。 五、校舍和校園管理細(xì)則 由校長(zhǎng)牽頭，建立需要校舍安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 建立安全巡視制度，加強(qiáng)對(duì)校舍安全巡視，發(fā)現(xiàn)破損或接到報(bào)修及時(shí)維修。 加強(qiáng)與公司其他部門(mén)協(xié)作，做好學(xué)生愛(ài)護(hù)公物、愛(ài)護(hù)人生的宣傳教育。 周五衛(wèi)生進(jìn)行大掃除，將重點(diǎn)檢查衛(wèi)生死角，公布檢查結(jié)果 小公司內(nèi)部管理規(guī)章制度篇 14 為更好地適應(yīng)公司的良性發(fā)展，增強(qiáng)公司的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力和提高員工工作效率，特制定本公司制度管理規(guī)定范本，具體實(shí)施細(xì)則： 實(shí)行每日八小時(shí)工作制：上午 8： 00— 12： 00；下午： 13： 30— 17： 30。 員工不得對(duì)外泄露公司的工作機(jī)密、工作方向和客戶情況，網(wǎng)站后臺(tái)用戶名和密碼，服務(wù)器登錄密碼，如有違反本條者，作立即辭退處理。為了保持公司形象，員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著裝整齊，舉止文明，不得做有損公司形象的事情。 食堂衛(wèi)生保持干凈、整潔。 對(duì)以上違規(guī)者，公司將會(huì)有所記錄。 三、周一至周六為工作日，周日為休息日 。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。超過(guò) 30 分鐘以上者，友捐 50 元。 六、工作時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事情，如有違反者第一次口頭警告，如再次違反，友捐 20 元。 九、員工的考勤管理，由主管負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格與工資掛鉤，經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。