工廠管理制度（5篇）-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 。發(fā)生火情時(shí) ,在迅速組織救火的同時(shí) ,立即報(bào)告公司 ,調(diào)查火災(zāi)原因 ,查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。對(duì)重大火險(xiǎn)隱患 ,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。不斷提高全員防火意識(shí)和撲滅初起火災(zāi)水平水平 。 財(cái)務(wù)部編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí) ,應(yīng)充分考慮消防計(jì)劃所須經(jīng)費(fèi) ,列入財(cái)務(wù)劃中 ,對(duì)消防安全臨時(shí)特殊措施需用的經(jīng)費(fèi) ,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后 ,應(yīng)及時(shí)編制追加預(yù)算。 新產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí) ,技術(shù)人員應(yīng)詳細(xì)向操作人員講清產(chǎn)品性能 ,學(xué)習(xí)操作過(guò)程 ,研發(fā)部門(mén)應(yīng)提出安全措施 ,會(huì)同安環(huán)科作出安全評(píng)價(jià)并檢查安全措施的落實(shí) ,認(rèn)定符合安全規(guī)定后 ,方能投產(chǎn)。 電氣焊防火制度 電氣焊是明火作業(yè) ,操作人員必須嚴(yán)守操作規(guī)程 ,嚴(yán)禁違章作業(yè) ,非電焊工人不得進(jìn)行此項(xiàng)作業(yè)。 氣體管線不得漏氣 ,如漏起立即關(guān)閉并修理。箱板等存放要整并有一定間隔 ,不得亂堆放。 庫(kù)區(qū)要保持清潔 ,對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)及附近的可燃廢物要及時(shí)清除。 電器設(shè)備的安裝應(yīng)按供電要求 ,不得超過(guò)負(fù)荷。 易燃易爆場(chǎng)所更換燈泡等電器用具時(shí) ,應(yīng)先切斷電源 ,再行更換 。 滅火器如使用后 ,應(yīng)及時(shí)報(bào)給安環(huán)科 ,由安環(huán)科負(fù)責(zé)換新 ,不得空置。 2023 工廠管理制度精選篇 3 一、本廠員工應(yīng)遵守本廠一切的規(guī)章制度，積極配合各車(chē)間主管的指揮和監(jiān)督，對(duì)安排的職務(wù)和工種有建設(shè)性意見(jiàn)時(shí)，可以口頭或書(shū)面陳述。 五、各車(chē)間主管應(yīng)做好帶頭作用，做好自身職務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)好所屬員工，培養(yǎng)良好的工作情緒，同心協(xié)力把本廠工作效益提高。 在接待公司內(nèi)外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。 員工在接聽(tīng)電話(huà)、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。 作息時(shí)間規(guī)定 1）、夏季作息時(shí)間表（ 4 月 —— 9 月） 上班時(shí)間早 9： 00 午休 12： 00—— 13： 00 下班時(shí)間晚 18： 00 2）、冬季作息時(shí)間表（ 10 月 —— 3 月） 上班時(shí)間早 9： 00 午休 12： 00—— 12： 30 下班時(shí)間晚 17： 30 員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。 事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。 員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。 四、工作要求 工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán) 境的安靜有序。 職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會(huì)議室），如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話(huà)的，時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘（特殊情況除外）。 員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。 員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部，由公司安排修理。 任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。 員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題須及時(shí)向部門(mén)主管或經(jīng)理反映，聽(tīng)取意見(jiàn)。 公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。 八、電腦管理 使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。 嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。 九、網(wǎng)絡(luò)管理 工作時(shí)間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。 2023 工廠管理制度精選篇 5 總則： ，根據(jù)本廠生產(chǎn)實(shí)際情況，特制訂本制度。 ，貫徹落實(shí)致員工。 ，制定工藝流程。 ，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì) 量。 四、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常 ，做到 “ 誰(shuí)使用 — 誰(shuí)保管 — 誰(shuí)使用 ” 。 。 ，并提醒有關(guān)人員定期安檢。 、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí) ，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開(kāi)，以免造成色差。 ，每天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。 八、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致 ，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為工廠更好的服務(wù)。 ，并保持員工的持續(xù)運(yùn)作。 ，經(jīng)理和生產(chǎn)管理人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1