工廠組織管理制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 修正計(jì)劃修正 備 註:。6. 附件【附件1】表單：M03T01『年度生產(chǎn)計(jì)劃表』。6) 現(xiàn)場(chǎng)人員、能力、稼動(dòng)率。2) 市場(chǎng)需求狀況。4) 現(xiàn)場(chǎng)能力。2) 市場(chǎng)最近動(dòng)態(tài)。4) 人員、工數(shù)。4) 經(jīng)營(yíng)委員會(huì)意見(jiàn)。. 承認(rèn)程序同生產(chǎn)計(jì)劃之程序。4) 總經(jīng)理核準(zhǔn)。. 生產(chǎn)單位前月20日前完成次月生產(chǎn)計(jì)劃之確認(rèn)工作。. 月生產(chǎn)計(jì)劃訂出每月之生產(chǎn)預(yù)定數(shù)量?！疽?jiàn)】【附件1】表單：M03T01『年度生產(chǎn)計(jì)劃表』。1. 總則. 制定目的為使本公司生產(chǎn)目標(biāo)如期順利達(dá)成；以銷售及庫(kù)存數(shù)量為依據(jù)，配合生產(chǎn)能力，以預(yù)定出每一期間之生產(chǎn)狀況，作為生產(chǎn)之依據(jù)，特訂定本規(guī)章。2. 計(jì)劃種類. 年度計(jì)劃訂出年度各月份生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存之預(yù)定數(shù)量，每期末前完成次期之編排工作。. 生管單位15日前完成次三個(gè)月之季實(shí)施計(jì)劃編排工作。. 生管單位前月15日前完成次月生產(chǎn)計(jì)劃之生管編排工作。3) 製造部門主管核示。3) 其他。3) 營(yíng)業(yè)單位意見(jiàn)。3) 新機(jī)種開發(fā)情形。. 實(shí)施計(jì)劃. 營(yíng)業(yè)單位參照下列資訊檢討擬定實(shí)施計(jì)劃銷售數(shù)量：1) 年度計(jì)劃銷售數(shù)量。3) 輸入材料狀況。. 生產(chǎn)計(jì)劃參照下列資訊，充分檢討後排定生產(chǎn)計(jì)劃：1) 實(shí)施計(jì)劃之生產(chǎn)臺(tái)數(shù)。5) 購(gòu)買採(cǎi)購(gòu)狀況。. 編號(hào)、版本、日期、頁(yè)次／頁(yè)數(shù)本規(guī)章之項(xiàng)類、標(biāo)題、編號(hào)、版本、實(shí)施日期、公司名稱、文件頁(yè)次／頁(yè)數(shù)等項(xiàng)，見(jiàn)本規(guī)章之頁(yè)首與頁(yè)
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