物流行業(yè)培訓心得總結范文8篇-預覽頁
【正文】 體落實、中層監(jiān)督指導、高層宏觀控制 ”的合理化組織結構。 隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。 物流行業(yè)培訓心得總結范文篇 3 歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中和公司已走過 4 個春秋，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。認真協(xié)調入庫及準確及 時入庫 。四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù) 。 三、 品質的保證工作。 倉庫帳目。 物料的收發(fā) 工作。現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達到 5S 標準，我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于我平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行改進，進行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進行反復的，持續(xù)的改進 。 一、現(xiàn)將 20__年如下： 銷售總額及利潤 20__年物流公司完成銷售總額 530 萬元，相比 20__年的 457 萬元，增幅為 %。 信息化方面，我們在吳岙物流基地投入 22 萬元 (其中移動公司投入 16 萬元 )，建成了信息發(fā)布大廳，配置了相應的軟、硬件，投入 3 萬余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng)，正努力實現(xiàn)董 事長、總經理提出的信息現(xiàn)代化的要求。 開展崗位培訓，提升員工技能。 各級員工自身努力工作的結果首先是各站點的操作員以身作則，物流業(yè)的工作特點就是工作時間長，條件簡陋。 再次是我們的 業(yè)務員，在沒有自己專線的情況下，拿到貨物承運權的難度非常大，但即便是這樣，僅僅 11/12 月份我們專線外的業(yè)務量就有 12 萬多，這也是個了不起的成績。而我們在平常的工作中片面的追求了貨量的增加，忽略了利潤也要相應增加的要求，導致 20__年的利潤下滑嚴重，業(yè)務量是正增長，利潤卻是負增長，更為嚴重的是這種負增長達到了 — 19%。 物流行業(yè)培訓心得總結范文篇 5 從事物流工作已經有一年的時間了，通過這一年的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了 __物流這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說自到現(xiàn)在付出了不少，也收獲了很多，我自己感到 成長了，也逐漸成熟了。解決是不斷加強 學習和自身修養(yǎng)，不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能，盡快成為早日為公司創(chuàng)造效益的業(yè)務能手。那使我這段時間來做好的收獲和最終的乞求。例如： __公司和 __公司思想不一致，兩公司相互扯皮，必然影響各公司之間的業(yè)務，還有 __公司運送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的及時性和貨物的服務質量，更能突出公司在業(yè)務經營上沒有形成服務職能的統(tǒng)一理順，各自相對獨立，功能分散，又無統(tǒng)一的公司內部價格操控。比如，運輸服務，我們快運的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格，即缺乏公司間的內部價格調控，無法實現(xiàn)服務資源有效整合，無形之中加大了綜合物流工作協(xié)調的難度，同時痛失很多商機。成本低于外租成本 。 我們最有賣點的是專業(yè)化、正規(guī)化、市場化，然而，其他的 個人配貨站開專線直達是我們很強的競爭對手 物流行業(yè)培訓心得總結范文篇 6 選擇 成就自我 經理說： 人，生活在選擇當中 !這句話就像是一滴水，滴到了我心中毫無波瀾的 湖面 .繼而，一場觸動至深的 雨 就淅淅瀝瀝地下來了 !畢業(yè)季的學子們就像紛飛的蒲公英，在求職的天地里忙東忙西，慢慢地飄著，在一切都陌生的沿途尋找著駐腳點，當我們每一次停止腳步想留下的時候，我們又很迷茫。大家在培訓中不分你我的分享著，友好地一起配合著，學習著，開心著。領略了千佛山勝景，我也感悟了人生事業(yè)也就如同爬山，沒有一級級的臺階，是上不了山的，同時沒有一滴滴汗水，也是做不出成績的。 雨過就會天晴，這樣的物 流情況就意味著國內的物流行業(yè)的發(fā)展前景非常的廣闊，天高才能任鳥飛 !從底層做起，一步步地打下基礎，為以后的發(fā)展埋下伏筆 ! 物流行業(yè)培訓心得總結范文篇 7 10 月是公司的培訓月，培訓的內容選擇了大家都感興趣的幾個主題：知識介紹，王樵主講的《管理者如何進行溝通與激勵》，金正昆主講的《現(xiàn)代禮儀》及吳維庫主講的《陽光心態(tài)塑造》，這些培訓更貼近我們平時的工作和生活，使我學到了很多。 接下來的是三個光盤培訓，王樵主講的《管理者如何進行溝通與激勵》，給了我們如何有效溝通的一些建議。 金正昆主講的《現(xiàn)代禮儀》，是我最感興趣的一項。就像金教授說的 “ 禮儀的細節(jié)也能決定成敗 ” ，我們的通話 也在決定著我們工作的質量。但怎樣才能將公司的發(fā)展理念及管理者的真是意圖傳遞給員工理解并準確執(zhí)行呢，這就要求我們有嫻熟的溝通技巧。 二、關于辦公禮儀 金正昆教授的《辦公禮儀》講座對我們運輸部客服人員來說可以說是一場及時雨。 總之，文明而禮貌地使用電話，包括座機和手機，會使我們有效地溝通，會使我們恰到好處地向別人表示尊重，會使我們獲得有益的
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