20xx新員工培訓制度參考細則5篇-預覽頁
【正文】 2024 新員工培訓制度參考細則篇 2 1 目的 為規(guī)范員工進廠培訓和上崗考核，使新員工盡快適應公司需要，企業(yè)盡快發(fā)揮新進員工聰明才智，達成雙方的相互認知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一，特制訂本規(guī)程。 安技處負責企業(yè)的培訓。 4 具體規(guī)定和要求 公司介紹 (責任部門：綜合部 4 課時或 1 天 ) 公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。 公司通過的質(zhì)量認證的介紹。 城市基礎(chǔ)設(shè)施。 管理創(chuàng)新。 公司的 `培訓制度與員工的職業(yè)生涯設(shè)計相結(jié)合，促進公司與個人的共同發(fā)展。 公司其它各部門負責人應協(xié)助人事行政部門進行培訓的實施、督促，同時在公司整體培訓計劃下組織好本部門內(nèi)部的培訓。職前教育由各公司人事行政部門統(tǒng)一組織、實施和評估。 部門內(nèi)部培訓：部門內(nèi)部培訓由各部門根據(jù)實際工作需要，對員工進行小規(guī)模的、靈活實用的培訓。由公司出資外培的，公司應與參培人員簽訂培訓合同。 臨時培訓：各級管理人員可根據(jù)工作、業(yè)務(wù)需要隨時設(shè)訓，人事行政部門予以組織和配合。 第六條 培訓過程前、中、后所有記錄和數(shù)據(jù)由人事行政部門統(tǒng)一收集 、整理、存檔。 第十條 本制度經(jīng)董事長核準后實施，修訂時亦同。 (2)全公司年度、月份培訓課程的擬定、呈報。 (6)培訓計劃的審議。 (10)派外受訓人員所攜書籍、資料與書面的管理， (11)其他有關(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行。 (3)內(nèi)部專業(yè)培訓課程的舉辦及成果匯報。 (2)各職務(wù)的培訓課程及時數(shù)。 《年度培訓計劃匯總表》，呈報人力資源部核簽。 ，講師應于開課前一周將講義原稿送教育培訓部統(tǒng)一印刷，以便上課時發(fā)給學員 2024 新員工培訓制度參考細則篇 5 一、目的及范圍 第一條本公司為提高在職人員素質(zhì)，改進知識和技能，以改善工作績效特制訂本辦法。 、修改全公司培訓制度 。 、考核培訓的實施情況 。 第四條各部門的權(quán)責： 。 。 。 第九條各培訓課程主辦單位應在規(guī)定期限內(nèi)，填寫在職培訓實施計劃表，上報審核后，通知有關(guān)部門和人員。 第十三條各項在職培訓實施時，參加培訓的學員應簽到，人力資源部應切實了解上課、出席情況。 第十五條各項培訓結(jié)束后，應有相應的考試、測驗，由主辦單位或講師負責監(jiān)考，試卷應分為三至四類，由講師提前選交主辦部門。 第十九條主辦單位應在培訓結(jié)束后一周內(nèi)填報在職培訓表及講師小時費用申請表，會同在職培訓考試成績表和學員意見調(diào)查表送交人力資源部，以支付費用并存檔以備查。 七、培訓的評估 第二十三條每期培訓結(jié)束后，主辦部門應讓學員填寫在職培訓學員意見調(diào)查表同考試答卷一并收回，送講師轉(zhuǎn)人力資源部審核，為今后再舉辦類似培訓提供參考。 第二十七條外派受訓人員將接受培訓時所學的知識整理成冊，作為講習材料，并舉辦講習會，自任講師，向有關(guān)人員授課。如下班后培訓超過 1 個小時或上下午均有培訓時，應由主辦單位負責提供學員餐
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