20xx新員工培訓制度參考細則5篇-免費閱讀
【正文】 如下班后培訓超過 1 個小時或上下午均有培訓時，應由主辦單位負責提供學員餐費。 七、培訓的評估 第二十三條每期培訓結束后，主辦部門應讓學員填寫在職培訓學員意見調查表同考試答卷一并收回，送講師轉人力資源部審核，為今后再舉辦類似培訓提供參考。 第十五條各項培訓結束后，應有相應的考試、測驗，由主辦單位或講師負責監(jiān)考，試卷應分為三至四類，由講師提前選交主辦部門。 第九條各培訓課程主辦單位應在規(guī)定期限內，填寫在職培訓實施計劃表，上報審核后，通知有關部門和人員。 。 、考核培訓的實施情況 。 ，講師應于開課前一周將講義原稿送教育培訓部統(tǒng)一印刷，以便上課時發(fā)給學員 2024 新員工培訓制度參考細則篇 5 一、目的及范圍 第一條本公司為提高在職人員素質，改進知識和技能，以改善工作績效特制訂本辦法。 (2)各職務的培訓課程及時數。 (10)派外受訓人員所攜書籍、資料與書面的管理， (11)其他有關人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行。 (2)全公司年度、月份培訓課程的擬定、呈報。 第六條 培訓過程前、中、后所有記錄和數據由人事行政部門統(tǒng)一收集 、整理、存檔。由公司出資外培的，公司應與參培人員簽訂培訓合同。職前教育由各公司人事行政部門統(tǒng)一組織、實施和評估。 公司的 `培訓制度與員工的職業(yè)生涯設計相結合，促進公司與個人的共同發(fā)展。 城市基礎設施。 4 具體規(guī)定和要求 公司介紹 (責任部門：綜合部 4 課時或 1 天 ) 公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。 2024 新員工培訓制度參考細則篇 2 1 目的 為規(guī)范員工進廠培訓和上崗考核，使新員工盡快適應公司需要，企業(yè)盡快發(fā)揮新進員工聰明才智，達成雙方的相互認知和協調統(tǒng)一，特制訂本規(guī)程。 第四條 工作業(yè)績及工作能力特優(yōu)、且與企業(yè)有共同價值觀的員工可呈請選派外培或實習考察。同時各部門經理應經常督導所屬員工以增進其處理業(yè)務能力，充實其處理業(yè)務應具備的知識，必要時應指定所屬限期閱讀與專業(yè)有關的書籍。 第三條 培訓的形式與 、外派培訓和員工自我培訓。到底應如何擬定制度呢 ?以下是小編精心收集整理的 2024 新員工培訓制度參考細則，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。 第二條 培訓的組織策劃和實施 、規(guī)劃。崗位技能培訓由人事行政部門協同其它各部門共同進行規(guī)劃與執(zhí)行。公司鼓勵員工 在不影響本職工作的前提下，參加各種業(yè)余教育培訓活動。 第八條 各單位 (部門 )經理 (主管 )實施員工培訓的成果列為考績的記錄，作為年終考核的資料之一。 綜合部負責介紹公司相關情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程序的培訓。 公司的發(fā)展思路： 通過股權轉讓工作，公司引入新的 `股東，新股東為公司帶來了新的發(fā)展思路和運作機制，大大促進了公司業(yè)務的發(fā)展。 技術創(chuàng)新。 第三條 培訓的形式與方法 公司的培訓形式包括公司內
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