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部門主管例會年終述職報告7篇-預覽頁

2025-05-28 00:02 上一頁面

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【正文】 試驗補貼發(fā)放有的不到位,影響了前線小隊現場試驗施工配合的積極性,應加大協(xié)調力度;增強學術交流和技術考察,有利于提高科研骨干技術水平;試驗工房不配套,面 積小,已完成的推廣項目工具與生產單位交接不及時;新增技術干部沒有計算機,部分計算機老化,運行速度慢,影響工作效率。大力培養(yǎng)技術干部創(chuàng)新精神,大 膽解放思想,挑戰(zhàn)技術極限,敢于突破新技術。走出去,所領導和項目組要經常到各單位介紹我們的新技術,不斷拓寬新技術推廣范圍。 部門主管例會年終述職報告(篇 3) 一年中,我在公司各級領導的正確領導下,和同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了這一年來的各項工作任務,素質、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高。 二、工作崗位和工作能力方面 我的工作崗位是一名質檢員、一個把握工程質量的重要崗位。一方面,由于個人能力和素質不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。 是在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。在檢查過程中呢又不是很仔細。理清工作思路,提高辦事效率。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。 一、政治思想方面 一年來,我始終銘記領導的教誨,思想政治清醒、堅定,對上能夠理解文件精神,對下能夠體察民情、做好群眾工作,在工作中要做到 “ 想干事、能干事、干成事、不犯事 ” ;珍惜機會,做好人民的公仆,爭取向組織交一份滿意的答卷。因此工作中我始終樹立高度的責任感、緊迫感和使命感,樹立政治意識、大局意識、服務意識,不斷提高工作的自覺性、主動性,加強與同事間的團結協(xié)作、互相配合。我參加了國家發(fā)改委和省發(fā)改委舉辦的多次培訓。面對這些問題,在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,自覺的加強政治理論學習和業(yè)務知識的學習,虛心向老同志學習,克服自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。 完善企業(yè)財務管理體系,對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制,提升企業(yè)財務管理水平。 督辦客戶欠款、資產報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續(xù)。 第二部分:存在的問題和改進的方向 任職以來,盡職盡責工作,取得了一些成績,但也存在一些不足,主要是: 第三部分:明年的工作構想及要點: 挖掘人力資源,調動一切積極因素。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。 充分發(fā)揮部門的 “ 職能 ” ,加強管理,加快工作效率,并向財務主管匯報工作?,F作述職如下: 一、做好客服部基礎工作,加強學習,努力提高自身素質 在剛入職時,作為一名普通的客服管理員,努力學習物業(yè)管理知識,在思想上始終與公司保持一致,做好基礎本職工作,認清自己崗位職責,勇 于解決較難處理的事情,做到 “ 思想認識到位,工作到位 ” ,在較短的時間內適應本崗位工作。各種資料的收集、整理歸檔。協(xié)調與工程部的工作等。 對業(yè)主工程報修及時處理并對有償服務進行重點回訪。 作為區(qū)域的負責人,時刻起到表率作用,區(qū)域管理工作也是有序管理、穩(wěn)中推進,其中,物業(yè)費的收取工作也是一直居第一位,區(qū)域整體收費率為 68%,個人認為還是較出色的完成了區(qū)域的管理工作。 完善庫房、資料室的管理工作。 組織項目部每月進行自檢及綜合整治工作,諸如對園區(qū)違規(guī)廣告的拆除,底商的文明經營以及 門前環(huán)境衛(wèi)生管理等。但我自身現在還存在很多不足之處:缺乏實際工 作經驗。與基層員工的溝通及了解不夠。 時至春節(jié),考慮基層員工可能請假,甚至辭職回家過年的情況增多,建議各部門負責人提前做好員工思想工作以及節(jié)日期間的工作安排。 最后,感謝大家耐心聽完我的述職報告,今天借此機會,我想說:在這一年多的時間里,感謝領導對我的批評、教育和培養(yǎng),感謝與我朝夕相處的全體同事對我的支持、理解和信任。除了感謝總經理 x 先生、副總 x 女士、財務部 x 女士的信任和指導之外,還要感謝各部的經理及在工作期間給予我?guī)椭娜w同仁。具體工作項目主要有: x 員工結構總體規(guī)劃及其實施、招錄員工、培訓員工、獎勵或懲處員工、 x 內部員工的流動、員工的工資管理、員工的考核、員工的職稱管理等方面。 第二部分, 20__年的工作目標 : 在即將到來的 20__年,我和我的同事將繼續(xù)努力,具體從以下幾個方面進行: 第一,我們將致力于維護浴園賓客關系,積極建立 VIP 客戶的關系管理,通過我們的努力積極建立有效的客戶檔案,使得 VIP 客戶的管理真正能使用到實際營業(yè)當中。自信、果斷、沉著、睿智、活潑、細膩、真誠、高效是主管的崗位性格描述,也是運營主管的自我要求,作為今天報告結尾也用以與各位共勉,請各位審議 ! 謝謝大家 !
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