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部門主管例會(huì)年終述職報(bào)告7篇-免費(fèi)閱讀

2025-05-28 00:02 上一頁面

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【正文】 第二部分, 20__年的工作目標(biāo) : 在即將到來的 20__年,我和我的同事將繼續(xù)努力,具體從以下幾個(gè)方面進(jìn)行: 第一,我們將致力于維護(hù)浴園賓客關(guān)系,積極建立 VIP 客戶的關(guān)系管理,通過我們的努力積極建立有效的客戶檔案,使得 VIP 客戶的管理真正能使用到實(shí)際營業(yè)當(dāng)中。除了感謝總經(jīng)理 x 先生、副總 x 女士、財(cái)務(wù)部 x 女士的信任和指導(dǎo)之外,還要感謝各部的經(jīng)理及在工作期間給予我?guī)椭娜w同仁。 時(shí)至春節(jié),考慮基層員工可能請(qǐng)假,甚至辭職回家過年的情況增多,建議各部門負(fù)責(zé)人提前做好員工思想工作以及節(jié)日期間的工作安排。但我自身現(xiàn)在還存在很多不足之處:缺乏實(shí)際工 作經(jīng)驗(yàn)。 完善庫房、資料室的管理工作。 對(duì)業(yè)主工程報(bào)修及時(shí)處理并對(duì)有償服務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)回訪。各種資料的收集、整理歸檔。 充分發(fā)揮部門的 “ 職能 ” ,加強(qiáng)管理,加快工作效率,并向財(cái)務(wù)主管匯報(bào)工作。 第二部分:存在的問題和改進(jìn)的方向 任職以來,盡職盡責(zé)工作,取得了一些成績,但也存在一些不足,主要是: 第三部分:明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn): 挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。 完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。我參加了國家發(fā)改委和省發(fā)改委舉辦的多次培訓(xùn)。 一、政治思想方面 一年來,我始終銘記領(lǐng)導(dǎo)的教誨,思想政治清醒、堅(jiān)定,對(duì)上能夠理解文件精神,對(duì)下能夠體察民情、做好群眾工作,在工作中要做到 “ 想干事、能干事、干成事、不犯事 ” ;珍惜機(jī)會(huì),做好人民的公仆,爭取向組織交一份滿意的答卷。理清工作思路,提高辦事效率。 是在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。 二、工作崗位和工作能力方面 我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。走出去,所領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目組要經(jīng)常到各單位介紹我們的新技術(shù),不斷拓寬新技術(shù)推廣范圍。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)施工運(yùn)行不暢通,現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)補(bǔ)貼發(fā)放有的不到位,影響了前線小隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)施工配合的積極性,應(yīng)加大協(xié)調(diào)力度;增強(qiáng)學(xué)術(shù)交流和技術(shù)考察,有利于提高科研骨干技術(shù)水平;試驗(yàn)工房不配套,面 積小,已完成的推廣項(xiàng)目工具與生產(chǎn)單位交接不及時(shí);新增技術(shù)干部沒有計(jì)算機(jī),部分計(jì)算機(jī)老化,運(yùn)行速度慢,影響工作效率。對(duì)于新開發(fā)的技術(shù)依靠科技例會(huì)、中評(píng)估、重點(diǎn)項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)等,從調(diào)研、立項(xiàng)、研究、實(shí)驗(yàn)、推廣應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤管理,確??蒲许?xiàng)目按期順利完成。 部門主管例會(huì)年終 述職報(bào)告(篇 2) 20__年,我們單位圍繞構(gòu)想,按照管理工作理念,進(jìn)一步增強(qiáng)科技創(chuàng)新的責(zé)任感、緊迫感和使命感,積極探索,銳意進(jìn)取,以精細(xì)化管理為契機(jī),不斷提升各項(xiàng)工作的管理水平,繼續(xù)加大力度,逐步解決,努力發(fā)展完善,為社會(huì)進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問題,及時(shí)消除事故隱患,解決問題。部門主管例會(huì)年終述職報(bào)告 7 篇 主管處于領(lǐng)導(dǎo)地位。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長?,F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。分工明確,責(zé)任到人。建議相關(guān)部門試驗(yàn)補(bǔ)貼帶帽獎(jiǎng)勵(lì)到小隊(duì)或者直接發(fā)到研究單位,為技術(shù)干部考察交流創(chuàng)造機(jī)會(huì),定期配備更新計(jì)算機(jī)。同時(shí)要繼續(xù)做好新技術(shù)推廣價(jià)格評(píng)估工作,不斷提高科技貢獻(xiàn)率。我深知我的重要性,說以我本著 “ 把工作做的更好 ” 的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己,雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動(dòng)、提前想 辦法,許多工作還只能算是一般般。 在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目,檢測(cè)方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測(cè)工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。在工作中,我做到了凡是到我單位來的客人 ,無論是來開會(huì)還是來辦事,都會(huì)微笑待之,對(duì)于來辦事的群眾,我會(huì)盡快為其辦理,如果需要等待,會(huì)告訴其原因并說明辦理時(shí)限,如果來我單位辦事的群眾在約定的時(shí)間還未過來,便主動(dòng)打電話告知。通過這些學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使我的業(yè)務(wù)能力得到了加強(qiáng)。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。 在這里,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任與支持, 20__年,我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)
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