【正文】 以確定排名第二的候選人為中標人。要約的構(gòu)成要件 ：（ 1）要約必須具有訂立合同的意思表示；（ 2）要約的內(nèi)容必須具體明確。 ? 要約的法律效力：要約到達受要約人時生效。承諾通知到達要約人時生效。 （ 2）要約生效后，在受要約人承諾前，使要約喪失法律效力的意思表示，稱為要約撤銷。甲公司接收了并投入工程使用，后因拖欠貨款，雙方產(chǎn)生糾紛。如果沒有雙方當事人簽字蓋章，就不能最終確認當事人對合同的內(nèi)容協(xié)商一致，也難以證明合同的成立有效。 工程相關(guān)合同制度 ? 承攬合同是承攬人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人給付報酬的合同。 ? 承攬人發(fā)現(xiàn)定作人提供的圖紙或者技術(shù)要求不合理的，在通知定作人后，因定作人怠于答復(fù)等原因造成承攬人損失的，定作人應(yīng)當賠償損失。 ? 買賣合同交付的幾種方式 ?購買人已經(jīng)收貨，應(yīng)對貨物進行保護，否則對合同的標的物毀損承擔(dān)責(zé)任，不能以收到的貨物有質(zhì)量問題而不進行貨物保護。 工程相關(guān)合同制度 工程相關(guān)合同制度 ? 借款合同是借款人向貸款人借款，到期返還借款并支付利息的合同 。當事人對墊資利息沒有約定的，承包人請求支付利息的，不予支持。 (貨物運輸、買賣合同沒有明文規(guī)定要采用書面合同形式。 ?貨物在運輸過程中因不可抗力滅失的，未收取運費的，承運人不得要求支付運費；已收取運費的，托運人可以要求返還。 建設(shè)工程設(shè)計招標 ? 招標人就擬建工程的設(shè)計任務(wù)發(fā)布通告，以吸引設(shè)計單位參加競爭，經(jīng)招標人審查獲得投標資格的設(shè)計單位按照招標文件的要求，在規(guī)定的時間內(nèi)向招標人填報標書，招標人從中擇優(yōu)確定中標單位來完成工程設(shè)計任務(wù)。 建設(shè)工程材料設(shè)備招標 ? 建設(shè)工程材料設(shè)備招標，是指招標人就擬購買的材料設(shè)備發(fā)布公告或者邀請，以法定方式吸引建設(shè)工程材料設(shè)備供應(yīng)商參加競爭，招標人從中選擇條件優(yōu)越者購買其材料設(shè)備的法律行為。 3）招標人委托代理招標。 （ 2）工程招標代理機構(gòu)的資格條件 ?工程招標代理機構(gòu)資格分為甲、乙兩個等級。 ?新成立的工程招標代理機構(gòu)可以申請暫定資格，其只能 承擔(dān)工程總投資 6000萬元人民幣以下的工程招標代理業(yè)務(wù)。 ③ 已經(jīng)取得規(guī)劃許可證。招投標法特別規(guī)定的必須遵循的原則有： ⑴ 公平、公正、公開原則 招投標活動必須做到公平、公開、公正，招投標雙方及評標委員會應(yīng)當遵守下列行為規(guī)范： 1）招標人的行為規(guī)范。 2）投標人的行為規(guī)范。 ② 評標委員會成員的名單應(yīng)當保密。 2）招標人應(yīng)當對招標文件的內(nèi)容負責(zé)，必須在評標委員會依法推薦的中標候選人名單中確定中標人。 ⑵ 核準自行招標或委托招標及招標范圍。 ⑹ 對招投標活動的日常管理。招標人自行辦理施工招標事宜的，招標人應(yīng)當在發(fā)布招標公告或者發(fā)出招標邀請書的 5日前依法備案。建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)招標文件有違反法律、法規(guī)內(nèi)容的，應(yīng)當責(zé)令招標人改正。招標人與中標人訂立合同后 7日內(nèi)，中標人應(yīng)將合同送建設(shè)行政主管部門備案。招標投標活動中，有違反 《 招標投標法 》 行為的，建設(shè)行政主管部門應(yīng)當按照 《 招標投標法 》 的規(guī)定予以處罰。應(yīng)當招標未招標的，應(yīng)當公開招標未公開招標的，建設(shè)行政主管部門應(yīng)當責(zé)令其改正，拒不改正的，不予頒發(fā)施工許可證。建設(shè)行政主管部門應(yīng)當責(zé)令招標人重新組織評標委員會。 ?服務(wù)工作 ①在有形建筑市場集中辦理工程項目招標投標的有關(guān)手續(xù)。 ③ 對評標專家組織有關(guān)法律、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并綜合評估其評標能力、廉潔公正等。 ? 投標人應(yīng)當具備相應(yīng)的施工企業(yè)資質(zhì)，并在工程業(yè)績、技術(shù)能力、項目經(jīng)理資格條件、財務(wù)狀況等方面滿足招標文件提出的要求。 １ ． 工程投標決策的內(nèi)容和分類 n 投標選擇性決策 n 投標定位性決策 n 投標方法性決策 ２ ． 工程投標決策的依據(jù) n 招標人和招標工程監(jiān)理工程師的情況 n 投標人自身的實力 n 投標的競爭對手和競爭形勢 n 投標的法制環(huán)境 n 投標的風(fēng)險 返回 １．工程投標決策的內(nèi)容和分類 ? 工程投標決策是指建設(shè)工程承包商為實現(xiàn)其生產(chǎn)經(jīng)營目標 ， 針對建設(shè)工程招標項目 ， 而尋求并實現(xiàn)最優(yōu)化的投標行動方案的活動 。這時候企業(yè)就處于兩難境地，如果選擇繼續(xù)投，必然就采取高報價的策略，這樣就勢必造成同等條件下的競爭力弱化；如果選擇不投，前期已經(jīng)投入了大量的人力、物力因素，這樣勢必造成浪費和影響營銷人員的士氣。 ? 若干項風(fēng)險因素得分之和即為此工程項目風(fēng)險因素的總分。 （ 2）投標定位性決策 投標效益決策 —— 盈利標 、 保本標 ， 虧損標 ? 盈利標 是指承包商為能獲得豐厚利潤回報的而投的標； ? 保本標 是指承包商對不能獲得多少利潤但一般也不會出現(xiàn)虧損的招標工程而投的標。 ? 微利保本策略：①工作較為簡單，工作量大，競爭對手眾多；②本公司工程任務(wù)不足，有大量的設(shè)備處置費用以及其他閑散資源可供利用；③該項目本身前景看好，為本公司能創(chuàng)建業(yè)績，以利于資質(zhì)提升；④該項目分期執(zhí)行，前期進入后能夠通過運作得以續(xù)簽后續(xù)項目；⑤有可能在中標后，將工程的風(fēng)險部分可以實施轉(zhuǎn)嫁的。 投標策略與技巧 ? 不平衡報價法 ? 多方案報價法 ? 增加建議方案 ? 突然降價法 ? 其他技巧 ? 指在總報價基本確定的前提下 ， 調(diào)整內(nèi)部各個子項的報價 ， 以期既不影響總報價 ， 又在中標后滿足資金周轉(zhuǎn)的需要 ， 獲得較理想的經(jīng)濟效益； ? 不平衡報價 ， 就是對施工方案實施可能性大的報高價 ， 對實施可能性小的報低價 。地下室的施工采用連續(xù)墻回封后，土方分層開挖，連續(xù)墻加設(shè)四至六層錨桿加固，土方開挖畢后進行挖孔樁施工及地下室施工。 通常做法 ? 對能早日結(jié)賬收回工程款的土方 、 基礎(chǔ)等前期工程項目 ， 單價可適當報高些；對機電設(shè)備安裝 、 裝飾等后期工程項目 ， 單價可適當報低些； ? 對預(yù)計今后工程量可能會增加的項目 ， 單價可適當報高些；而對工程量可能減少的項目 ， 單價可適當報低些； ? 對設(shè)計圖紙內(nèi)容不明確或有錯誤 ， 估計修改后工程量要增加的項目 ， 單價可適當報高些；而對工程內(nèi)容不明確的項目 ， 單價可適當報低些； ? 對沒有工程量只填報單價的項目 ， 或招標人要求采用包干報價的項目 ， 單價宜報高些；對其余的項目 ， 單價可適當報低些； ? 對暫定項目 (任意項目或選擇項目 )中實施的可能性大的項目 ， 單價可報高些；預(yù)計不一定實施的項目 ， 單價可適當報低些 。 即是按原招標文件報一個價 ， 然后再提出 ， 如某某條款作某些變動 ， 報價可降低多少 ，由此可報出一個較低的價 。 ? 突然降價法。 ? 先虧后盈法。 ４ .5 其他技巧 ? 零星用工單價。這種方法也比較常用，即除了按正常的已知條件編制價格外，對工程中變化較大或沒有把握的工作，采用擴大單價，增加 “不可預(yù)見費 ”的方法來減少風(fēng)險。但是招標單位有關(guān)工作人員認為，根據(jù)國際上“一標一投”的慣例，一個投標人不得遞交兩份投標文件，因而拒收該投標人的補充材料。 ? 若提前過多，或會引起競爭對手的懷疑，而在開標前 1小時突然遞交一份補充文件，這時競爭對手已不可能再調(diào)整報價了。 ? 但是 B公司的報價遠高于 A公司，采購方認為因預(yù)中標人的違約行為使得其不得不接受更高的采購價，顯得有失公平，你怎么看？ ? 作為廢標，應(yīng)重新評標。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 06:16:3206:16:3206:16Monday, April 17, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 4月 17日星期一 6時 16分 32秒 06:16:3217 April 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :16:3206:16Apr2317Apr23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 4月 上午 6時 16分 :16April 17, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 06:16:3206:16:3206:164/17/2023 6:16:32 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :16:3206:16:32April 17, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 6時 16分 32秒 上午 6時 16分 06:16: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴