【摘要】第三章多指標(biāo)決策概述多指標(biāo)決策基本概念無信息的決策原則線性加權(quán)和法概述1、單目標(biāo):實數(shù)大小比較,多目標(biāo):多維向量比較2、例123451f2f圖五個方案的比較概述(續(xù))從圖,方案1、2和3可以被方案4和5淘汰。但是,
2025-02-26 01:33
【摘要】第8章系統(tǒng)評價(參見教材第8章)層次分析法本節(jié)主要內(nèi)容一、層次分析法簡介一、適用場合三、層次分析法的基本原理四、基本思想五、實施步驟六、應(yīng)用舉例一、層次分析法簡介?層次分析法(AnalyticalHierarchyProcess)是美國匹茲堡大學(xué)運籌學(xué)家saaty教授于19
2025-04-29 00:48
【摘要】1供應(yīng)商選擇方法之-層次分析法探討2一、國內(nèi)外供應(yīng)商選擇的主要方法國外(一)Schinnar提出利用只有投入指標(biāo)的數(shù)據(jù)包絡(luò)分析模型來解決供應(yīng)商的選擇問題。他將供應(yīng)商輸出指標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)樵叫≡胶玫谋硎痉椒ǎc生產(chǎn)過程中的投入品的特點一致,因此,利用只有投入指標(biāo)的DEA模型來解決選擇問題是比較合適的。3一、國內(nèi)外供應(yīng)商選
2025-01-21 02:23
【摘要】層次分析法(AHP法)建模層次分析法(AHP)是美國運籌學(xué)家匹茨堡大學(xué)教授薩蒂()于上世紀(jì)70年代初,為美國國防部研究“根據(jù)各個工業(yè)部門對國家福利的貢獻(xiàn)大小而進(jìn)行電力分配”課題時,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)理論和多目標(biāo)綜合評價方法,提出的一種層次權(quán)重決策分析方法。這種方法的特點是在對復(fù)雜的決策問題的本質(zhì)、影響因素及其內(nèi)在關(guān)系等進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上
2025-03-09 11:34
【摘要】層次分析法(AHP)層次分析法簡介層次分析法的基本原理層次分析法的基本步驟應(yīng)用層次分析法的注意事項層次分析法應(yīng)用實例層次分析法(AHP)簡介層次分析法(AnalyticHierarchyprocess,簡記AHP),在20世紀(jì)70年代中期由seaty正式提出,它是一種定性和定量相結(jié)合的、系統(tǒng)化、層次化的分
2025-02-27 20:53
【摘要】Irwin/McGraw-Hill?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,1999OperationsResearch層次分析法由美國著名運籌學(xué)家薩蒂()在70年代初提出的層次分析法(AnalyticalHierarchyProcess,簡稱AHP)是一種具有定
2025-05-09 00:14
【摘要】第9章決策分析n§.決策分析的基本概念n§.風(fēng)險型決策分析n§.不確定型決策分析1.不確定型決策的條件和例子2.不確定型決策分析方法n§.效用函數(shù)和信息的價值§.決策分析的基本概念n決策:為達(dá)到某一目標(biāo)從幾種不同的行動方案中選出最優(yōu)方案所做
2025-01-14 06:21
【摘要】11.4風(fēng)險型決策一、風(fēng)險型決策滿足如下五個條件決策稱為風(fēng)險型決策:(1)存在著一個明確的決策目標(biāo);(2)存在著兩個或兩個以上隨機(jī)狀態(tài);(3)存在著可供決策者選擇的兩個或兩個以上的行動方案;(4)可求得各方案在各狀態(tài)下的益損矩陣(函數(shù));(5)找到了隨機(jī)狀態(tài)的概率分布。風(fēng)險型決策又稱為隨機(jī)決
2025-01-22 17:46
【摘要】決策分析DecisionAnalysis課程要求:1、聽課不用記筆記。不點名。2、作業(yè)全部做成電子文檔,用Email遞交,作業(yè)記成績,占課程成績的30%。3、考試閉卷。卷面成績占課程成績的70%。教師信息:管理學(xué)院蔣紹忠電子郵件:辦公室:玉泉校區(qū)行政樓319辦公電話:879521
2025-01-22 17:50
【摘要】管理決策分析裴鳳合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院1引例一位農(nóng)民和他年輕的兒子到離村6公里的城鎮(zhèn)去趕集。開始時老農(nóng)騎著騾,兒子跟在騾后面走。沒走多遠(yuǎn),就碰到一位年輕的母親,她指責(zé)農(nóng)夫虐待他的兒子。農(nóng)夫不好意思地下了騾,
2025-04-06 14:45
【摘要】?本講目標(biāo):?了解層次分析法的主要思想及優(yōu)點;?掌握層次分析法應(yīng)用的程序。第十講層次分析法在項目風(fēng)險分析中的應(yīng)用前言小至個人的日常生活,大至政府,都經(jīng)常要做決策,而當(dāng)我們在做決策時,除了需要足夠的信息,有組織的思考,及運用邏輯
2025-02-28 16:44
【摘要】綜合評判模型層次分析法2022年8月14日一、問題背景﹡外出旅游,如何選擇景點(要考慮到景色、費用、飲食、交通等)﹡學(xué)校評選優(yōu)秀學(xué)生,如何評選和選誰(要考慮到學(xué)習(xí)成績、工作、生活表現(xiàn)等)﹡填報志愿(要考慮到興趣愛好、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、專業(yè)前途等)﹡層次分析法:
【摘要】AHP(層次分析法)示例說明AHP(層次分析法)示例說明(TheAnalgticHierarachyProcess----AHP)一.AHP預(yù)備知識為了更好地理解AHP,需要準(zhǔn)備一些矩陣方面的知識,以下知識都可以從《線性代數(shù)》中找到。特征根與特征向量設(shè)為n階方陣,若存在常數(shù)和非零n維向量,使得 (1
2025-06-29 08:43
【摘要】模糊層次分析法ContentsFAHP應(yīng)用實例FAHP的步驟三角模糊函數(shù)FAHP的基本概念模糊數(shù)簡介模糊數(shù)簡介論域:用U表示,它指將所討論的對象限制在一定范圍內(nèi),并稱所討論的對象的全體成為論域。總假定它是非空的。論域即論題所包括的同類事物的總和。例如,當(dāng)人們談?wù)?/span>
2024-12-08 04:50
【摘要】1AHP方法及其應(yīng)用趙斯惠22022070432管理科學(xué)與工程層次分析法(AnalyticsHierarchyProcess,AHP)簡介12基本步驟3應(yīng)用案例4深入探討5基本模型背景介紹?AHP(AnalyticHierarchyProcess)層次分析
2025-01-06 13:12