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【正文】 工藝分析包括： ?分析是否可以有效利用工夾具設備省略工序。 三、動作分析 ?動作分析是對生產(chǎn)過程中的全部作業(yè)動作進行觀測分析，研究工人的各種動作浪費，從而尋求省力、省時、安全、經(jīng)濟的作業(yè)方法。 你的工序時間有點長。 作用 測定標準工時 ?標準時間 =觀測時間 (1+寬放率 ) ?觀測時間：指的是 IE工程師根據(jù)各車間各工序的實際情況，按熟練操作員工實操觀測多組數(shù)據(jù)得到的時間平均值。 平均工時 =1500秒 /20人 =75秒 產(chǎn)量預算 —— 目標產(chǎn)量 目標產(chǎn)量 當我們的流水線達到 100%平衡時所能完成的產(chǎn)量 目標產(chǎn)量 =3600秒 /平均工時 *工作時間 *工作效率 例： A生產(chǎn)組的平均工時是 50秒，今天全組的工作時間 是 10小時，工作效率是 85%。 生產(chǎn)線平衡 ?“生產(chǎn)線工藝平衡”即是對生產(chǎn)的全部工序進行平均化，調(diào)整各作業(yè)負荷，以使各作業(yè)時間盡可能相近。 ? 人員變動時，調(diào)整工序。 ? 減少工序的在制品，真正實現(xiàn)“單件流” ? 為了進行新的工序設計或工序編成。 ? IE要在開新款后兩個小時之內(nèi)繪制出第一次工序平衡圖，四個小時之內(nèi)將各工序平衡，繪制出第二次的工序平衡圖。因此在流程設計中和日后的日常生產(chǎn)運作中都需要引起足夠的重視。為了解決以上問題就必須對各工序的作業(yè)時間平均化，同時對作業(yè)進行標準化，以使生產(chǎn)線能順暢活動。 ? 能夠發(fā)現(xiàn)白干的工序。 ? 改善作業(yè)本身。 ? 調(diào)配經(jīng)驗豐富，作業(yè)技能高的熟練作業(yè)人員。 ?將同是作業(yè)工時短的工序合并起來。 07:47:3907:47:3907:474/1/2023 7:47:39 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 4月 1日星期六 上午 7時 47分 39秒 07:47: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 7時 47分 39秒 上午 7時 47分 07:47: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 07:47:3907:47:3907:47Saturday, April 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 4月 上午 7時 47分 :47April 1, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 07:47:3907:47:3907:474/1/2023 7:47:39 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :47:3907:47:39April 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 7時 47分 39秒 上午 7時 47分 07:47: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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