【摘要】GFP19-2客戶投訴處理程序版本:1第1頁,共6頁C:\ISO\GFP\GFP19-2客戶投訴處理程序確??蛻敉对V得到及時、合理的處理,
2025-07-13 19:24
【摘要】GFP2-1質(zhì)量計劃編制程序版本:1第1頁,共3頁C:\ISO\GFP\GFP2-1質(zhì)量計劃編制程序指導(dǎo)項目質(zhì)量計劃的編制、修改和
2025-07-13 19:07
【摘要】GFP4-1項目評估工作程序版本:1第1頁,共6頁C:\ISO\GFP\GFP4-1項目評估工作程序進行項目前期評估,提出項目評估報告及可行性方案,供各級領(lǐng)導(dǎo)決策參考。用范圍本程序適用于公司新開發(fā)的地產(chǎn)項目,不包括公司在
2025-05-08 22:57
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)工程施工質(zhì)量控制措施 房地產(chǎn)工程施工質(zhì)量控制措施(甲方土建專業(yè)) 1、每日多閱圖紙、勤到工地現(xiàn)場督促、檢查工程施工質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)施工當(dāng)中存在的問題或潛在的質(zhì)量問題。 2、發(fā)現(xiàn)工程施...
2024-11-09 05:17
【摘要】碧桂園項目工程度、質(zhì)量控制要點進度、成本控制是項目管理的重要內(nèi)容,很感謝集團給這個機會給我總結(jié)和發(fā)表意見,這段時間在項目李總的關(guān)心支持和大力指導(dǎo)下,將個人的一點工作體會與韶關(guān)項目過去兩年工作的經(jīng)驗教訓(xùn)進行結(jié)合,談?wù)剬M度質(zhì)量控制的一點認(rèn)識和體會,供其它項目的同事批評、指正與參考,并提出更好的意見和建議,以達到拋磚引玉的效果。
2025-01-23 23:59
【摘要】GFP4-3項目立項及報批工作程序版本:1第1頁,共6頁C:\ISO\GFP\GFP4-3項目立項及報批工作程序保證項目立項及報批報建工作能夠
2025-05-08 22:58
【摘要】碧桂園房地產(chǎn)工程進度、質(zhì)量控制要點(全套),值得借鑒來源/地產(chǎn)精英講堂版權(quán)屬于原作者內(nèi)容提要進度、成本控制是項目管理的重要內(nèi)容,很感謝集團給這個機會給我總結(jié)和發(fā)表意見,這段時間在集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大力指導(dǎo)下,將個人的一點工作體會與韶關(guān)項目過去兩年工作的經(jīng)驗教訓(xùn)進行結(jié)合,談?wù)剬M度質(zhì)量控制的一點認(rèn)識和體會,供其它項目的同事批評、指正與參考,并提出
2025-06-30 12:42
【摘要】QC成果報告課題名稱:預(yù)應(yīng)力柱后張法施工的質(zhì)量控制小組名稱:XX嬉水樂園及XX改建工程項目部QC小組注冊編號:GS-XXXX-QC02課題類型:攻關(guān)型發(fā)表人:XXXXX建設(shè)集團第一建筑工程公司XX嬉水樂園及XX改建工程項目部XXX
2025-08-22 11:21
【摘要】碧桂園房地產(chǎn)工程進度、質(zhì)量控制要點(全套),值得借鑒來源/地產(chǎn)精英講堂版權(quán)屬于原作者內(nèi)容提要進度、成本控制是項目管理的重要內(nèi)容,很感謝集團給這個機會給我總結(jié)和發(fā)表意見,這段時間在集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大力指導(dǎo)下,將個人的一點工作體會與韶關(guān)項目過去兩年工作的經(jīng)驗教訓(xùn)進行結(jié)合,談?wù)剬M度質(zhì)量控制的一點認(rèn)識和體會,供其它項目的同事批評、指正與參考,并提出更
2025-06-30 12:39
【摘要】絕密目標(biāo)成本控制責(zé)任書—總說明萬科房地產(chǎn)目標(biāo)目標(biāo)成本控制責(zé)任書萬科房地產(chǎn)精華第5頁,共1頁項目目標(biāo)成本控制責(zé)任書編制依據(jù)及說明1.項目發(fā)展部:土地出讓合同、報批報建費用明細(xì);2.設(shè)計部:
2025-08-05 01:42
【摘要】建設(shè)工程質(zhì)量控制基本方法2023/2/25水利工程質(zhì)量管理培訓(xùn)班2上篇主要學(xué)習(xí)內(nèi)容第一講建設(shè)項目質(zhì)量管理概述第二講設(shè)計與招標(biāo)階段的質(zhì)量控制第三講施工階段的質(zhì)量控制2023/2/25水利工程質(zhì)量管理培訓(xùn)班3引言建設(shè)項目的概念與項目的劃分項目是指在一定約束條件下,具有特定的明
2025-02-06 02:30
【摘要】內(nèi)訓(xùn)資料房地產(chǎn)金融創(chuàng)新房地產(chǎn)金融創(chuàng)新?房地產(chǎn)金融的含義和特點?房地產(chǎn)金融的數(shù)字化描述?房地產(chǎn)金融創(chuàng)新是市場發(fā)展的需要?房地產(chǎn)金融創(chuàng)新參考點介紹?房地產(chǎn)金融的含義和特點房地產(chǎn)金融的含義和特點?房地產(chǎn)金融是與房地產(chǎn)經(jīng)濟活動有關(guān)的各種資金融通活動。?房地產(chǎn)金融是金融機構(gòu)為發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)而開展的信用活動和
2025-01-27 00:17
【摘要】13/13項目計劃書項目題目:機型質(zhì)量控制方法優(yōu)化()項目負(fù)責(zé)人:李旭山二零零一年九月二日目錄一、項目名稱--------------------------------------------------------------------------------------
2025-04-18 04:19
【摘要】森宇房地產(chǎn)建設(shè)工程質(zhì)量管理實施標(biāo)準(zhǔn)總則1、為了加強公司所屬項目工程的質(zhì)量管理,結(jié)合公司管理條例,制定本實施標(biāo)準(zhǔn)。2、凡公司項目必須將工地質(zhì)量管理納入日常工作范圍。3、項目工程部負(fù)責(zé)本辦法的具體貫徹、督促,施工方執(zhí)行實施。公司負(fù)責(zé)日常巡視督促管理,并組織季度檢查評定。建設(shè)單位項目工程部的責(zé)任和義務(wù)1、工程部應(yīng)針對工程的規(guī)模、特點、技術(shù)難易程度、監(jiān)理公司和
2025-07-14 23:25
【摘要】GFP6-1設(shè)計分承包方選擇控制程序版本:2第4頁,共11頁設(shè)計分承包方選擇控制程序擇優(yōu)選定設(shè)計分承包單位,確保設(shè)計工作能夠保質(zhì)、保量、按時完成。適用于公司所屬工程項目
2025-01-18 15:52