【摘要】QC小組活動中基本統(tǒng)計方法江西省質(zhì)量協(xié)會2023年3月培訓(xùn)要點§QC小組活動程序小組活動程序§基本統(tǒng)計方法、工具基本統(tǒng)計方法、工具???????一、統(tǒng)計方法及用途1、什么叫統(tǒng)計方法?n統(tǒng)計方法是指有關(guān)收集、整理、分析和解釋數(shù)據(jù),并對其反映的問題
2025-01-12 19:30
【摘要】1第六章短期經(jīng)營決策基本方法2主要內(nèi)容?經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策常用的成本概念?經(jīng)營決策的一般分析方法3第一節(jié)經(jīng)營決策概述決策:為了實現(xiàn)一定的目標(biāo),借助于科學(xué)的理念和方法,進(jìn)行必要的計算、分析和判斷,進(jìn)而從可供選擇的方案中,選取最可行方案的過程。?短期決策—短期經(jīng)營決策?
2025-01-18 05:46
【摘要】6西格瑪1西格瑪=690000次失誤/百萬次操作2西格瑪=308000次失誤/百萬次操作3西格瑪=66800次失誤/百萬次操作4西格瑪=6210次失誤/百萬次操作5西格瑪=230次失誤/百萬次操作6西格瑪=/百萬次操作7西格瑪=0次失誤/百萬次操作1Figolee什么是
2025-03-08 16:51
【摘要】心導(dǎo)管檢查的基本方法及應(yīng)用陳少萍陳少萍概??????述Left?and?Right?Heart?Cath利用特制的不透光導(dǎo)管經(jīng)由周圍血管將導(dǎo)管送入心腔或血管部位進(jìn)行檢查的手術(shù)過程p心腔和血管的壓力、氧飽和度p心臟和血管的解剖異常p心室功能p瓣膜狹窄或反流
2025-07-19 02:03
【摘要】SixSigma使用工具培訓(xùn)講義回顧:定義/測量階段6sigma管理法定義機(jī)會測量癥狀/結(jié)果分析問題/原因改善績效水平控制KPIVs(項目章程)(目前狀況)(根本原因)(解決方案)(保持成果)確定需改進(jìn)的產(chǎn)品或過定義缺陷,收集有關(guān)產(chǎn)分析所收集的數(shù)據(jù),以對項目進(jìn)行Y優(yōu)化,並確確保在改善階段的成果程
2025-03-04 16:48
【摘要】ImplementingSixSigmaInYMTC因果/魚骨圖FMEA主講:繆振東、梁智林六西格瑪工具之——ImplementingSixSigmaInYMTCn因果/魚骨圖(Cause&Effect/FishboneDiagram)
2025-02-26 23:05
【摘要】本資料來源六西格瑪技術(shù)實施工具目錄課程概要第1章作為六西格瑪管理工具的Minitab軟件第2章六西格瑪數(shù)據(jù)的Minitab導(dǎo)入與整理第3章六西格瑪管理中界定的實現(xiàn)第4章六西格瑪管理中量測的實現(xiàn)第5章六西格瑪管理中分析的實現(xiàn)第6章六西格瑪管理中改進(jìn)的實現(xiàn)第7章六西格瑪管理中控制的實現(xiàn)第8章生產(chǎn)能力設(shè)
2025-01-08 16:59
【摘要】[咨詢]_麥肯錫方法論系列網(wǎng)絡(luò)收集、如有不妥、立即撤下2工具與方法概述與基本框架工作手冊B本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文
2025-01-21 06:43
【摘要】工具與方法概述與基本框架工作手冊B本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1麥肯錫的程式看似刻板,卻有其內(nèi)在的思維邏輯?善于
2025-01-15 10:06
【摘要】因果/魚骨圖FMEA主講:繆振東、梁智林六西格瑪工具之——?因果/魚骨圖(Cause&Effect/FishboneDiagram)一.什么是6M?測量6M方法物料機(jī)械人力環(huán)境ManpowerMachiner
【摘要】GEAppliancesCopyright1999OtherControlToolsRev.10March5,1999本資料來源GEAppliancesCopyright1999OtherControlToolsRev.10March5,1999第第4部分部分其它其它控制工具控制工具
2025-01-09 22:57
【摘要】并行工程并行工程(ConcurrentEngineering)是對于產(chǎn)品和其有關(guān)的過程(包括制造和保障過程)進(jìn)行并行設(shè)計的一種系統(tǒng)的綜合方法,它要求研制者從一開始就考慮整個產(chǎn)品壽命周期(從概念形成到產(chǎn)品報廢處置)中的全部要素,包括質(zhì)量、成本、進(jìn)度及顧客需求。并行工程要求特別重視源頭設(shè)計,在設(shè)計的開始階段,就設(shè)法把產(chǎn)品開發(fā)所需的所有信息進(jìn)
2025-05-08 07:02
【摘要】“六個西格瑪”-GE成功的之道GE(通用電氣公司)多年以來一直就是為世人所關(guān)注的焦點,一直被譽為全美乃至世界最受推崇、最受尊敬的公司。GE取得如此驕人的業(yè)績自非一日之功,其成功的關(guān)鍵就是不斷地進(jìn)行改革:從重組、精簡機(jī)構(gòu)到“群策群力”運動,再從“無邊界行為”到“六個西格瑪”,GE一路領(lǐng)先,不斷創(chuàng)造輝煌業(yè)績。而從1995年實施“六個西格瑪”管理概念以
2025-05-26 17:53
【摘要】CPK培訓(xùn)教材龍元2023/01/15CPK(ProcessCapabilityindex)一般我們講CPK時是指“制程能力指數(shù)研究”英文是:ProcessCapabilityAnalysisLSLUSL?離散型與連續(xù)型數(shù)據(jù)能力研究?短期能力研究與長期能力研究制程能力研究包含以下兩方面:製程能力是指製程
2025-03-07 12:32
【摘要】網(wǎng)絡(luò)營銷楊韻2023年5月提問??營銷是什么?售貨員在商場里銷售商品是營銷嗎??什么網(wǎng)絡(luò)營銷?在網(wǎng)上銷售商品就是網(wǎng)絡(luò)營銷嗎??有人說“網(wǎng)站的推廣就是網(wǎng)絡(luò)營銷”,對嗎??網(wǎng)絡(luò)營銷與電子商務(wù)是一回事嗎?網(wǎng)絡(luò)營銷的定義(P3)?廣義地說,凡是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的、為達(dá)到一定的營銷目的的營銷活動,都可稱之
2025-01-12 13:22