第八章公共關(guān)系人員的日常工作-預(yù)覽頁
【正文】 而設(shè)置的專門職能機(jī)構(gòu)。 ? 通過本章的學(xué)習(xí)，一方面了解公共關(guān)系職能部門的性質(zhì)、地位、模式和特點(diǎn)，了解專業(yè)公共關(guān)系公司的類型、經(jīng)營范圍和服務(wù)特點(diǎn)；另一方面，了解公關(guān)人員的日常業(yè)務(wù)、素質(zhì)要求、培養(yǎng)方法以及全員公共關(guān)系的問題，從而把握公共關(guān)系行為主體的特征。 ? 公共關(guān)系部是組織內(nèi)部設(shè)立的、專門從事公共關(guān)系活動(dòng)的職能部門。 與組織內(nèi)部的公關(guān)部不同 ， 公關(guān)公司是一個(gè)獨(dú)立的盈利性機(jī)構(gòu) ， 它依靠為客戶提供服務(wù)所收取的費(fèi)用而生存 。李創(chuàng)立的公關(guān)事務(wù)所。 ? 1986年，在北京成立中國首家公共關(guān)系公司－－中國環(huán)球公共關(guān)系公司，隨后全國各地都紛紛涌現(xiàn)出許多公共關(guān)系公司。 ? 愛德曼把中國公關(guān)市場可以分為三個(gè)層次。價(jià)格戰(zhàn)也是發(fā)生在這個(gè)層次。其客戶包括中國石油、高盛銀行、寶潔公司、摩托羅拉和惠普公司。 ? 羅德公關(guān)在中國發(fā)展業(yè)務(wù)已有 12年時(shí)間，在北京、上海、和香港設(shè)有辦事處，為許多行業(yè)的著名跨國公司開展公關(guān)活動(dòng)，具有在全國各地管理公關(guān)項(xiàng)目的豐富經(jīng)驗(yàn)。 摩托羅拉 、 愛普生 、 惠普 、 中國聯(lián)通 、 新浪等國內(nèi)外知名企業(yè)都是其服務(wù)客戶 。科技 ” ? 一汽轎車 MAZDA6市場推廣 ， “ 誰顛覆了你的心 ？ ” ? 摩托羅拉 V70手機(jī)新品發(fā)布等 。目前萬博宣偉服務(wù)的長期客戶有：萬事達(dá)卡國際組織、寶潔、輝瑞制藥、安捷倫科技、霍尼維爾、日立環(huán)球存儲(chǔ)等知名企業(yè)。 2023 年 9 月，嘉利公關(guān)成功并購了另一家本土公關(guān)公司 ——博能公關(guān)，開創(chuàng)了本土公關(guān)公司資本運(yùn)作之先河。財(cái)富 ——胡潤《 中國百富榜 》 系列推廣案例。 “ 本熱情 ， 求精準(zhǔn) ” 是凱旋先驅(qū)的價(jià)值觀 。 1. 公共關(guān)系公司的工作程序一般為： 接受客戶委托后， 先要 調(diào)查了解客戶的信譽(yù)，審查其委托項(xiàng)目的可行性， 然后 同客戶簽訂協(xié)議， 再后 按照協(xié)議的要求為客戶開展公共關(guān)系工作。 三、公共關(guān)系社團(tuán)? 公共關(guān)系社團(tuán)即公關(guān)關(guān)系的專業(yè)組織，是指那些自發(fā)組織起來的、從事公共關(guān)系理論研究與實(shí)務(wù)活動(dòng)的非盈利性群眾團(tuán)體或組織，主要包括公共關(guān)系學(xué)會(huì)、公共關(guān)系協(xié)會(huì)及其他專業(yè)協(xié)會(huì)。 英國： ? 總部設(shè)在倫敦的國際公共關(guān)系協(xié)會(huì) (IPRA)無疑是最具影響力的。 1987年，全國性公關(guān)專業(yè)組織 ——中國公共關(guān)系協(xié)會(huì)成立，到 90年代中期，該協(xié)會(huì)已有團(tuán)體會(huì)員 500余家，個(gè)人會(huì)員 2023多名。截至 1999年底，公司六成以上業(yè)務(wù)在美國以外的國家和地區(qū)展開。他們?cè)诋?dāng)?shù)仄赣?、培養(yǎng)優(yōu)秀的本地人才，使之能夠逐步擔(dān)當(dāng)公司的業(yè)務(wù)重任。全球各分公司每年可以收到幾十或上百封個(gè)人簡歷，這是人選來源之一。所以，那些局限于象牙塔中、沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人獲選機(jī)會(huì)不大。 ? 在晉升考核中不僅要看業(yè)績，而且要看他對(duì)所在團(tuán)隊(duì)的引導(dǎo)，即他的潛力能否得到同事的認(rèn)可。 ? 麥肯錫的員工培訓(xùn)過程核心是“導(dǎo)師制”，即他們非常注重內(nèi)部的人員“金宇塔”結(jié)構(gòu)。他會(huì)把一些大的問題分解成多個(gè)小問題，分配至其他成員。麥肯錫與他們是不同的，麥肯錫的雇員在公司培訓(xùn)中得到飛快的成長。于是，那位被請(qǐng)來的公共關(guān)系顧問這樣說道：“先搞清這些問題，然后開始你們的公共關(guān)系工作。俗話說，“無規(guī)矩不成方圓”，按照公共關(guān)系原理，公共關(guān)系工作程序分為四個(gè)步驟，即調(diào)查、策劃、實(shí)施、評(píng)估，亦稱“四步工作法”。 ? 案例評(píng)估： 在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要生存，要發(fā)展，就要重視日常的公關(guān)工作，重視信息的收集與整理，重視調(diào)查研究。 06:13:4406:13:4406:133/27/2023 6:13:44 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 27日星期一 上午 6時(shí) 13分 44秒 06:13: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 6時(shí) 13分 44秒 上午 6時(shí) 13分 06:13: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 06:13:4406:13:4406:13Monday, March 27, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 6時(shí) 13分 :13March 27, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 06:13:4406:13:4406:133/27/2023 6:13:44 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :13:4406:13:44March 27, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 6時(shí) 13分 44秒 上午 6時(shí) 13分 06:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1