【摘要】有目標(biāo)才有成功目標(biāo)目標(biāo)就是你未來的現(xiàn)實(shí)n成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解。柏恩-崔西n成功的定義是:達(dá)成預(yù)期目標(biāo)n一切的成功,追根溯源,最終都應(yīng)歸結(jié)為目標(biāo)的達(dá)成。n成功的核心問題可以簡(jiǎn)化為兩大問題:n如何訂立一個(gè)好目標(biāo)?n如何高效達(dá)成該目標(biāo)?目標(biāo)目標(biāo)就是你未來的現(xiàn)實(shí)nWHY?
2025-01-27 05:41
【摘要】店鋪運(yùn)作店鋪終端管理系統(tǒng)店鋪績(jī)效評(píng)估店鋪服務(wù)管理顧客管理店鋪資訊管理店鋪促銷管理店鋪商品管理店鋪人員管理店鋪營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng)管理貨品管理l貨品結(jié)構(gòu)l貨品上貨率(SKU數(shù)貨品應(yīng)季性)l價(jià)格行為l貨品ABC分類l庫存管理l促銷管理l貨品的橫向管理l配件管理貨品管理篇之l品牌產(chǎn)品風(fēng)格定位
2025-02-07 05:33
【摘要】成功都是從鍛煉開始第一講:?思想決定人生結(jié)果思想行動(dòng)?結(jié)果習(xí)慣宇宙定律你屬于那種人??§我看見,我相信!§我相信,我看見!
2025-01-15 18:49
【摘要】店長(zhǎng)系列培訓(xùn)基礎(chǔ)篇銷售培訓(xùn)部1關(guān)閉手機(jī)關(guān)閉手機(jī)積極參與積極參與心態(tài)歸零心態(tài)歸零遵守時(shí)間遵守時(shí)間課堂要求2我們這兩天將…?熟悉店長(zhǎng)的工作職責(zé),并理解如何從導(dǎo)購的角色轉(zhuǎn)換為店長(zhǎng)的角色;?熟悉店鋪終端日常管理的流程,掌握不同時(shí)段的工作側(cè)重點(diǎn),并熟悉如何與上級(jí)、商場(chǎng)人員、其他部門同事打交道;?掌握如何對(duì)店鋪的業(yè)績(jī)目標(biāo)進(jìn)行周期分解,設(shè)
2025-02-13 21:45
【摘要】終端店鋪貨品管理?貨品管理的定義?商品銷售過程的管理?商品銷售數(shù)據(jù)的管理商品部二零零一年十二月虎Page2貨品管理的定義Page3貨品管理的目的q為銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成q利潤(rùn)貢獻(xiàn)q資金的回籠q品牌的提升q更好的提高貨架的利用率q合理的管理庫存q更好的個(gè)人對(duì)貨品的管理q更快的陳列反應(yīng),增加
2025-03-01 13:49
【摘要】終端店鋪管理系統(tǒng)講師:侯想平建造終端店鋪管理系統(tǒng)一、商圈調(diào)研與客流分析二、跟隨對(duì)手、強(qiáng)化自身三、提升軟實(shí)力管理做到量化,精細(xì)四、業(yè)績(jī)的來源分析客戶五、塑造精英團(tuán)隊(duì)六、明確目標(biāo),精準(zhǔn)定位七、團(tuán)隊(duì)PK八、薪酬激勵(lì):分享,刺激九、建立學(xué)習(xí)性組織十、賣場(chǎng)管理你可以做什么,你應(yīng)該如何做,你必須怎么做?哪些方法與途徑可以最快速、最大量
2025-03-01 13:47
【摘要】終端店鋪管理篇之(人)參加這次學(xué)習(xí)的原因?參加這次學(xué)習(xí)的原因?2☆☆★★人員管理人員管理————人人☆☆★★店務(wù)管理店務(wù)管理————店店☆☆★★商品管理商品管理————貨貨終端終端店鋪管理的三個(gè)重點(diǎn)終端店鋪管理的三個(gè)重點(diǎn)3店長(zhǎng)導(dǎo)購顧客店鋪導(dǎo)購人員管理的三個(gè)主人公:4阻礙工作進(jìn)展的特征
【摘要】終端營(yíng)銷數(shù)據(jù)化分析管理培訓(xùn)課程培訓(xùn)越走越好服裝商貿(mào)公司?數(shù)據(jù)分析的好處?如何管理數(shù)據(jù)?分人、財(cái)、場(chǎng)、貨講解越走越好服裝商貿(mào)公司從一個(gè)店到多個(gè)店通過數(shù)據(jù)管理越走越好服裝商貿(mào)公司為什么強(qiáng)調(diào)終端數(shù)據(jù)分析?業(yè)績(jī)從這里產(chǎn)生!問題也從這里產(chǎn)生!越走越好服裝商貿(mào)公司越走越好服裝商貿(mào)公司
2025-03-05 15:35
【摘要】馬磊08終端培訓(xùn)的終極培訓(xùn)方案馬磊082確認(rèn)項(xiàng)目執(zhí)行方案文件撰寫課程組織《培訓(xùn)部門崗位說明書》文件提交《培訓(xùn)管理手冊(cè)》課件制作課程實(shí)施馬磊083目錄第一部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密聲明第二部分項(xiàng)目背景與項(xiàng)目目標(biāo)分析第三部分SPA終端零售培訓(xùn)體系介紹第四部分體系搭建實(shí)施步驟
2025-02-18 06:08
【摘要】見招拆招見招拆招13式式銷售技巧銷售技巧阿迪達(dá)斯零售大學(xué)阿迪達(dá)斯零售大學(xué)銷銷售售技技巧巧培培訓(xùn)訓(xùn)1自律2拋棄成見3積極參見4關(guān)掉手機(jī)5善于鼓勵(lì)自己,認(rèn)可他人6融會(huì)貫通江湖規(guī)矩課課程程
2025-03-01 13:35
【摘要】管理貨品就是這么簡(jiǎn)單目錄?商品管理常識(shí)?采購管理?日常商品管理商品管理常識(shí)?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?銷售季節(jié)的界定?產(chǎn)品生命周期?售罄率及平均銷售折扣?期貨與現(xiàn)貨的區(qū)別產(chǎn)品結(jié)構(gòu)銷售季節(jié)的界定(從2023年起)●銷售季節(jié)的劃分●期貨上市的月份分配基本上按每月的銷售比例分配。同款不同色不一定同期上市。保證每個(gè)月都有
2025-02-22 14:04
【摘要】終端店鋪相關(guān)公式用數(shù)據(jù)改進(jìn)管理用數(shù)據(jù)推動(dòng)工作關(guān)閉手機(jī)積極參與放松心情遵守時(shí)間課堂要求培訓(xùn)須知店鋪銷售差是因?yàn)椋旱昀餂]有人!我們這邊下雨!好賣的貨品沒有補(bǔ)到貨!我們的價(jià)格太高!我們衣服款式,顏色太單調(diào)
2025-01-12 23:41
【摘要】第一課從水果看銷售一方面通過激發(fā)大學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展的自主意識(shí),使大學(xué)生意識(shí)到確立自身發(fā)展目標(biāo)的重要性,思考未來理想職業(yè)與所學(xué)專業(yè)的關(guān)系,逐步確立長(zhǎng)遠(yuǎn)而穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo),并在學(xué)習(xí)過程中理性地規(guī)劃自身未來,自覺地提高生涯規(guī)劃能力和生涯管理能力。另一方面,在大學(xué)期間通過實(shí)施系統(tǒng)的就業(yè)指導(dǎo)教學(xué)訓(xùn)練,了解就業(yè)形勢(shì),熟悉就業(yè)政策,提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和依法
2025-01-25 18:25
【摘要】q客戶管理與推進(jìn)關(guān)系方案Page2主體大綱q終端客服的運(yùn)作困惑q終端維護(hù)的基本模式q如何組建區(qū)域客服體系?Page3門店規(guī)范“八仙過?!睂Yu店運(yùn)營(yíng)規(guī)范缺乏提煉,每個(gè)專賣店只能自己摸索門店經(jīng)營(yíng)管理之道,客服人員缺乏系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),停留于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)主義,門店管理規(guī)范沒有統(tǒng)一。終端支援“蜻蜓點(diǎn)水”從加盟商的角度
2025-01-20 03:59
【摘要】VIP的銷售管理1VIP營(yíng)銷寄語2VIP營(yíng)銷案例3VIP營(yíng)銷總結(jié)目錄寄語伴隨著萊特妮絲國(guó)際集團(tuán)的不斷發(fā)展壯大,吸引了近15萬的VIP會(huì)員入會(huì),在過去的幾年時(shí)間里面,萊特妮絲以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和獨(dú)特的服務(wù),贏得了廣大愛美女士的支持與厚愛,為了鞏固和發(fā)展萊特妮絲會(huì)員的權(quán)益,需要加強(qiáng)VIP的維護(hù)和
2025-08-09 15:17