【正文】 響，人們不會(huì)輕易地接受它。 韋爾奇 發(fā)言權(quán) 尊嚴(yán) 發(fā)言權(quán)和尊嚴(yán) 關(guān)注企業(yè)中的每一個(gè)人 Jack Welch with Suzy Welch 企業(yè)高層管理人員極少獲得直言不諱的反饋或想法。 “特別是在中國(guó)公司里，很多基層工作的人們有非常多的想法。如何讓大家不怕，敢于說(shuō)出自己的見(jiàn)解，哪怕不是很正確的見(jiàn)解，對(duì)于我們改善工作都是有益的啟發(fā)。 微感悟 Wells XU 你 的公司如何贏 領(lǐng)導(dǎo)力 招聘 員工 管理 分手 變革 危機(jī)管理 在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只同自己的成長(zhǎng)有關(guān)。” 平時(shí)工作中，我們也面臨很多長(zhǎng)期利益與短期目標(biāo)之間的矛盾。 很古老的一個(gè)矛盾是長(zhǎng)期與短期之間的矛盾，就像我經(jīng)常遇到的一個(gè)問(wèn)題：“既要保證每個(gè)季度的業(yè)績(jī)，又要去做 5年以后對(duì)公司的事業(yè)有利的事情，這樣的領(lǐng)導(dǎo)該怎么當(dāng)呢？” 我的答案是：“歡迎你來(lái)當(dāng)！” 微感悟 Wells XU 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的 8條準(zhǔn)則 Jack Welch with Suzy Welch 保持與團(tuán)隊(duì)的互動(dòng) 共享并實(shí)踐夢(mèng)想愿景 激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力及樂(lè)觀精神 建立團(tuán)隊(duì)對(duì)自己的信賴感 1 2 3 4 敢于做出艱難的決定 監(jiān)督和推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)展 鼓勵(lì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并以身作則 懂得歡慶 5 6 7 8 如何招聘 選擇能“贏”的人 Jack Welch with Suzy Welch 招聘前三個(gè)嚴(yán)格的考驗(yàn) 正直 Integrity 智慧 Intelligence 成熟 Maturity 1 2 3 Energize 激勵(lì)別人的能力 對(duì)業(yè)務(wù)有精深的了解，掌握出 色 的說(shuō)服技巧，創(chuàng)造良好 氛圍 Energy 積極向上的活力 渴望行動(dòng) ， 喜歡 變革 善于 交流，熱愛(ài)生活 Edge 決斷 力 在合適的時(shí)機(jī)，即使信息 不全面也能做出堅(jiān)決的決定 Execute 執(zhí)行力 付諸行動(dòng)，排除阻力和 混亂 持續(xù)推進(jìn)，最終完成目標(biāo) Passion 激情 在乎他人是否取得成功 對(duì)周圍一切充滿激情 招聘中 的“ 4E1P”計(jì)劃 招聘高層人士需要考慮的 四個(gè)特征 Jack Welch with Suzy Welch 真誠(chéng) 對(duì)變化來(lái)臨的 敏感性 愛(ài) 才：希望 周圍的人比自己更 優(yōu)秀、更聰明 堅(jiān)韌的 彈性：挫折 后能快速恢復(fù) 振作 員工管理 6大準(zhǔn)則 塑造一支成功的團(tuán)隊(duì) Jack Welch with Suzy Welch 提升人力資源地位 把人力資源管理提升 到重要的位置，提升到組織 管理的首位 ，并且相信人力資源管理人員具有特殊的品質(zhì)，能幫助經(jīng)理們培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、發(fā)展事業(yè)。 設(shè)立扁平化組織 盡可能設(shè)計(jì)扁平化的組織機(jī)構(gòu)，清晰地揭示出各種關(guān)系和責(zé)任。 — 杰克 變革應(yīng)當(dāng)是一個(gè)相對(duì)有序的過(guò)程。 在客戶問(wèn)題發(fā)生之初，我們就要做最壞的打算，并立刻行動(dòng)起來(lái)。 在危機(jī)的開始，經(jīng)理們往往否認(rèn)問(wèn)題的存在，這將浪費(fèi)大量的時(shí)間。 — 杰克 業(yè)務(wù)部門的人們?cè)谛袆?dòng)時(shí)都隱含了一個(gè)很簡(jiǎn)單的目標(biāo)，不過(guò)他們并沒(méi)有直接表達(dá)出來(lái) 那就是最小化自己的風(fēng)險(xiǎn)，最大化自己的紅包。剩下的 40%就是去除那個(gè)糟糕的部分。 對(duì)應(yīng)到實(shí)際中，我們應(yīng)該以去除波動(dòng)的觀念來(lái)審視具體工作內(nèi)容。剩下的 40%就是去除那個(gè)糟糕的部分。 人 要對(duì)自己誠(chéng)實(shí)，明白自己是在為哪些人工作。 未來(lái) 晉升 沒(méi)有捷徑 在漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯中 Jack Welch with Suzy Welch 運(yùn)氣的影響要 小于 可以控制的因素 要交出動(dòng)人的、遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期的業(yè)績(jī)，要敢于拓展自己的工作范圍 要學(xué)會(huì)尋找和利用良師益友 要認(rèn)真處理好與下屬的關(guān)系 要在公司的主要項(xiàng)目或者新項(xiàng)目上早點(diǎn)做出成績(jī)，吸引大家的關(guān)注 要保持積極的態(tài)度，并且感染他人 要 不要麻煩你的老板動(dòng)用政治資本來(lái)幫助你 不要讓挫折把自己打垮 不要 不論遇到多么糟糕的老板，你都 不能讓自己表現(xiàn)為一名受害者 Jack Welch with Suzy Welch 為某個(gè)難處的老板工作是你面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，而 你必須解決它 為什么我的老板為人如此古怪？ 如果我繼續(xù)交出好的業(yè)績(jī)，也繼續(xù)忍受糟糕的老板，那自己會(huì)得到什么？ 老板會(huì)有什么樣的解決？ 我為什么還要在這里工作呢？ A Disappointed One 在多數(shù)情況下，所謂的壞老板不過(guò)是 他對(duì)你有些失望 罷了。 有關(guān)贏的其他問(wèn)題 問(wèn)題無(wú)處不在 Life is all about winning… If you don’t have a petitive advantage, don’t pete. — Jack , March 23, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :41:3715:41:37March 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 23日星期四 3時(shí) 41分 37秒 15:41:3723 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能戒者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :41:3715:41Mar2323Mar23 ? 1世間成事，丌求其絕對(duì)圓滿，留一份丌足，可得無(wú)限完美。 。 , March 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 23日星期四 3時(shí) 41分 37秒 15:41:3723 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)丌息。 :41:3715:41Mar2323Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 23, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是丌努力卻什么改變也沒(méi)有。 :41:3715:41:37March 23, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 23日星期四 3時(shí) 41分 37秒 15:41:3723 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :41:3715:41Mar2323Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 23日星期四 下午 3時(shí) 41分 37秒 15:41: ? 1最具挑戓性的挑戓莫過(guò)亍提升自我