【摘要】中國石油廣州培訓(xùn)中心行政管理系李麗慶理法情面子大于一切關(guān)系重于泰山中國石油廣州培訓(xùn)中心行政管理系李麗慶溝而不通溝而能通不溝而通溝通得怎樣?中國石油廣州培訓(xùn)中心行政管理系李麗慶我們今天分享的內(nèi)容溝通的基本理論溝通的障礙因素溝通的基本原則溝通的技巧中國石油廣州培訓(xùn)中心行政管理系李麗慶接
2025-01-26 22:53
【摘要】一、班組的地位、作用和特點(diǎn)三、班組長的角色認(rèn)知四、班組長的職責(zé)、素質(zhì)和能力五、班組長的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點(diǎn)班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動(dòng)的手段和對(duì)象,直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù),包括服務(wù)產(chǎn)品。1、班組
2025-12-31 22:25
【摘要】第二專題溝通技巧?北京電子控股集團(tuán)有限公司?北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院授課課件下載網(wǎng)頁?新浪-愛問-共享資料-搜“帶劍斬江湖”?ml?ml?ml內(nèi)容–溝通–沖突處理方法–人際關(guān)系與協(xié)調(diào)–傾聽–橋梁與權(quán)力溝通定義:?為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思
2025-12-31 21:45
【摘要】如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值2、現(xiàn)場的問題及需要進(jìn)行的指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo)員工對(duì)業(yè)務(wù)?不知道?不能做?不熟悉人際關(guān)系管理對(duì)現(xiàn)場的人際關(guān)系?不能敞開心扉?不夠融洽
2025-03-10 11:47
【摘要】?9、靜夜四無鄰,荒居舊
2025-12-30 17:11
【摘要】班組長培訓(xùn)之一班組長角色認(rèn)知個(gè)人經(jīng)歷和體會(huì)基礎(chǔ)管理的核心在班組班組管理的核心在班組長產(chǎn)“品”人“品”廠“品”班組長的角色認(rèn)知角色認(rèn)知?班組管理?班組長的地位和作用?班組長的職責(zé)和權(quán)限?班組長的崗位規(guī)范
2025-03-04 16:39
【摘要】班組長質(zhì)量培訓(xùn)質(zhì)量處2023年4月第一講班組長的質(zhì)量職責(zé)?一、班組長在現(xiàn)場質(zhì)量管理中的作用班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的第一線,是企業(yè)工作的落腳點(diǎn),是企業(yè)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。班組長是班組實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。班組長應(yīng)該在以下8個(gè)方面積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和組織作用,將本班組建設(shè)為先進(jìn)的
2025-12-30 17:41
【摘要】學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●?認(rèn)識(shí)到溝通的重要性;●?掌握溝通的原則;●?提升溝通的技巧;●?學(xué)會(huì)如何使批評(píng)更有效;班組長有效溝通技巧一、正確認(rèn)識(shí)溝通很多企業(yè)問題產(chǎn)生的原因是沒有溝通或者溝通不善,溝通技巧有問題也容易導(dǎo)致很多問題。據(jù)統(tǒng)計(jì),在工作生活中,有?75%的損失和誤會(huì)來
2025-06-22 19:39
【摘要】一線班組長管理技巧提升伯恩人事行政部人力資源制作我是誰?高層管理者中層管理者基層管理者操作者組織的層次督導(dǎo)?衡量企業(yè)管理水平高低的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)場管理。現(xiàn)場管理班組長企業(yè)管理水平班組長的
2025-08-15 23:03
【摘要】第一篇:《班組管理技巧》班組長培訓(xùn)心得 7月25日至26日,中國第二重型機(jī)械集團(tuán)公司(簡稱中國二重)首期班組長培訓(xùn)在公司第二會(huì)議室舉行。此次培訓(xùn)是由二重人力資源部組織,知為咨詢提供支持。參加培訓(xùn)的近...
2025-10-04 15:25
【摘要】2023年西部超導(dǎo)制造五廠線材組班組建設(shè)計(jì)劃馬永峰1前言首先感謝人事行政部舉行了這次的《2023年班、組長管理知識(shí)培訓(xùn)》。在此次培訓(xùn)中學(xué)到了很多的基礎(chǔ)管理知識(shí),應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求,現(xiàn)將今后管理方向大致計(jì)劃如下。如
2025-12-30 17:18
【摘要】第一篇:班組長有效溝通技巧 學(xué)習(xí)導(dǎo)航 通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●認(rèn)識(shí)到溝通的重要性;●掌握溝通的原則;●提升溝通的技巧;●學(xué)會(huì)如何使批評(píng)更有效; 班組長有效溝通技巧 一、正確認(rèn)識(shí)溝通 很多...
2025-10-08 18:21
【摘要】認(rèn)識(shí)班組長主講教師:李飛龍1、班組長在企業(yè)中的定位與作用2、班組長的基本任務(wù)與職責(zé)3、班組長多角色轉(zhuǎn)換4、班組長能力素質(zhì)要求5、班組長的工作方法主要內(nèi)容人貴有自知之明你是誰?第一講高層經(jīng)理部門
2025-12-31 19:06
【摘要】卓越班組長實(shí)戰(zhàn)管理技巧目錄■工作素養(yǎng)■工作關(guān)系■工作教導(dǎo)■工作改善■個(gè)性化管理第一篇:工作素養(yǎng)基層主管的三大任務(wù)1、完成目標(biāo)要求2、工作的標(biāo)準(zhǔn)化及升華3、培育部下現(xiàn)場管理的十大內(nèi)容1、保持和改善2、關(guān)注結(jié)果,重視過程3、遵照PDCA/SDCA循環(huán)4、以數(shù)據(jù)說話5、視下一道工序?yàn)榭蛻?、標(biāo)準(zhǔn)化7、
2025-12-30 09:56
【摘要】班組長現(xiàn)場管理乊講師:谷建豐編制:張紅雷、王志華第1部分學(xué)員定位表需求報(bào)告表課題大綱活動(dòng)設(shè)計(jì)溝通技巧學(xué)員定位表溝通技巧需求報(bào)告表溝通技巧-課題大綱
2025-02-16 11:59