某咨詢集團人力資源管理系統(tǒng)分析與設(shè)計方案-預(yù)覽頁
【正文】 二）、公司的四個后勤中心的效率沒有充分發(fā)揮 集團基本沒有運行“四個中心”的根本職能，都變成了日常管理機構(gòu)，運行最基本的職能，形成了一個弱中央強諸侯的格局，關(guān)系沒有理順，沒有發(fā)揮出后勤指揮中心應(yīng)有的作用，人力資源中心的運作也大受影響，也直接影響經(jīng)營效率。 四、人力資源管理水平的影響 （三）、由于客觀原因員工無法形成合力 由于集團組織結(jié)構(gòu)比較松散，沒有一 個強大的行政管理系統(tǒng)統(tǒng)攬全局，集團基 本處于各自為戰(zhàn)的情況，組織的整合資源、 協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的意識幾乎沒有得到足夠強度的 強化，無法形成合力。 （五）、集團人力資源管理的作用： 角色 /區(qū)分 有效產(chǎn)出/結(jié)果 形象化比喻 行為 管理戰(zhàn)略性人力資源 實施戰(zhàn)略 戰(zhàn)略伙伴 把人力資源和經(jīng)營戰(zhàn)略結(jié)合起來 管理組織的機制結(jié)構(gòu) 建立有效機制結(jié)構(gòu) 職能專家 組織流程的再造： “ 共享的服務(wù)項目 ” 管理員工的貢獻程度 提高員工的能力和參與度 員工的支持者 傾聽并對員工的意見做出反應(yīng)： “ 為員工提供所需的資源 ” 管理轉(zhuǎn)型和變化 創(chuàng)建一個嶄新的組織 變革的推動者 管理轉(zhuǎn)型和變化： “ 保證應(yīng)變的能力 ” 五、小結(jié) 經(jīng)過以上分析，我個人認為：要想從根本上解決集團的人力資源管理問題必須從企業(yè)的戰(zhàn)略布局研究、文化意識形態(tài)塑造、合理法人治理結(jié)構(gòu)設(shè)計、迅速提升集團人力資源管理水平等比較基礎(chǔ)、宏觀層面的角度入手，集團領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視、大力推動，通過一系列觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、應(yīng)用全員培訓(xùn)及激勵和約束機制，開創(chuàng)集團人力工作的新局面。 企業(yè)員工的人力貢獻模式： 當前集團人力資源管理表現(xiàn)出的主要矛盾的解決辦法： （ 2）、對集團的人力儲備狀況及人員的短缺情況進行系統(tǒng)分析，制定相應(yīng)的人力補充計劃，有目的、有計劃、有步驟地用各種手段謹慎選擇目標對象，用人力資源管理的科學(xué)方法管理應(yīng)聘人員。 當前集團人力資源管理實際上的主要矛盾的解決辦法： （ 3）、 加強集團的培訓(xùn)力度 二、未來 12年內(nèi)集團人力資源的主要矛盾與解決辦法 未來 12年內(nèi)集團人力資源的主要矛盾是： 人力資源管理水平與集團的企業(yè)文 化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、公司法 人治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展匹配不理想的矛盾。 未來 12年內(nèi)集團人力資源管理主要矛盾的解決辦法： （ 4）、在各種條件（包括經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、人員狀況、思想狀況）都比較成熟時，比較謹慎地分析當時公司的實際情況，可選擇滲透式的切入，分批分期解決，也可采用整體推進式，快速高效式解決方案。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 02:58:2602:58:2602:58Friday, March 24, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 24日星期五 2時 58分 26秒 02:58:2624 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :58:2602:58Mar2324Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 上午 2時 58分 :58March 24, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 02:58:2602:58:2602:583/24/2023 2:58:26 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :58:2602:58:26March 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 2時 58分 26秒 上午 2時 58分 02:58: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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