erp第09章erp的實施與運行管理-預覽頁
【正文】 項目組織和責任 ? 指導委員會至少每月召開一次會議 ? 聘請具有實現(xiàn) A級 MRPII經(jīng)驗的顧問，每月或每兩月到現(xiàn)場進行指導一至二天 ? 項目小組制定在兩年內(nèi)完成 ERP項目實施的詳細計劃，按天或周表示，明確職責并指定承擔人 ? 項目小組要在至少每周一次的會議上根據(jù)指導委員會的意見修訂項目詳細計劃 教育和培訓 ? 指導委員會所有成員，包括總經(jīng)理，都參加 ERP的外部課程學習。 數(shù)據(jù)和工作準則 ? 庫存數(shù)據(jù)準確度在 99％以上 ? 物料清單準確度在 98％以上 ? 整個企業(yè)所用的物料清單格式統(tǒng)一，結構良好完全滿足 ERP系統(tǒng)的要求 ? 工藝路線的準確度在 98％以上 ? 物料項目數(shù)據(jù)完整、合理 ? 工作中心數(shù)據(jù)完整、合理 數(shù)據(jù)和工作準則 ? 有關于生產(chǎn)規(guī)劃準則的書面文件，應得到批準并用于企業(yè)運營 ? 有關于主生產(chǎn)計劃準則的書面文件，應得到批準并用于企業(yè)運營 ? 有關于物料需求計劃準則的書面文件，應得到批準并用于企業(yè)運營 ? 有關于過程變更準則的書面文件，應得到批準并用于企業(yè)運營 軟件系統(tǒng) ? 作出購買或自行編寫 ERP軟件的決定 ? 如果打算購買商品軟件，那么所選擇的軟件應當有 A級用戶或比較好的 B級用戶，而且正在使用著 ? 軟件系統(tǒng)費用的估算與成本論證相符 ? 已經(jīng)建立管理軟件變更的工作準則和規(guī)程 實現(xiàn)基本 MRP ? 生產(chǎn)規(guī)劃的編制已經(jīng)完成 ? MPS/MRP測試已經(jīng)準備就緒 ? 計算機測試已經(jīng)完成 ? 會議室測試已經(jīng)完成 ? 庫存記錄準確度在 99%以上，物料清單準確度在 98%以上。每年至少要作一次財務檢測。 ? 根據(jù) ABCD檢測表，可以把實施 ERP的企業(yè)分為 A、 B、 C、 D四級。 ? 對于如此重要的資源如不盡早獨立地進行維護而主要依靠外部力量顯然不是明智之舉。因此，企業(yè)領導必須理解 ERP，全面支持，始終如一，并期待利用 ERP 系統(tǒng)的成果。因此，必須建立明確的責任制度，數(shù)據(jù)操作的各個環(huán)節(jié)上的準確性都有專人負責。否則，就不知處于何處、走向何方，就要招致失敗。 5 不要壓縮人員培訓的費用 ? 要讓各級人員學會使用新工具完成自己的本職工作，因此不要壓縮培訓費用。因此，作出錯誤決定的機會實在太多了，其代價將數(shù)倍或數(shù)十倍于聘請專家的費用。 8 既要從容，又要緊迫 ? 實現(xiàn) ERP 系統(tǒng)可以分解為一系列具體的工作。而另一方面，為避免實現(xiàn)過程拖長，緊迫感也是十分必要的。 10 ERP不能醫(yī)治百病 ? ERP 可以為企業(yè)帶來多方面的效益，但它不能包醫(yī)百病。 ?即使是 A級企業(yè)，其管理也必有可改
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