mse第二章管理系統(tǒng)工程-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 成本控制 資金回收 產(chǎn)品銷售 服務(wù)調(diào)查 經(jīng) 營(yíng) 目 標(biāo) 產(chǎn) 品 開(kāi) 發(fā) 經(jīng) 營(yíng) 計(jì) 劃 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)文件 勞動(dòng)力 勞動(dòng)手段 勞動(dòng)對(duì)象 環(huán)境分析 經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃 投入 轉(zhuǎn)換 產(chǎn)出 圖 1— 1工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程示意圖 三、 SE的內(nèi)容與特點(diǎn) 所謂 SE， 是用來(lái)開(kāi)發(fā)、運(yùn)行、革新一個(gè)大規(guī)模復(fù)雜系統(tǒng)所需 思想、程序、方法 的總和（或總稱）。 應(yīng)用 ——企業(yè)管理系統(tǒng)工程活動(dòng)矩陣 （框架 ——H；內(nèi)容 ——C） . 問(wèn)題 現(xiàn)狀 說(shuō)明 關(guān)聯(lián) 要素 分析 方向目標(biāo)及指標(biāo)設(shè)計(jì) 對(duì)象 系統(tǒng) 的再認(rèn)識(shí) 變革 途徑 探索 比較 、分析 、權(quán)衡 、評(píng)價(jià) 組織 行為 分析 實(shí)施 與 改進(jìn) 環(huán)境分析 略與規(guī)劃 開(kāi)發(fā)管理 策與計(jì)劃 準(zhǔn)備及投入管理 組織與控制 資金回收管理 統(tǒng)更新和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境改善 邏輯 步驟 活動(dòng)項(xiàng)目 工作過(guò)程 思考討論題 選擇一個(gè)你所熟悉的系統(tǒng)問(wèn)題說(shuō)明： (1)系統(tǒng)的功能及其要素； (2)系統(tǒng)的環(huán)境及輸入 、 輸出； (3)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) (最好用框圖表達(dá) )； (4)系統(tǒng)的功能與結(jié)構(gòu) 、 環(huán)境的關(guān)系
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