工藝危害分析指南-預(yù)覽頁
【正文】 消防設(shè)備、設(shè)施及各類 報(bào)警器安裝位置。 具體參見： 附件 3工藝事故回顧討論表 .doc 審閱目標(biāo)裝置工藝和設(shè)備變更管理文件。 具體參見： 附件 4實(shí)地考察記錄表 .xls 工藝危害分析九大步驟 之 第 2步 編制相關(guān)清單 編制目標(biāo)裝置化學(xué)反應(yīng)矩陣。 工藝危害分析九大步驟 之 第 4步 危害分析與風(fēng)險(xiǎn)評估 4 危害分析的五個(gè)方面 工藝過程危害分析 裝置定點(diǎn)分析 本質(zhì)安全分析 人為因素分析 公用工程失效狀況分析 工藝危害分析九大步驟 之 第 4步 工藝過程危害分析 工藝過程危害分析就是對分析對象的工藝進(jìn)行系統(tǒng)的、綜合的研究和分析、辨識和描述所有潛在的危害事故、事件和現(xiàn)有的防護(hù)措施，并對每個(gè)后果的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)并相應(yīng)提出建議降低風(fēng)險(xiǎn)。 工藝危害分析九大步驟 之 第 4步 工藝過程危害分析 兩種 基本 方法特點(diǎn)介紹 ◆ HAZOP是有條理地研究工藝參數(shù)偏離的原因及其對整個(gè)工藝 系統(tǒng)的影響的方法。通過保護(hù)措施的完善，杜絕 /減小 ,由于意外的工藝事故發(fā)生對人員的傷害。 具體參見： 附件 9裝置定點(diǎn)分析檢查表 .xls ◆ 裝置定點(diǎn)單元查出的隱患，需填寫裝置定點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估表。 檢查表詳見： 附件 11 本質(zhì)安全設(shè)計(jì)檢查表 .doc 工藝危害分析九大步驟 之 第 4步 人為因素分析 在 PHA的內(nèi)容中，人為因素分析，主要關(guān)注人員與其工作環(huán)境中的設(shè)備、系統(tǒng)和信息之間的關(guān)系。同時(shí)可采用“ WHAT IF” 方法進(jìn)行補(bǔ)充分析。需要時(shí)可采用“ WHAT IF” 方法進(jìn)行補(bǔ)充分析。 定性的風(fēng)險(xiǎn)評估 工藝危害分析九大步驟 之 第 4步 確定可能性級別 分析現(xiàn)有保護(hù)措施實(shí)效性 分析和確定危害后果內(nèi)容 用可能性評估矩陣 ,確定后果可能性 用風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣 ,確定目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)級別 現(xiàn)有保護(hù)措施 嚴(yán)重性 可能性 = 風(fēng)險(xiǎn) 危害后果的可能性分析 用后果評估矩陣 ,確定后果嚴(yán)重性 分析現(xiàn)有保護(hù)措施 確定危害后果內(nèi)容 確定危害后果級別 確定風(fēng)險(xiǎn)性級別 綜合考慮現(xiàn)有保護(hù)措施情況，結(jié)合分析人員相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，可能性分析 殘余 風(fēng)險(xiǎn)評估流程 工藝危害分析九大步驟 之 第 4步 后果嚴(yán)重性升高 后果級別 風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣 工藝危害分析九大步驟 之 第 4步 風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系公式 ： 風(fēng)險(xiǎn) = 可能性（ F) 后果的嚴(yán)重性（ C) 現(xiàn)有保護(hù)系統(tǒng)（措施）的效力 ?小組評估后果嚴(yán)重性 參見 附件 13后果評估矩陣 .doc 小組評估危害發(fā)生的可能性 (頻率 ) 參見 附件 14可能性評估矩陣 .doc 工藝危害分析九大步驟 之 第 5步 建議的提出 ? 建議的提出應(yīng)考慮從一下幾方面內(nèi)容： ? 建議內(nèi)容與工藝危害和危害事故、事件的控制直接相關(guān)； ? 風(fēng)險(xiǎn)等級； ? 建議明確且可行； ? 不應(yīng)給出一個(gè)特定的解決方案。 ? 提出的建議措施主要是消除或改善 HSE風(fēng)險(xiǎn)。 ? 提出建議措施，應(yīng)根據(jù)問題點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級高低排定次序，有利于管理者的審閱和回復(fù)。并填寫完成“建議措施反 饋表”提交至管理者。 ?建議措施詳細(xì)討論和推理過程需要小組成員全員參與，并要求詳細(xì)描述現(xiàn)狀，以及闡述通過建議的實(shí)施預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)等。 工藝危害分析九大步驟 之 第 6步 建議的回復(fù) 6 主管領(lǐng)導(dǎo)同意 修改 后實(shí)施的建議措施。應(yīng)完成以下 工作： （ a） 必須有詳細(xì)和完整的文件闡明取消建議的正當(dāng)理 由。 ⑵ 主管領(lǐng)導(dǎo)對建議措施反饋表進(jìn)行填寫和回復(fù)。 工藝危害分析九大步驟 之 第 7步 編寫 PHA報(bào)告 7 ⑷ PHA建議措施的討論包括：工藝流程說明和設(shè)計(jì)意圖；工藝圖紙；危險(xiǎn)源清單；危險(xiǎn)源后果定性分析；人為因素分析；本質(zhì)安全分析；對建議措施的詳細(xì)討論等六個(gè)部分。 具體可參見： 附件 21HAZOP分析記錄表 .xls 編寫 PHA報(bào)告 7 工藝危害分析九大步驟 之 第 8步 建議的追蹤與關(guān)閉 8 建議的追蹤與關(guān)閉應(yīng)： ◆ 直線組織領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立建議落實(shí)的跟蹤系統(tǒng)。 ◆ 編制 PHA報(bào)告的培訓(xùn)和溝通矩陣。 03:07:0003:07:0003:073/23/2023 3:07:00 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 23日星期四 上午 3時(shí) 7分 0秒 03:07: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 3時(shí) 7分 0秒 上午 3時(shí) 7分 03:07: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 03:07:0003:07:0003:07Thursday, March 23, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 3時(shí) 7分 :07March 23, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 03:07:0003:07:0003:073/23/2023 3:07:00 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :07:0003:07:00March 23, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 3時(shí) 7分 0秒 上午 3時(shí) 7分 03:07: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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