【摘要】2/9/20232/9/20231上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司5S與目視管理黃文駿2/9/20232/9/20232上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司蘇州分公司現(xiàn)場管理的推行實務?決心改變思想;?思想改變行動;?行動改變習慣;?習慣改變效益。危機感的建立以事實為依據(jù)以例外做管
2025-01-23 22:35
【摘要】高效現(xiàn)場管理基礎——5S與消除浪費認識自己優(yōu)勢123劣勢123機會123威脅123認識下屬?根據(jù)下屬的性格特征安排任務?————西天取經(jīng)小組認識企業(yè)?每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來?!髌髽I(yè)認
2025-02-13 16:11
【摘要】工業(yè)工程與現(xiàn)場管理第一節(jié)現(xiàn)場管理第二節(jié)“5S”活動第三節(jié)定置管理第四節(jié)目視管理12第一節(jié)現(xiàn)場管理3一、現(xiàn)場管理的概念?生產(chǎn)現(xiàn)場所謂生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)為了完成預定的生產(chǎn)目標,通過一系列的管理活動,實現(xiàn)生產(chǎn)要素(人、機、料、法、環(huán))之間的合理組合和生產(chǎn)過程的有機轉(zhuǎn)換的場所,即企業(yè)的開發(fā)設計、生產(chǎn)制
2025-02-22 13:32
【摘要】1如何落實5S提升經(jīng)營形象與績效2工廠常見的現(xiàn)象?人力不足?全力投入生產(chǎn)『生產(chǎn)掛帥』?到處『呆事、呆物、呆料』?忙修不良品?設備故障『低運轉(zhuǎn)率』?受傷總是難免的?心有余力不足?未善用管理工具.3浪費的種類?生產(chǎn)過剩的浪費?停工等待的浪費
2025-02-08 09:30
【摘要】5S及目視管理實例介紹1車間通透,區(qū)域清晰,少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標線4車間標線凳子放置位置56車間員工編號的水杯7倉庫一角8樓梯的標示:兩色有機玻璃,單面印刷:白底黑字
2025-03-04 11:07
2025-03-09 10:59
【摘要】5S現(xiàn)場目視管理-15S現(xiàn)場管理精益系列課程5S現(xiàn)場目視管理-2學習目標?快速改進所有工作區(qū)域/環(huán)境的工具?掌握更好、更經(jīng)濟的項目解決方法?5S實施后工作變得更方便?精益制造的起點5S現(xiàn)場目視管理-3
2025-02-08 21:51
2025-02-08 21:40
【摘要】1金正江大五金塑膠制品有限公司目視管理(5S)品管部培訓教材—品質(zhì)意識之簡單一點2金正江大五金塑膠制品有限公司為何要推行良好工作場所整理品管部培訓教材擁有良好的工作場所整理計劃,不單可以協(xié)助公司建立一個清潔、整齊、有條不紊的工作環(huán)境。還可以避免或減少因工場整理不善而造成的損失。3
2025-01-06 12:56
【摘要】HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!1HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!2「目視管理」何為「目視管理」?基本定義:一目了然的管理。延伸定義:借助
2025-03-10 09:16
【摘要】41/41壹、5S整理整頓一、前言一個人除八小時睡眠之外,其余有效活動用的時間大多是消耗在工作場所,工作場所環(huán)境的好壞影響到工作者的情緒、健康、安全,甚至影響到產(chǎn)品品質(zhì)與生產(chǎn)力,因此,經(jīng)營者確實有義務整理好工作環(huán)境,使工作者每日上班感覺到舒心和有意義,基于此,整理整頓是不容忽視的一個主題。二、使工廠興盛的要決:PQCDS●PQCD
2025-06-25 05:43
【摘要】2023年10月管理點擊開始第一部分一、工廠中常見的不良現(xiàn)象二、不良現(xiàn)象會造成多種浪費三、治療浪費的良藥—5S四、5S實施要領請舉例我們平時所遇見的不良現(xiàn)象一、工廠中常見的不良現(xiàn)象1、儀容不整的工作人員
2025-01-25 13:52
【摘要】5S及目視管理事例介紹15S及目視管理事例介紹25S及目視管理事例介紹進水進水出水出水35S及目視管理事例介紹45S及目視管理事例介紹溫度計壓力表55S及目視管理事例介紹常開至2F常開至3F常閉至5F常開至4F開閉?65S及目視管理事例介紹點檢通道設置和點檢
2025-02-12 21:39
【摘要】5S與現(xiàn)場目視化管理2培訓提綱:一、5S實務?我們的現(xiàn)狀?5S的來源及之間的關系?如何有效的開展5S活動二、現(xiàn)場目視化管理?什么是目視化管理?企業(yè)現(xiàn)場目視化管理(8大模塊)?企業(yè)目視化管理層次介紹3樣本工廠:樣本工廠:5我們
2025-03-10 09:15
【摘要】講師:鄭瀚根2/8/2023鄭記企管1Hank講師簡介:鄭瀚根現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?董事長?中原大學企管、碩士、中央大學研究所研究員學歷:
2025-01-04 08:30