傳統(tǒng)目標(biāo)與績效管理的意義-預(yù)覽頁
【正文】 1 對關(guān)鍵部位顏色管理重點(diǎn)保養(yǎng) 計(jì)劃 實(shí)績 2 對故障頻率高的部位重點(diǎn)保養(yǎng) 計(jì)劃 實(shí)績 3 對易損壞的零部件建立安全備件 計(jì)劃 實(shí)績 4 對重要零部件定期更換 (即使是好的 ) 計(jì)劃 實(shí)績 5 培訓(xùn)合格操作員并做資格鑒定 計(jì)劃 實(shí)績 23 ? 十一、目標(biāo)管理：目標(biāo)的考核 24 ? 十二、績效管理：短板管理 在企業(yè)管理中 ,短板管理是一種提升整體績效的有效方法 , 其本質(zhì)要求企業(yè)始終要去識別在不斷變化的短板 ,進(jìn)而有 針對性的改進(jìn)。 25 ? 十三、績效管理：績效管理體系設(shè)計(jì)步驟 、調(diào)遣 ／檢討改進(jìn) 1. 擬訂公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo) 2. 擬訂適應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略的組織 架構(gòu) 3. 擬訂年度經(jīng)營目標(biāo)與部門 KPI 4. 工作分解與工作分析 5. 擬訂各崗位職責(zé)說明書 6. 績效面談 7. 編訂各崗位 KPI、 CPI 8. 確認(rèn)績效考評工具 9. 擬訂各崗位績效考評量表 26 ? 十四、績效管理：關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) KPI Key Performance Indicator KPI是將 BSC轉(zhuǎn)化為多個不同部門可量化指標(biāo)體系 的 一種有效工具 : ■ KPI是由公司總目標(biāo)層層落實(shí)下來的重要指標(biāo)，是與業(yè)務(wù) 重點(diǎn)相配合的關(guān)鍵指標(biāo)。 27 ? 十五、績效管理：普通業(yè)績指標(biāo) CPI Common Performance Indicator ■ CPI 指標(biāo)可以是制度和職責(zé)包含的任何指標(biāo) ,比如重要管理制度 的管理控制點(diǎn) ,部門職責(zé)中關(guān)鍵業(yè)績領(lǐng)域。 28 ? 十六、績效管理：能力與態(tài)度考核 ■ 影響員工績效的三個因素： 知識（懂不懂）、技能（會不會）、態(tài)度（願不願）。 ◆ 高、中 、基層由於管理功能不同 ,所考核的項(xiàng)目也不同 ,千萬不能一 張表考核完全廠。 ,先改變考核項(xiàng)目。 十八、績效管理： 績效考核結(jié)果的應(yīng)用 運(yùn)用之一 : 導(dǎo)引員工的行為趨向組織的目標(biāo) 運(yùn)用之二 : 幫助主管與員工建立績效伙伴關(guān)系 運(yùn)用之三 : 提供員工績效改善建議 運(yùn)用之四 : 招募與甄選有效性的依據(jù) 運(yùn)用之五 : 培訓(xùn)與開發(fā)有效性的依據(jù) 運(yùn)用之六 : 晉升、辭退的依據(jù) 運(yùn)用之七 : 淘汰績效不佳者的工具 運(yùn)用之八 : 獎酬分配的依據(jù) 運(yùn)用之九 : 試用期考核的有效依據(jù) 運(yùn)用之十 : 便于員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 33 ? 正態(tài)分布考核結(jié)果 5% A 50% C 20% B 20% D 5% E 不勝任 優(yōu) 秀 十八、績效管理： 績效考核結(jié)果的應(yīng)用 A 優(yōu)秀 B 優(yōu)秀 C 稱職 D 稱職 E 稱職 提前晉升 正常晉升 延后 一期 重新學(xué)習(xí)和考察 降職、辭退 34 ? 十九、績效管理： 績效考核結(jié)果反饋與面談 缺乏反饋，員工就無法知曉自己做得好不好，就會去猜，去 想。 ◆ 績效面談注意的問題： 1．目標(biāo)與實(shí)際考核的差距，關(guān)注工作本身。 一句話精華： 溝通是改善績效的“天條”。 :10:2510:10Mar2323Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 23, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :10:2510:10:25March 23, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 23日星期四 10時 10分 25秒 10:10:2523 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :10:2510:10Mar2323Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 23日星期四 上午 10時 10分 25秒 10:10: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提
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