護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力與素質(zhì)培養(yǎng)-預(yù)覽頁
【正文】 引導(dǎo)保持高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)能力首先是一個(gè)人的個(gè)性和洞察力 —他作為一個(gè)人的最核心的東西。領(lǐng)導(dǎo)人物和別人建立良好人際關(guān)系，開始關(guān)懷別人，學(xué)會(huì)與別人交談和調(diào)動(dòng)別人的積極性。 。 。但是，人文技能對(duì)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層都具有重要意義。不要認(rèn)為自己是萬能的，在現(xiàn)在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，沒有人能作到博學(xué)的懂得任何領(lǐng)域，不要深信自己，讓別人做你的鏡子，讓你知道你是否做得準(zhǔn)確，此外，作為領(lǐng)導(dǎo)者，永遠(yuǎn)不要忘記自己作為領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)，你是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的主心骨、是靈魂，你的一舉一動(dòng)都會(huì)對(duì)你的團(tuán)隊(duì)造成影響，所以記得三思而后行，但這個(gè)決不是讓你優(yōu)柔寡斷，該果斷的時(shí)候需要果斷，但不要?jiǎng)傘棺杂?。懂得網(wǎng)羅人心，只有人和才能萬事興旺。想要獲得成功必須得到別人的支持和配合，而想要得到其他的支持合作，則必須有領(lǐng)導(dǎo)能力。讓別人對(duì)你產(chǎn)生好感，并且記住你。要懂的換位思考，你站在他的立場(chǎng)上你會(huì)怎么去做那件事情。要關(guān)心部屬的業(yè)余成就，在處理人事問題的時(shí)候符合人性條件下最優(yōu)的安排是什么，而不是靠個(gè)人的喜好。到最后領(lǐng)導(dǎo)者更是疑神疑鬼，怕出現(xiàn)比自己有能力的人搶走屬于自己的榮耀和花環(huán)，最后導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的徹底滅失。隨著歲月的消逝，這種人的心胸日益狹窄，眼光日益淺短，行為也幼稚可笑，當(dāng)然更沒有堅(jiān)韌不拔、沉著穩(wěn)健的作風(fēng)。不因?yàn)椴贿m應(yīng)新的環(huán)境而沮喪失去信心，最后導(dǎo)致自己心理的崩潰，徹底的失去機(jī)會(huì)，要懂的適時(shí)的作出變化，把握住機(jī)會(huì)，保持自己的信心和理念。對(duì)下屬的工作經(jīng)驗(yàn)、態(tài)度和理想必須有一定的掌握，才可運(yùn)用不同的激勵(lì)方法，增加工作效益。領(lǐng)導(dǎo)者必須保持學(xué)習(xí)的心態(tài)。只有以身作則，才能讓下屬不作出對(duì)團(tuán)隊(duì)有害的行為。 最后就是人不可能是完美的，所以你要懂得去引導(dǎo)和讓別人讓自己去發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，避免短處，讓下屬們相互配合，長(zhǎng)短互補(bǔ)，達(dá)到最佳的狀態(tài)。主動(dòng)也好，被動(dòng)也罷，必須首先學(xué)會(huì)熱愛，做護(hù)士長(zhǎng)也不例外，要熱愛護(hù)士長(zhǎng)這一工作，熱愛病人，熱愛人類，有愛才有動(dòng)力。 ㈡ 符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。有良好的人際交流能力 ,與上級(jí)、同級(jí)、下屬保持良好的協(xié)作關(guān)系；有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神； 有良好的組織才能；身心健康 ,滿足職位需要。護(hù)士長(zhǎng)角色的期望主要有 ： 醫(yī)院、科室、護(hù)理組織要求護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)；滿足患者的需要；樹立良好的護(hù)理專業(yè)價(jià)值觀；滿足護(hù)士群體利益的需要，加強(qiáng)與護(hù)理相關(guān)部門、科室、人員的有效溝通與合作等。 非權(quán)力影響力，也叫統(tǒng)御權(quán)影響力，是由領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)體因素引起，為被領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)可 ,以內(nèi)驅(qū)力的形式影響和改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理與行為的一種力量。護(hù)士長(zhǎng)作為護(hù)理管理的基層管理者， 要帶好一班人，單靠行使上級(jí)賦予的權(quán)力是不夠的，要不斷加強(qiáng)自己的品德、才能、知識(shí)、能力等方面的修養(yǎng)，在護(hù)士中樹立起較高的威信，增強(qiáng)自身的凝聚力和號(hào)召力，使下屬從心理上信服、尊敬、順從和依賴。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該學(xué)會(huì)充分運(yùn)用管理藝術(shù)包括決策藝術(shù)、指揮藝術(shù)、交談藝術(shù)、激勵(lì)藝術(shù)、協(xié)調(diào)藝術(shù)等。 ㈦ 扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。 ㈧ 良好的心理承受能力和堅(jiān)強(qiáng)的毅力。 ㈨ 善于發(fā)現(xiàn)問題及創(chuàng)新。在臨床護(hù)理工作中 ,護(hù)理管理應(yīng)體現(xiàn)護(hù)理的價(jià)值觀 ,組織并指導(dǎo)以病人為中心的整體護(hù)理活動(dòng) ,既要為病人提供一流的護(hù)理服務(wù) ,也要為護(hù)士創(chuàng)造一個(gè)專業(yè)化的和諧環(huán)境 ,要達(dá)到這一要求 ,科學(xué)的管理勢(shì)在必行。 ， 寬容待人。 ， 抓住關(guān)鍵。 ㈢重視護(hù)理質(zhì)量管理 ㈣提高身心健康水平
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