【摘要】第二章目標(biāo)企業(yè)選擇?第二章目標(biāo)企業(yè)選擇?內(nèi)容提要:企業(yè)購(gòu)并是一種投資。要投資就必須有回報(bào)。企業(yè)購(gòu)并能否獲得更高投資回報(bào),主要取決于目標(biāo)企業(yè)是否存在增值潛力。選擇具有較大發(fā)展?jié)摿蛟鲋悼臻g的目標(biāo)企業(yè),是企業(yè)購(gòu)并成功的關(guān)鍵。本章主要闡釋?zhuān)憾攘磕繕?biāo)企業(yè)增值潛力的四大標(biāo)準(zhǔn),即協(xié)同效應(yīng)、潛在價(jià)值、市價(jià)低估和壟斷收益;以及合理選擇目標(biāo)企業(yè)的方法和步驟
2025-03-04 23:15
【摘要】眼光?時(shí)機(jī)?人才戰(zhàn)略購(gòu)并的三要素祥峰中國(guó)投資公司董事長(zhǎng)兼行政總裁卓福民2023年7月18日一、成功并購(gòu)的前提——獨(dú)特的眼光1.李嘉誠(chéng)從賣(mài)“塑料花”到賣(mài)“橙”3萬(wàn)港元到1千億港元的飛躍2.“與眾不同”是“獨(dú)特”的標(biāo)志?
2025-02-21 12:49
【摘要】第八章上市公司購(gòu)并及其運(yùn)作分析第一節(jié)上市公司購(gòu)并的理論分析第二節(jié)上市公司購(gòu)并的運(yùn)作第三節(jié)我國(guó)上市公司的購(gòu)并分析第一節(jié)上市公司購(gòu)并的理論分析一、上市公司購(gòu)并的概念二、上市公司購(gòu)并的分類(lèi)三、公司購(gòu)并動(dòng)機(jī)的理論分析一、上市公司購(gòu)并的概念狹義的購(gòu)并:一個(gè)企業(yè)將另一個(gè)正在營(yíng)運(yùn)的企業(yè)納入其集團(tuán)中,或者一個(gè)企業(yè)借獲得其他企
2025-04-06 09:29
【摘要】實(shí)戰(zhàn)之戰(zhàn)略并購(gòu)重組(第一講)謝絕拷貝,見(jiàn)諒!免責(zé)聲明本演講稿只限于在清華課堂上做教學(xué)研討,完全為教學(xué)目的而設(shè)計(jì),不代表對(duì)所涉事件的觀點(diǎn)評(píng)價(jià),任何獲得本PPT者不得傳播到第三方.本PPT材料部分參考中國(guó)知識(shí)總庫(kù),上交所\深交所\港交所\紐交所網(wǎng)站等,及其它公開(kāi)資料,本人尊重所有引用資料的知識(shí)產(chǎn)權(quán).歡迎提問(wèn)!教學(xué)相
2025-01-14 18:22
【摘要】企業(yè)并購(gòu)與重組——理念與戰(zhàn)略理解并購(gòu)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者:斯蒂格勒沒(méi)有一個(gè)美國(guó)大公司不是通過(guò)某種程度、某種方式的兼并而成長(zhǎng)起來(lái)的,幾乎沒(méi)有一家大公司主要是靠?jī)?nèi)部擴(kuò)張成長(zhǎng)起來(lái)的。幾個(gè)問(wèn)題企業(yè)為什么要進(jìn)行并購(gòu)活動(dòng)?大企業(yè)好還是小企業(yè)好?什么叫“對(duì)賭協(xié)議
2025-01-05 17:30
【摘要】2023年12月保薦代表人勝任能力考試基礎(chǔ)學(xué)習(xí):指定教材+配套教輔+精講班強(qiáng)化訓(xùn)練:歷年真題及詳解+章節(jié)習(xí)題精練過(guò)關(guān)沖刺:全真試題詳解+在線測(cè)試保薦代表人勝任能力考試網(wǎng)絡(luò)班(2023年考試專(zhuān)用)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所研究員北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
2025-03-08 20:45
【摘要】國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所研究員北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士王長(zhǎng)青收購(gòu)兼并與資產(chǎn)重組?目錄?為什么并購(gòu)?并購(gòu)程序與相關(guān)的技術(shù)?并購(gòu)案例及成敗分析?分拆、剝離與重組?并購(gòu)的會(huì)計(jì)處理?關(guān)于企業(yè)管理的幾個(gè)問(wèn)題
【摘要】【理念篇】企業(yè)購(gòu)并戰(zhàn)略模式的選擇與構(gòu)建企業(yè)購(gòu)并作為現(xiàn)代企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的一個(gè)重要的戰(zhàn)略成長(zhǎng)模式,它克服了通過(guò)自身積累實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式發(fā)展的局限,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)提供了可能。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂格勒就認(rèn)為,沒(méi)有一個(gè)大公司不是通過(guò)某種程度、某種方式的購(gòu)并而成,長(zhǎng)起來(lái)的。我國(guó)企業(yè)購(gòu)并實(shí)踐開(kāi)始于20世紀(jì)80年代中期,迄今為止,既有比較成功的企業(yè)購(gòu)并,但同時(shí)也有大量失敗的購(gòu)并案例,我國(guó)企業(yè)的購(gòu)并實(shí)踐迫切需
2025-05-27 23:41
【摘要】第二章企業(yè)合并第一節(jié)企業(yè)合并概述一企業(yè)合并的概念兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)的聯(lián)合或某一企業(yè)取得其他企業(yè)的控制權(quán)。,緩解現(xiàn)金壓力二企業(yè)合并動(dòng)機(jī)吸收合并定義:一個(gè)企業(yè)通過(guò)發(fā)行股票、支付現(xiàn)金或發(fā)行債券等的方式取得其它企業(yè)。
2025-02-13 23:21
【摘要】策略聯(lián)盟與購(gòu)併1第十六章策略聯(lián)盟與購(gòu)併一、何謂策略聯(lián)盟、購(gòu)併?二、策略聯(lián)盟的運(yùn)作三、策略聯(lián)盟之個(gè)案分析四、購(gòu)併之個(gè)案分析五、新經(jīng)濟(jì)購(gòu)併的特性六、對(duì)於網(wǎng)路公司併購(gòu)之建議2策略聯(lián)盟與購(gòu)併策略聯(lián)盟購(gòu)併(MergeAcquisition;MA)策略聯(lián)盟與購(gòu)併之關(guān)係3
2025-03-09 01:41
【摘要】戰(zhàn)略管理-結(jié)構(gòu)重組呂梁三發(fā)會(huì)計(jì)師事務(wù)所4/2/2023§4-2結(jié)構(gòu)重組【結(jié)構(gòu)類(lèi)型】1.簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)(thesimplestructure)2.職能型結(jié)構(gòu)(thefunktionstructure)3.多分部結(jié)構(gòu)(themultidivisionalstru
2025-01-20 21:49
【摘要】企業(yè)兼并與資本運(yùn)營(yíng)企業(yè)兼并與資本運(yùn)營(yíng)碩士研究生:王毓偉指導(dǎo)教師:冉茂盛教授重慶工商管理碩士學(xué)院選題的意義正如美國(guó)并購(gòu)專(zhuān)家布魯斯·瓦瑟斯坦所言,“現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)逐漸趨于僵化,系統(tǒng)的慣性或許能使它們茍延殘喘,但是外部的因素最終會(huì)使它們迅速的滅亡。當(dāng)這種過(guò)時(shí)的情況越來(lái)越
2025-03-09 14:29
【摘要】投資銀行學(xué)主講教師:李秉祥教授東北財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院E-mail手機(jī)13904088315第十二章收購(gòu).兼并與重組n第一節(jié)概念與類(lèi)型n第二節(jié)并購(gòu)理論n第三節(jié)
2025-04-30 18:22
【摘要】第7章收購(gòu)與重組戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容6并購(gòu)重組和戰(zhàn)略整合1并購(gòu)的基本概念和類(lèi)型2全球并購(gòu)浪潮和歷史特征4并購(gòu)阻礙因素和有效并購(gòu)3并購(gòu)的動(dòng)機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)研究5并購(gòu)過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)1、并購(gòu)的基本概念合并Merger兩家公司將相互的業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,其資源和實(shí)力
2025-01-25 20:02
【摘要】企業(yè)購(gòu)并研究課件第二章目標(biāo)企業(yè)選擇第二章目標(biāo)企業(yè)選擇?第二章目標(biāo)企業(yè)選擇?內(nèi)容提要:企業(yè)購(gòu)并是一種投資。要投資就必須有回報(bào)。企業(yè)購(gòu)并能否獲得更高投資回報(bào),主要取決于目標(biāo)企業(yè)是否存在增值潛力。選擇具有較大發(fā)展?jié)摿蛟鲋悼臻g的目標(biāo)企業(yè),是企業(yè)購(gòu)并成功的關(guān)鍵。本章主要闡釋?zhuān)憾攘磕繕?biāo)企業(yè)增值潛力的四大標(biāo)準(zhǔn),即協(xié)同效應(yīng)、潛在
2025-03-02 19:03