【正文】 6頁重型機器工廠 裝配車間機1機 4機 2機 3機 5 總庫鑄造車間輕型機器廠一般機器工廠起重機起重機起重機手推車手推車改進：機1機2機3機4機5機6鑄造車間一般機器工廠總庫滾子臺磨床 磨床 銑床 磨床 搓絲車床車床車床來自料堆1123456磨床78去半成品庫改進：車床 1車床 1來自料堆銑床2車床3磨床 4磨床 5磨床6磨床7搓絲8去半成品庫節(jié)約面積立體線路圖及線路分析的實例見 117125頁 （六）線圖分析 見 126頁至 130頁 練習為 130頁之 5題 二。實驗二：人機操作分析 （二）聯(lián)合操作分析? 在生產現(xiàn)場，常有兩個或兩個以上的操 作員同時對一臺機器（一項工作），進行 工作，則稱謂聯(lián)合操作。 例 1：將 30只銷子插入 30只孔內。動作分析動作分析的實質是研究分析人在進行各種操作的細微動作，刪除無效動作，使操作簡便有效，以提高工作效率。握?。?G） （U）4。放手（ RL）（ ）8。計劃（ PN） （ ）12。休息（ R）（ ）16。核心動 素2。關于人體的運用（ 18條）2。作業(yè)測定的定義： “作業(yè)測定是運用各種技術來確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標準完成某項工作所需的時間。? 制定標準時間的方法一般有三種：1。制定標準時間2。工作抽樣3。 ”，定義中有：合格、適當、訓練有素的操作者；在標準狀態(tài)下。秒表（停表、馬表）（ 214頁）時間研究用以計時的工具多為 1/100的分秒表，表面有 100個小格，長計每分鐘轉 1周， 1小格即代表（ 1/100）分鐘。時間研究表格記錄一切有關的資料（ 215217頁）4。歸零法：第一單元開始，開動秒表，第 一單元結束時，即按停秒表，讀取表上讀數(shù)然后使表針回復到零位。待全部記錄完畢，再將兩相鄰單元的表面時間相減，以求得每一單元時間 (T值 )。（見第 2周程）?如操作者不按照單元的順序進行，則在該單元的408“R”欄內劃一橫線 “一 ”，并于橫線上記完畢時間，橫線下記開始時間。? 外來單元在某單元內任何時間發(fā)生：在該單元的 T欄內記下英文字母，其他同前（見 見第 5 周程）。剔除異常值的方法有多程，此處介紹最常用的方法 三倍標準差法，如下：設對某一操作單元觀測 n次，所得時間為： x1,x2,x3,xn 則平均值為： x = x1+x2+x3++xnn = xin標準差為：= (x1x)2+(x2x)2+(xnx)2_n= (xix)2n 說明： i=1n以 表示正常值為 x 3 內的數(shù)值，超過者為異常值。決定觀測次數(shù)（ P226）計算觀測次數(shù)的公式如下（誤差為 5% ，可靠度為 95%）：N = n i=1nxi2(i=1nxi)2i=1nxi2xi每一次秒表讀數(shù) n試行先觀測的次數(shù)；例如，某一單元試行觀測 10次，結果如下：7， 5， 6， 8， 7， 6， 7， 6， 6， 7平均誤差 5%，可靠度 95%，問需觀測多少次？先求 i=1nxi和 (i=1nxi)2 ,列表如下：40ixi( xi)2合計1 2 3 4 5 6 7 8 9 107 5 6 8 7 6 7 6 6 7 6549 25 36 64 49 36 49 36 36 49 429代入公式得：N = 4010X429（ 65） 2652=24。即：每一單元的平均操作時間 =（觀測時間值）觀測次數(shù)第四步：評定正常時間 1。 8公里 /小時的速度行走。 41分鐘。觀測速度大予理想速度的就給予 60或 100分以上的分數(shù)；如觀測速度小于理想速度則給予 60或 100分以下的分數(shù)。舉例如下：觀測時間為 18秒你的評比為 8060分法 100分法正常時間 =18X 8060=24秒觀測時間為 18秒你的評比為 133正常時間 =18X 133100=24秒4。?周期動作寬放時間?干擾寬放時間?臨時寬放時間?政策寬放時間2。工作抽樣（一）工作抽樣的概念工作抽樣是在一段較長時間內，以隨機方式對調查對象進行間斷的觀測，并按預定目的整理、分析調查的資料，得出需要的結果。1 4 9 12 19 25 29 34 47 53 54 60由圖可知，在內 60分鐘內，有 18分鐘為空閑，有42分鐘為工作，故：工作比率 = 工作時間總觀測時間= 4260 =70%空閑比率 = 空閑時間總觀測時間 = 1860 =30%2。（二）精確度與觀測次數(shù)根據(jù)概率定理，用工作抽樣法處理的現(xiàn)象接近于正態(tài)分布曲線，如下圖所示：X%%%1 2 3123正態(tài)分布曲線以平均數(shù) X為中線兩側取標準差 的 2倍時，可有 95%的可靠度（ 95。例如，經過 100次觀察，某設備的開動率為 75%，設絕對精度取為 3%，則n= 4P(1P)E2 = ()()2 =334(次）下面舉例說明：設某作業(yè)組，有 10名工人，規(guī)定可靠度為 95%，相對精度定為 5%，根據(jù)原有資料，他們的工作比率為 70%，準備每日觀察 20次。 43=4（日）（三）工作抽樣的步驟第一步：確立調查目的與范圍調查目的不同，則項目分類、觀測次數(shù)與方法均不同第二步：調查項目分類見第 250251頁之圖 103及圖 104。該車間是上午 8時上班，下午 5時下班，中間休息 1小時（ 12時至 1時），可按下法決定每日觀測時刻：步驟 1：作兩位數(shù)的亂數(shù)排列較簡單的方法是：以黃色紙片代表個位，取 10張，上面分別寫 0， 1， 2， 3， 9；以 10張紅色紙片代表十位，上面分別寫 0， 1， 2， 39。首先決定第一日第一次的觀測時刻，取亂數(shù)排列的最前面數(shù)字 21，因為 8時上班，所以第一次的觀測時刻為： 8時 21分隨后決定每次觀測的時間間隔，以每日工作為480分，減去第一次的 21分，再除以每日的觀測次數(shù)，得出時間間隔，即：（ 48021） /20=22。第八步：整理數(shù)據(jù)1。 6388。 3875。 0966=0。 6940據(jù)此作出管理界限圖如下：0708090工作比率 %1 2 3 4 5 6 工作班次管理上限 88。 76%，越出上管理界限 88。 13%核算精度： E=2 P（ 1P）n=2 ()160X5S=2 1Pn=2 = 3%= 5%故觀測有效。模特法（ MOD）（一）模特法的動作分類及其代號模特法把動作分為 21個，每個動作以代號、圖解、符號、時間值表示（ 279頁）。終結動作：（ 1）觸及動作 G0（ 2）抓的動作 G1（ 3）抓的動作 G3（需要注意力）（ 4）放置、放下的動作 P0（ 5）放置動作 P2（需要注意力）（ 6）放置動作 P5（需要注意力）3。 17:21:4617:21:4617:211/28/2023 5:21:46 PM1以我獨沈久，愧君相見頻。 28 一月 20235:21:46 下午 17:21:46一月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 5:21:46 下午 5:21 下午 17:21:46一月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 17:21:4617:21:4617:21Thursday, January 28, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 一月 215:21 下午 一月 2117:21January 28, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 17:21:4617:21:4617:211/28/2023 5:21:46 PM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 一月 21一月 2117:21:4617:21:46January 28, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 5:21:46 下午 5:21 下午 17:21:46一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴