【正文】 電信運(yùn)營(yíng)商提供完善的網(wǎng)絡(luò)服務(wù) 電信行業(yè)生態(tài)圈（產(chǎn)業(yè)鏈） 設(shè)備制造商：生產(chǎn)路由器、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以構(gòu)建電信網(wǎng)絡(luò)，廣義的設(shè)備包括了連接節(jié)點(diǎn)的光纖 舉例：愛(ài)立信（ Ericsson）、 北電網(wǎng)絡(luò) （ Nortel）、 諾基亞西門(mén)子網(wǎng)絡(luò)、華為技術(shù)、中興通訊、大唐電信、烽火科技 ?? 4 系統(tǒng)集成商：將分離的設(shè)備、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)，幫助運(yùn)營(yíng)商對(duì)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)集中、高效的管理 舉例：中國(guó)通信建設(shè)、中國(guó)通信服務(wù)、亞信科技（大部分的設(shè)備商同時(shí)扮演系統(tǒng)集成商角色） ?? 5 服務(wù)提供商 （ SP）： 內(nèi)容提供商（ CP)和電信運(yùn)營(yíng)商之間的接口，使內(nèi)容轉(zhuǎn)化為電信網(wǎng)絡(luò)能承載的形式并發(fā)送給用戶(hù) 舉例：華友世紀(jì)、掌上網(wǎng)科技、掌上靈通、雷霆萬(wàn)鈞 ?? SP與 CP關(guān)系緊密 6 測(cè)試廠(chǎng)商： 檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和終端設(shè)備的性能，判斷是否滿(mǎn)足電信運(yùn)營(yíng)商建設(shè)網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者使用網(wǎng)絡(luò)的需要 舉例： 安捷倫、中創(chuàng)信測(cè)、大唐高鴻 …… 7 管制機(jī)構(gòu) 電信運(yùn)營(yíng)商 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制 造商 終端制造商 應(yīng)用軟件商 系統(tǒng)集成服 務(wù)商 用戶(hù) 內(nèi)容提供商 服務(wù)提供商 測(cè)試廠(chǎng)商 芯片廠(chǎng)商 1 4 2 5 3 6 8 7 9 11 10 從總體上看，電信產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且噪娦胚\(yùn)營(yíng)商為中心的網(wǎng)絡(luò)，各個(gè)環(huán)節(jié)之間展開(kāi)激烈的競(jìng)合，具體表現(xiàn)如下 加大終端定制力度 與設(shè)備生產(chǎn)商開(kāi)拓新的合作模式 合作 ? 電信運(yùn)營(yíng)商是整個(gè)電信產(chǎn)業(yè)鏈的核心，這個(gè)判斷至今仍然正確 ? 以電信運(yùn)營(yíng)商為中心的電信行業(yè)，激烈的競(jìng)合關(guān)系都圍繞它上演 終端廠(chǎng)商擠壓電信運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略空間 電信運(yùn)營(yíng)商擠壓 SP生存空間 CP擠壓電信運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略空間 競(jìng)爭(zhēng) ? 其他環(huán)節(jié)對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商的中心地位發(fā)起挑戰(zhàn)，爭(zhēng)奪用戶(hù)界面控制權(quán)： ? 電信運(yùn)營(yíng)商縱向一體化的舉動(dòng)擠壓在位企業(yè)的生存空間 合作 ? 電信運(yùn)營(yíng)商通過(guò)終端定制加強(qiáng)對(duì)用戶(hù)界面的控制 ? 為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型的需要，與設(shè)備生產(chǎn)商開(kāi)拓出更為緊密地合作模式 ?iPhone在歐美電信市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)了”定制運(yùn)營(yíng)商” 的奇跡 ?雖然中國(guó)尚無(wú)實(shí)現(xiàn)該模式的跡象 ,但 iPhone案例體現(xiàn)了這種趨勢(shì) ?基于 IP技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用使得CP有可能直接提供用戶(hù)服務(wù) ?傳統(tǒng) CP環(huán)節(jié)的廣電系統(tǒng)，在三網(wǎng)融合的趨勢(shì)下 覬覦電信運(yùn)營(yíng) ?基于 IP技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用使得CP有可能直接提供用戶(hù)服務(wù) ?傳統(tǒng) CP環(huán)節(jié)的廣電系統(tǒng)，在三網(wǎng)融合的趨勢(shì)下 覬覦電信運(yùn)營(yíng) ?中國(guó)電信面向中小企業(yè)客戶(hù)的商務(wù)領(lǐng)航，由 設(shè)備商免費(fèi)提供設(shè)備和客戶(hù)服務(wù)，中國(guó)電信進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，收益分成，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) ?中國(guó)移動(dòng)的心機(jī)計(jì)劃 ?中興通訊的手機(jī)大部分被聯(lián)通定制并通過(guò)聯(lián)通的渠道銷(xiāo)售 電信行業(yè)最突出的特征是源于需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)（外部性） 需求方規(guī)模經(jīng)濟(jì) 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) 梅特卡夫定律 ? 規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指隨著生產(chǎn)數(shù)量的增長(zhǎng)，單位產(chǎn)品的成本下降或?qū)τ脩?hù)的價(jià)值增加。每一次業(yè)務(wù)呼叫首先要能接通，然后再考慮通信質(zhì)量與網(wǎng)絡(luò)安全等問(wèn)題。顧客掛斷電話(huà)，消費(fèi)與生產(chǎn)一同結(jié)束。 ? 此時(shí)成立的網(wǎng)通與今天的網(wǎng)通有很大差別，它的成立初衷是建設(shè)信息高速公路，建設(shè)和推廣互聯(lián)網(wǎng) 70% 固話(huà)業(yè)務(wù) 尋呼業(yè)務(wù) “新”中國(guó)電信 中國(guó)移動(dòng) 國(guó)信尋呼 “原”聯(lián)通 衛(wèi)通 【 99拆分后的 運(yùn)營(yíng)格局】 新組建 其他 原中國(guó)電信一拆為四 第一次電信重組 但壟斷未能完全破除， 2023年對(duì)中國(guó)電信按地域?qū)嵭械诙尾鸱郑纬伞?4＋ 2”運(yùn)營(yíng)格局 對(duì)“中國(guó)電信”的兩次拆分形成了維持至今的 “ 4＋ 2“ 格局 ?99年 電信重組實(shí)際上是對(duì)老中國(guó)電信按業(yè)務(wù)進(jìn)行肢解 ,被稱(chēng)為” 豎拆 ” ?在移動(dòng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 ,成立了 5年并剛得到國(guó)信尋呼的聯(lián)通和剛成立的中國(guó)移動(dòng)看起來(lái)勢(shì)均力敵 ,競(jìng)爭(zhēng)比較充分 ?固話(huà)領(lǐng)域仍然由新中國(guó)電信壟斷 .直接導(dǎo)致了監(jiān)管部門(mén)第二次舉起破除壟斷的手術(shù)刀 ? 2023年 ，中國(guó)電信按地域進(jìn)行分拆，被稱(chēng)為“ 橫拆 ” ? 北方 10省的固話(huà)業(yè)務(wù)、成立 2年的網(wǎng)通控股（小網(wǎng)通）和吉通合并為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán) ? 南方 21省繼承了原中國(guó)電信的資產(chǎn)和無(wú)形商譽(yù) ? 鼓勵(lì)網(wǎng)通和電信互相進(jìn)入對(duì)方經(jīng)營(yíng)的地域，從而在固話(huà)、移動(dòng)領(lǐng)域均形成了競(jìng)爭(zhēng) 【“ 4＋ 2”運(yùn)營(yíng)格局】 ? 兩次大的變動(dòng)徹底肢解了巨無(wú)霸中國(guó)電信，顯示出國(guó)家和政府改革決心之堅(jiān)決 ? 但不論競(jìng)爭(zhēng)主體怎么分割和平衡，當(dāng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)同時(shí)需對(duì)所有競(jìng)爭(zhēng)主體的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)時(shí)，仍有部門(mén)利益凌駕于消費(fèi)者利益之上的嫌疑，即，“政資合一”的體制仍然是不合理的 ? 兩次電信重組的出發(fā)點(diǎn)都是破除當(dāng)時(shí)的壟斷，優(yōu)化當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)格局，人為地分離了業(yè)務(wù)，沒(méi)考慮到未來(lái)移動(dòng)代替固定的趨勢(shì)，間接導(dǎo)致仍需實(shí)行新的重組 對(duì)兩次電信重組的總體評(píng)價(jià) 4大 中國(guó)移動(dòng) 中國(guó)網(wǎng)通 中國(guó)電信 中國(guó)聯(lián)通 中國(guó)鐵通 中國(guó)衛(wèi)通 2小 2小 ? 根據(jù)國(guó)務(wù)院的要求和批準(zhǔn)，鐵路通信體制進(jìn)行了重大改革，將原鐵路運(yùn)輸體制中的通信資產(chǎn)和人員剝離出來(lái)， 2023年 12月 26日正式成立鐵道通信信息有限責(zé)任公司，由鐵道部直接管理 ? 同時(shí)體現(xiàn)出以下新的變化： ? 2023年，中國(guó)聯(lián)通 CDMA網(wǎng)放號(hào)，同時(shí)運(yùn)營(yíng)兩張移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，目前 G網(wǎng)用戶(hù)過(guò)億， C網(wǎng)用戶(hù)超過(guò) 4000萬(wàn) ? 同類(lèi)運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)范圍由單純的話(huà)音業(yè)務(wù)擴(kuò)展到數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)，且增值業(yè)務(wù)收入比例呈現(xiàn)逐漸上升趨勢(shì) ? 4大之內(nèi)分化出明顯的強(qiáng)弱，新興的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展勢(shì)頭好于固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商，尤其是中國(guó)移動(dòng)一家獨(dú)大，主導(dǎo)電信市場(chǎng)發(fā)展 ? 小靈通業(yè)務(wù)（無(wú)線(xiàn)固話(huà)）曾給固話(huà)運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)收入增長(zhǎng)，用戶(hù)近億，但受移動(dòng)資費(fèi)下滑的影響，逐漸淡出市場(chǎng) ?實(shí)現(xiàn)了政資分離 ? 2023年 3月，國(guó)資委成立，全面接管?chē)?guó)有資產(chǎn)，信產(chǎn)部自此甩掉了“總教練”的頭銜，無(wú)需對(duì)運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé) ? 04年 1月，鐵道部屬企業(yè)鐵通也移交國(guó)資委管理，標(biāo)志著中國(guó)電信業(yè)完成了 “政資分離” ? 從一定角度上講，我國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)部已經(jīng)是 獨(dú)立的電信管制機(jī)構(gòu) ，其獨(dú)立于市場(chǎng)主體，且《電信條例》明確規(guī)定信息產(chǎn)業(yè)部是我國(guó)的電信監(jiān)管部門(mén)。運(yùn)營(yíng)商不應(yīng)期待得到最有利的方案而應(yīng)是最平衡的方案。 ? 2023年底凱明、展訊、天碁、重郵信科、海天、海信成為 TDSCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員 ? 2023年 6月北電網(wǎng)絡(luò)與中國(guó)普天集團(tuán)簽署了諒解備忘錄，將成立專(zhuān)門(mén)從事 TDSCDMA的研發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的公司。 ? 2023年 11月 25日海爾、 TCL及武漢郵科院等 5家企業(yè)正式加入TDSCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。用戶(hù)基數(shù)和消費(fèi)習(xí)慣等指標(biāo)滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展需要； ? 政策方面，與廣電網(wǎng)相比，互聯(lián)網(wǎng)和電信網(wǎng)融合在政策方面的阻力要小很多，至少不存在部門(mén)利益的博弈 ? 網(wǎng)絡(luò)方面， 3G網(wǎng)絡(luò)的正式運(yùn)營(yíng)突破了速率瓶頸，提供了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新土壤 ? 終端方面，高速低功耗微型 CPU技術(shù)和手機(jī)操作系統(tǒng)的成熟使 MID能提供完整的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件評(píng)價(jià) 網(wǎng)絡(luò) 終端 電信陣營(yíng) 互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng) 用戶(hù) 政策 ? 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是隨著電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)融合出現(xiàn)的新興產(chǎn)業(yè)，體現(xiàn)了移動(dòng)化和寬帶化的發(fā)展趨勢(shì) ? 隨著 3G網(wǎng)絡(luò)的正式運(yùn)營(yíng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的條件已成熟 Communication creates value. 演講完畢，謝謝觀看！