《itat國(guó)際品牌會(huì)員店分店組織管理方案》-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 本資料來 自 3．分店人員崗位職責(zé) 3． 1．店長(zhǎng) 3． 1． 1． 日常行政管理 3． 1． 1． 1．全面負(fù)責(zé)分店的日常管理工作，確保分店處于良好的營(yíng)業(yè)運(yùn)作狀態(tài)。 3． 1． 1． 4．確保公司財(cái)產(chǎn)及貨品安全。 3． 1． 2． 2．分析銷售數(shù)據(jù)與市場(chǎng)特點(diǎn)，制定分店商品定位需求計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整商品布局與陳列，不斷促進(jìn)銷售增長(zhǎng)。 3． 1． 5．積極做好會(huì)員推廣與維護(hù)工作，努力發(fā)展會(huì)員權(quán)益單位，不斷擴(kuò)大 ITAT 影響度，提高顧客的忠誠(chéng)度。 3． 1． 9． 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)睾献鞣郊跋嚓P(guān)政府部門的溝通協(xié)調(diào)工作。 3． 2． 4．對(duì)員工進(jìn)行管理和培訓(xùn)，并對(duì)員工的日常工作給予指導(dǎo)。 3． 2． 8．負(fù)責(zé)縫紉、試衣間的管理工作。 3． 2． 12．會(huì)同店長(zhǎng)分析商品的流失情況，制定、實(shí)施防范措施，不斷提高員工的防盜技能，打擊盜竊行為，對(duì)盜竊事件進(jìn)行處理。 3． 3． 7．在業(yè)務(wù)方面，對(duì)公司電腦網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)。 3． 5．導(dǎo)購(gòu)員 3． 5． 1．認(rèn)真遵守公司與分店的各項(xiàng)規(guī)章制度（詳見《員工手冊(cè)》），主動(dòng)、熱情、專業(yè)、耐心地為顧客提供良好的服務(wù)。 3． 6．收銀員 3． 6． 1．認(rèn)真遵守公司與分店的各項(xiàng)規(guī)章制度（詳見《員工手冊(cè)》），主動(dòng)、熱情、專業(yè)、耐心地為顧客提供良好的服務(wù)。
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