大型養(yǎng)老社區(qū)做大作強(qiáng)的幾點(diǎn)思考培訓(xùn)30課程教程地產(chǎn)培訓(xùn)-預(yù)覽頁
【正文】 范自身、行業(yè)自律，爭(zhēng)取盡可能多的社會(huì)資源，包括政策。據(jù)測(cè)算，培養(yǎng)一個(gè)“四化”老人僅僅是他半個(gè)月的醫(yī)藥費(fèi)。 處方：專業(yè)培訓(xùn) +家庭培訓(xùn) +老人自身培訓(xùn)。目前我國(guó)后兩項(xiàng)制度基本空白，老年人的護(hù)理支出無從匹配，但是配套制度有可能加速度出臺(tái)。干過養(yǎng)老的都有感受，本來做的是養(yǎng)老，卻面臨不得不辦社會(huì)，其一個(gè)難字了得！ 處方：所有養(yǎng)老社區(qū)院所由各級(jí)民政部門管理，王司長(zhǎng)是什么司？民政部社會(huì)福利和慈善事業(yè)促進(jìn)司，養(yǎng)老單單是福利和慈善能解決的問題嗎？怎樣整合其他部委的資源，面臨諸多尷尬，最有意思的是錢花不出去。 養(yǎng)老社區(qū)（院所） “ 三位一體 ” 發(fā)展之路 制定標(biāo)準(zhǔn) +培訓(xùn) +建立標(biāo)桿，三位一體，快速從自己的社區(qū)突圍，集成化發(fā)展 一、制定標(biāo)準(zhǔn)：提高規(guī)范化服務(wù)水平，自己先像回事，爭(zhēng)取政府、社會(huì)、老年朋友的信賴和滿意； 二、培訓(xùn)：大力培養(yǎng)社區(qū)養(yǎng)老專業(yè)人員；（三個(gè)培訓(xùn)相結(jié)合） 三、建立或扶持標(biāo)桿：在老年社區(qū)推而廣之； 四、逐步形成服務(wù)集成發(fā)展模式：最大力度整合社會(huì)環(huán)境資源，發(fā)揮社區(qū)的真正功能：成本最小化，資源最大化。 因此，我們做我們的，政府做政府的，不矛盾，互為補(bǔ)充。所以，筆者認(rèn)為， “ 幸福養(yǎng)老 ” 指標(biāo)體系值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn) “ 一刀切 ” 剛起步的養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)，顯然是拔苗助長(zhǎng)，弊大于利。不是說現(xiàn)在的牌子不行，更可貴的是我們到自己創(chuàng)牌子的時(shí)候了。 養(yǎng)老社區(qū)（院所） 三位一體的 集成化養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)模式 三位一體的 集成化養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)模式（舉例） 制定標(biāo)準(zhǔn) 老年社區(qū)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 老年人健康管理標(biāo)準(zhǔn) 老年社區(qū)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn) 老年社區(qū) “ 孝 ” 文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn) 多種形式培訓(xùn)，促進(jìn)養(yǎng)老社區(qū)人力資源市場(chǎng)形成 標(biāo)桿建設(shè) 新建或扶持一批標(biāo)桿出現(xiàn)，帶動(dòng)行業(yè)整體高品質(zhì)發(fā)展 集成化 養(yǎng)老服務(wù) 養(yǎng)老業(yè)業(yè)務(wù)咨詢、合作、外包服務(wù)市場(chǎng)形成 各自選取養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈的某個(gè)節(jié)點(diǎn)，迅速搶占、壟斷、擴(kuò)張 政府、金融、保險(xiǎn)等資源優(yōu)化整合，養(yǎng)老行業(yè)走出單純福利或慈善性質(zhì)，走向市場(chǎng)化良性循環(huán) 集成化養(yǎng)老模式是大型社區(qū)生存和擴(kuò)張的前提 剛才各位專家談了投資建設(shè)大型社區(qū)，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)都非常重要，我認(rèn)為最終衡量養(yǎng)老社區(qū)成功的標(biāo)志之一是：社區(qū)有沒有形成成熟的集成化養(yǎng)老服務(wù)模式。 這句話我說明白了沒有？大家可以想像一下我們做養(yǎng)老做到最輝煌最理想的時(shí)候應(yīng)該是什么狀態(tài)？ 從現(xiàn)在做起：不要把希望放在將來，等我們老了也許更窮更無奈 改革之前沒有個(gè)人養(yǎng)老賬戶及資金積累。 寅 吃卯糧 能持續(xù)多久呢？現(xiàn)在是 4個(gè)養(yǎng) 2個(gè)，將來是 2個(gè)養(yǎng) 4
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