10章-新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略(ppt49頁)-預(yù)覽頁
【正文】 二）甄別創(chuàng)意 （三）形成產(chǎn)品概念 （四）制定市場營銷計劃 （五）經(jīng)營分析 （六）產(chǎn)品開發(fā) （七）市場試銷 （八）批量上市 （一）尋求創(chuàng)意 新產(chǎn)品開發(fā)過程是從尋求創(chuàng)意開始的。 產(chǎn)品創(chuàng)意 產(chǎn)品創(chuàng)意 產(chǎn)品創(chuàng)意 產(chǎn)品創(chuàng)意 （二）甄別創(chuàng)意 甄別創(chuàng)意的目的就是淘汰那些不可行或者可行性比較低的創(chuàng)意，使公司有限的資源集中于成功機會較大的創(chuàng)意上。 （四）制定市場營銷計劃 、結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品在目標(biāo)市場的定位，前幾年的銷售額、市場占有率、利潤目標(biāo)等； 、分銷策略、促銷策略以及第一年的市場營銷預(yù)算； 銷組合策略。 （六）產(chǎn)品開發(fā) 如果產(chǎn)品概念通過了經(jīng)營分析，研發(fā)部門，工程技術(shù)部門及生產(chǎn)部門就可以把這種產(chǎn)品概念轉(zhuǎn)變成為產(chǎn)品，進入試制階段。 （八）批量上市 When Whom Product Price Place Promotion How Where 案例 ：松下電器公司電熨斗的開發(fā) 一個時期，日本松下電器公司的電熨斗滯銷，開發(fā)部長靈機一動，將十幾名婦女請到公司，熱情款待，向她們問計。 （二）非連續(xù)創(chuàng)新：引進和使用新技術(shù)的創(chuàng)新，要求顧客重新學(xué)習(xí)和認(rèn)識創(chuàng)新產(chǎn)品，徹底改變原有的消費模式。羅杰斯的創(chuàng)新決策過程模型） （一）認(rèn)識階段 （二）說服階段 （三）決策階段 （四）實施階段 （五）證實階段 （一）認(rèn)識階段 在認(rèn)識階段，消費者要受個人因素、社會因素和溝通行為因素的影響。消費者就考慮 “我怎樣使用該產(chǎn)品 ”和 “我如何解決操作難題 ”等問題。事實上，如果再給一次機會，就有可能會選擇其他方案。 （三）市場吸引力太小 市場吸引力是指每個新產(chǎn)品經(jīng)理都想在努力尋求的理想狀態(tài)：高速增長且具有實際購買需求的大型目標(biāo)市場。 （五）時間安排不合理 產(chǎn)品推出的時間過早、過遲或者正好趕上消費者需求急劇改變，都會對新產(chǎn)品的推廣造成致命的打擊。 2023/3/182023/3/18Saturday, March 18, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/3/182023/3/182023/3/182023/3/183/18/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/3/182023/3/182023/3/182023/3/18 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/3/182023/3/182023/3/18Saturday, March 18, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/182023/3/18March 18, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/182023/3/182023/3/18Mar2318Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 18日星期六 2023/3/182023/3/182023/3/18 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自
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