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xx企業(yè)管理咨詢有限公司物料管理-預覽頁

2025-03-15 20:18 上一頁面

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【正文】 。 叁、物料管理之組織 二 、 地區(qū)別組織 當企業(yè)于不同的地區(qū)設立工廠時 ,每個地區(qū)需要個別獨立的物料管理單位,以求地區(qū)性采購或管理之便。 四 、 制造階段別組織 物料因制造階段別而轉移其責任 , 如同一產(chǎn)品工廠中分為制一部物料倉庫 、 制二部物料管理倉庫 。 、 新技術 。 陸、物料管理的重要性 一 、 任何企業(yè)都無法自給自足 , 都必須有物料管理的作業(yè) , 物料管理績效將直接影響到企業(yè)經(jīng)營的成果 。 五 、 人類生活上所必須的重要資源 , 如石油 、煤 、 稀有金屬等均愈來愈稀少 , 因此企業(yè)必須利用良好的物料管理方法以提高這些物質的附加價值 , 才能保障人類的生活并使企業(yè)立于不敗之地 。 二 、 計劃因素 (PLANNING FACTOR): 包括物料庫存之相關資料及需求計算所需參數(shù) , 如:物料編號 、 品名規(guī)格 、 單位 、 儲位 、 前置日 、 批量 、 成本 、 來源等 。 這種現(xiàn)象也普遍地存在于社會各階層的事物中 , 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中也不例外 。其成本的變化,也對產(chǎn)品成本影響很大,進而影響企業(yè)的利潤。 圖 1為 ABC分析圖 , 其縱坐標以累計庫存金額為尺標 , 橫坐標系依金額多寡順序的庫存項目累計百分比為尺標 。 一 、 ABC分析之步驟 , 得出年度預計使用金額 。 , 若逐項計算百分比 , 則浪費時間甚多 , 此時 , 可將 50%后半部 (金額微小者 ), 指名其項目范圍 , 將其金額累計在一起即可 。 當訂定政策時 , 應考慮下列內容: (1)全公司的材料總項目:項目越多 , 則 A類項目比例應縮小 , 否則 A類則失掉所謂重點管理的意義了 。 (2)物料管理人員的經(jīng)驗及素質:如果素質愈高 , 經(jīng)驗愈豐富 , 其所管轄的 A類項目可考慮增加 , 反之 , 就要縮減 , 以便全力專注于少數(shù)年使用金額較高項目之計劃 、 分析與管制等工作 。 然而就一般企業(yè)而言 ,設廠之后所用的原物料不致于有太大的改變 , 所以過去的歷史資料是值得參考的 。 「 由小見大 」 , 將 C類管理好 , 才推廣至 B類及 A類 。 所以 ,當一位主管需要知道他的工作重點目標時 , 就可以采取 ABC分析法 , 而且資料是要完整的 ,即全年度全部費用的統(tǒng)計 、 分析才有意義的 。 2. 流動性 (Popularity) 流動性為儲存的物品依其流動性而儲存之方式 , 以便于接收與撥發(fā) 。 (Size) 在倉庫布置時 , 我們亦必須物品大小和由于相同的一群物品所造成的物品形狀 , 以便能供應適當之空間滿足某一特定需要 。 (Characteristics) 在倉庫布置設計時必需考慮物品特性,因物品特性不僅涉及物品本身的危險或易腐性質,而且也要考慮其和其它物品之關系。 (3)倉庫的設備盡量能夠來回使用 (roundtrip use)并提高其使用效率。 (2)就物料本身特性,因存放時間過長,而變成呆料。 (1)生產(chǎn)流程的改變 , 使原庫存之原物料不能再用。 (2)客戶取消訂單或減少訂單量 , 造成原物料的剩余。 (1)為開發(fā)新產(chǎn)品而購入試制之原料 , 但后來與實際不配合而放棄生產(chǎn) , 那些試制之原料 , 因無其它用途成為呆料 。 , 避免混入不合格之物料 , 并訂定合理驗收物料標準 。 ,如及早與營業(yè)部門取得連系,預作必要準備,將可避免巨額損失。 三 、 呆料之處理 對于發(fā)生的呆料如何作適當?shù)奶幚砟耸诸^痛之事 , 因購料昂貴 , 而呆料處理后損失不貲 。 (二 )對存量過多尚可利用者之處理 (1)調撥其它單位利用:本單位之呆料 , 他單位仍可設法利用 , 可將呆料調撥之 。 (4)推出新產(chǎn)品設計:藉新產(chǎn)品之設計與推出,消耗生產(chǎn)工廠中之呆料。 :若干化學原料 , 當保管方法不當 , 或儲存超過一定時限時 , 就會逐漸變質而無法使用 。 :不良產(chǎn)品或機械設備之拆解 , 必會產(chǎn)生許多已無利用價值的零件或材料 , 即成為廢料 。 防止侵蝕材料中 , 又可覆以特殊橡膠 、 合成樹酯 、 炭等 。 ,以舊料換新料,以防物料陳腐變質而成廢料。 馬達 、 泵以及其它多方面共享之機械 ,最好能劃一規(guī)格 , 并指定向某一廠商繼續(xù)訂購 ,以減少因是新設備而發(fā)生報廢損失 。 (六 )防止包裝材料變廢之對策 : 拆解之包裝材料,應盡量設法利用,如鐵帶等可作籬笆,方可賣與包裝公司,箱板木料,用途尤多,紙屑刨花,可重作襯墊材料,如能注重利用,可不必報廢。 三 、 廢料之處理 在規(guī)模較小的工廠 。 處理廢料之最好辦法,為企業(yè)內部設法利用,如認真推行規(guī)格標準化運動,將廢料拆解后印打清單送所屬各單位調整,每能收到良好效果。 , March 18, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :05:1518:05:15March 18, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 下午 6時 5分 15秒 下午 6時 5分 18:05: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 18:05:1518:05:1518:05Saturday, March 18, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 18日星期六 6時 5分 15秒 18:05:1518 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :05:1518:05Mar2318Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 18日星期六 下午 6時 5分 15秒 18:05: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自
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