10組織運(yùn)行與組織變革-預(yù)覽頁
【正文】 參謀職權(quán)則僅僅意味著協(xié)助和建議的權(quán)力，它的行使是保證直線主管人員作出的決策更加科學(xué)與合理的重要條件 二、注意發(fā)揮參謀人員的作用 理順直線和參謀的關(guān)系 ? 咨詢（顧問） ? 按照要求提供服務(wù) ? 根據(jù)既定的計劃，提供參謀服務(wù) ? 為直線提供必要的輔助性服務(wù) ? 中心參謀單位和經(jīng)營單位、附屬的參謀單位、參謀人員之間的職權(quán)關(guān)系 ? 部門主管和來自參謀單位人員之間的關(guān)系 ? 經(jīng)理與顧問或參謀人員之間的關(guān)系 發(fā)揮參謀作用應(yīng)注意的事項 ? 參謀獨立地提出建議 ? 直線不為參謀所左右 有效發(fā)揮參謀作用的六準(zhǔn)則 三、適當(dāng)限制職能職權(quán)的使用 職能職權(quán) 是最大限度的參謀職權(quán)，其本身是直線職權(quán)的一部分，因此也具有直線職權(quán)的特點，但職能職權(quán)的范圍小于直線職權(quán)，它主要解決的是關(guān)于怎么做和何時做的問題，絕不能包攬直線的一切權(quán)力 ? 限制使用范圍 ? 限制使用級別 小結(jié) ? 直線權(quán)力與參謀權(quán)力：參謀建議、直線指揮； ? 直線權(quán)力與職能權(quán)力：直線有大權(quán)、職能有特權(quán)； ? 集權(quán)與分權(quán)：任何一個組織都需要有一定的集權(quán)，也需要有一定的分權(quán)，集權(quán)與分權(quán)是相對的。 ? 保持命令的統(tǒng)一性，不交叉授權(quán)和越級授權(quán)； ? 正確選擇被授權(quán)者
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