生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型概述(ppt 63頁)-預(yù)覽頁
【正文】 程 工藝專業(yè)化原則 研磨機(jī) 倉庫 上漆 裝配 航運(yùn) 檢查 車床 鉆孔機(jī) ？ 操作特點(diǎn) 聚焦工藝 運(yùn)營管理 產(chǎn)品對象專業(yè)化布局 以產(chǎn)品為對象來劃分和設(shè)置生產(chǎn)單位，把全部和大部分工藝過程集中在一個(gè)生產(chǎn)單位對產(chǎn)品進(jìn)行加工。 運(yùn)營管理 典型流程 曲軸工段 箱體工段 凸輪軸工段 熱處理工段 汽車發(fā)動(dòng)機(jī)車間 工藝導(dǎo)向 產(chǎn)品導(dǎo)向 運(yùn)營管理 第三節(jié) 生產(chǎn)過程的時(shí)間組織 運(yùn)營管理 一、產(chǎn)品在工序間的移動(dòng)方式 順序移動(dòng)方式 平行移動(dòng)方式 平行 — 順序移動(dòng)方式 二、 選擇移動(dòng)方式要考慮因素 運(yùn)營管理 順序移動(dòng)方式 概念：指一批零件或產(chǎn)品在前道工序全部加工完成后，整批轉(zhuǎn)移到后道工序加工的移動(dòng)方式 例 : 加工批量 n＝ 4，工序數(shù) m＝ 4， 各道工序時(shí)間， t1＝10min， t2=5min ， t3=15min ， t4=10min ，其順序移動(dòng)方式示意圖如下 ： 10 5 工序 4 工序 3 工序 2 工序 1 t 20 40 60 80 100 120 140 160 15 10 運(yùn)營管理 順序移動(dòng)方式 生產(chǎn)周期計(jì)算公式： n—— 批量 m—— 工序數(shù) ti —— i工序單件工時(shí) T順 —— 順序移動(dòng)方式生產(chǎn)周期 例： T順 ＝ 4 （ 10＋ 5＋ 15＋ 10） =160 ???miitnT1＝順運(yùn)營管理 ?順序移動(dòng)方式是最簡易的一種工序間移動(dòng)方式。 t 20 40 60 80 85 100 工序 4 工序 3 工序 2 工序 1 運(yùn)營管理 平行移動(dòng)方式 生產(chǎn)周期計(jì)算公式： 生產(chǎn)周期計(jì)算公式： t長 ：工序時(shí)間最長的工序時(shí)間 例： T平 =（ 10＋ 5＋ 15＋ 10）＋（ 4－ 1） 15 ＝ 40＋ 45＝ 85 ?????mii tntT1)1( 長平 ＝運(yùn)營管理 ?優(yōu)點(diǎn)：充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。 ?這種方法運(yùn)輸次數(shù)也是多的，組織生產(chǎn)也比較復(fù)雜。它是在對市場需求量進(jìn)行預(yù)測的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品有庫存。它是指輸入生產(chǎn)過程的各種要素是間斷性地投入，生產(chǎn)設(shè)備和運(yùn)輸裝置必須適合多種產(chǎn)品加工的需要。將原材料加工后生產(chǎn)多種產(chǎn)品，即化工性質(zhì)的產(chǎn)品。通過改變加工對象的形狀或性能而制成的產(chǎn)品。 注：不同行業(yè)劃分方法不同 機(jī)床生產(chǎn)廠生產(chǎn)類型劃分?jǐn)?shù)據(jù) 運(yùn)營管理 二、服務(wù)業(yè)運(yùn)營類型的劃分及其特點(diǎn) ? 純服務(wù)性運(yùn)營和一般服務(wù)性運(yùn)營 ? 高接觸型運(yùn)營、混合型運(yùn)營和準(zhǔn)制造型運(yùn)營 ? 技術(shù)密集型運(yùn)營和人員密集型運(yùn)營 運(yùn)營管理 按顧客的需求特性分 通用型 專用型 按運(yùn)作系統(tǒng)特性分 技術(shù)密集 人員密集 航空，運(yùn)輸，金融， 醫(yī)院，汽車等修理，旅游，觀光，娛樂， 技術(shù)服務(wù)業(yè) 郵電通訊，廣播電視 零售，批發(fā)，學(xué)校 咨詢公司，建筑 機(jī)關(guān)，餐飲 設(shè)計(jì)，律師，會 計(jì)事務(wù)所 服務(wù)業(yè)運(yùn)作類型的劃分 運(yùn)營管理 演講完畢，謝謝觀看！
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