【摘要】物料需求計(jì)劃MaterialRequirementsPlanning(MRP)2023/1/24庫存管理?獨(dú)立性需求問題–獨(dú)立性需求庫存是指將被消費(fèi)者消費(fèi)或使用的最終產(chǎn)品或服務(wù)的庫存。?從屬性需求問題–從屬性需求庫存是指將被用來制造最終產(chǎn)品的原材料或零部件的庫存。物料需求計(jì)劃(MRP)?MR
2025-01-08 16:44
【摘要】物料需求計(jì)劃作業(yè)實(shí)務(wù)物料需求計(jì)劃作業(yè)實(shí)務(wù)OPERATIONALPRACTICEOFMRP????指導(dǎo):木國隆經(jīng)理制作:haigangMRP作業(yè)實(shí)務(wù)§MRP作業(yè)原理§MRP相關(guān)名詞解釋§MRP與生產(chǎn)相關(guān)單位的關(guān)係
2025-01-08 16:45
【摘要】第10講:物料需求計(jì)劃(MRP)及其在用友ERP-U8中的實(shí)現(xiàn)1一、物料需求計(jì)劃(MRP)?物料需求計(jì)劃(MRP)過程是一個(gè)模擬過程。?它根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫存記錄,對(duì)每種物料進(jìn)行計(jì)算,指出何時(shí)將會(huì)發(fā)生物料短缺,并給出建議,以最小庫存量來滿足需求并避免物料短缺。?物料需求計(jì)劃屬于ERP計(jì)劃管理:?主生產(chǎn)
2025-01-20 21:28
【摘要】MRP(物料需求計(jì)劃)及其發(fā)展小組成員:簡介工作原理處理的問題與所需的信息系統(tǒng)構(gòu)成◎◎◎◎優(yōu)缺點(diǎn)衍變歷程MRPMRPMRPMRPMRPMRP工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn),往往涉及到成千上萬種零部件。在計(jì)算機(jī)出現(xiàn)以前,人們往往用手工制定生產(chǎn)計(jì)劃。但隨著環(huán)境的不斷變化,計(jì)劃的修改需要在短時(shí)間內(nèi)完成,顯然純粹依
2025-01-13 12:30
【摘要】第九章物料需求計(jì)劃MRP本章引言?MPS確定以后,生產(chǎn)管理部門下一步要做的事是保證生產(chǎn)MPS所規(guī)定的最終產(chǎn)品所需的全部材料(原材料、零部件、組件等)以及其它資源能在需要的時(shí)候供應(yīng)上。這些問題的解決正是通過物料需求計(jì)劃(MRP)來進(jìn)行的。這個(gè)問題看似簡單,做起來并不容易。因?yàn)橐粋€(gè)
2025-03-08 15:22
【摘要】1第六章物料需求計(jì)劃?由來:訂貨點(diǎn)系統(tǒng)及其缺陷?MRP原理?算法及示例常備性物料的需求計(jì)劃所謂的常備性物料,對(duì)企業(yè)而言,就是說長期要用或能通用、共用需常備的物料,這類物料通??蛇\(yùn)用存量計(jì)劃性采購。專用性物料需求計(jì)劃所謂專用性(或稱批次生產(chǎn)性)
2025-03-09 04:17
【摘要】MRPII的計(jì)劃層次?經(jīng)營規(guī)劃?銷售和運(yùn)作規(guī)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃?物料需求計(jì)劃?能力需求計(jì)劃經(jīng)營規(guī)劃是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和策略,內(nèi)容包括:?產(chǎn)品開發(fā)?市場占有率?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?技術(shù)改進(jìn),企業(yè)擴(kuò)充?職工培訓(xùn),隊(duì)伍建設(shè)?銷售收入和利潤經(jīng)營規(guī)劃?在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的主
2025-01-16 19:01
【摘要】無MRP-Ⅱ/ERP條件下的物料需求管理從基礎(chǔ)的MRP(物料需求計(jì)劃)信息系統(tǒng)到MRP-Ⅱ(生產(chǎn)資源計(jì)劃)到ERP(企業(yè)資源計(jì)劃),企業(yè)管理似乎已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)信息化管理的現(xiàn)代管理模式,但是真正實(shí)施ERP的可能少見,就連實(shí)施MRP-Ⅱ可能也不多,那么在尚未實(shí)施這些現(xiàn)代信息化管理系統(tǒng)的條件下,探討如何利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行物料需求管理可能更具實(shí)際意義。在此把實(shí)踐中的
2025-07-13 20:30
【摘要】北大國際MBA與中國經(jīng)營報(bào)聯(lián)合舉辦“與老板對(duì)話”系列講座之二演講人:亞信科技中國有限公司首席執(zhí)行官兼總裁丁健主持人海聞教授:各位同學(xué),各位老師,各位來賓,晚上好。北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心,北大國際MBA與老板對(duì)話系列講座,第二講現(xiàn)在開始。今天晚上我們非常榮幸請到了亞信科技中國有限公司首席執(zhí)行官兼總裁、年輕而著名的企業(yè)家丁健先生。盡管各位對(duì)
2025-07-13 20:21
【摘要】1生產(chǎn)運(yùn)作管理MRP/MRPⅡ/ERPChapter92學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章以后,你將能:?了解或明確:?MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ和ERP的核心管理理念及相互之間的關(guān)系?MRP的處理計(jì)算邏輯?能力需求計(jì)劃?成功實(shí)施ERP的關(guān)鍵因素3一、MRP的產(chǎn)生與發(fā)展1
2025-08-15 22:55
【摘要】QAD物料編碼說明會(huì)?QAD項(xiàng)目小組?2023-08-10ERP物料編碼說明一、成品編碼(用1表示)?第一位表示大類,用1表示;?第二位表示中類,即1、飾條2、飾件3、金屬9其它;?第三、四位表示小類。例如:?第五、六、七、八位表示車型代碼;?第九位表示
2025-02-25 05:19
【摘要】無MRP-Ⅱ/ERP條件下的物料需求管理從基礎(chǔ)的MRP(物料需求計(jì)劃)信息系統(tǒng)到MRP-Ⅱ(生產(chǎn)資源計(jì)劃)到ERP(企業(yè)資源計(jì)劃),企業(yè)管理似乎已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)信息化管理的現(xiàn)代管理模式,但是真正實(shí)施ERP的可能少見,就連實(shí)施MRP-Ⅱ可能也不多,那么在尚未實(shí)施這些現(xiàn)代信息化管理系統(tǒng)的條件下,探討如何利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行物料需求管理可能更具實(shí)際意義。在此把實(shí)踐中的操作方法記錄下來以供商討??梢?/span>
2025-04-07 23:12
【摘要】ERP物料管理系統(tǒng)胡榮TimHu5ERP介紹1ERP應(yīng)用之一—物料管理234倉儲(chǔ)管理物料管理階段呆料分析及處理ERP物料管理系統(tǒng)目錄5ERP介紹1ERP應(yīng)用之一—物料管理234倉儲(chǔ)管理物料管理
2025-02-26 13:00
【摘要】企業(yè)資源規(guī)劃專題講座:生產(chǎn)計(jì)劃管理-物料需求計(jì)劃NeusoftInstituteofInformationERP概論概論EnterpriseResourcesPlanning第七章生產(chǎn)計(jì)劃管理企業(yè)資源規(guī)劃專題講座:生產(chǎn)計(jì)劃管理-物料需求計(jì)劃NeusoftInstituteofInformation主生產(chǎn)計(jì)劃管理物
2025-02-24 10:30
【摘要】第十章物料需求計(jì)劃與企業(yè)資源計(jì)劃(MRP/ERP)?物料:原材料、在制品、外購件和產(chǎn)品。?MRPII不僅涉及物料,而且涉及生產(chǎn)能力和一切制造資源,是資源協(xié)調(diào)系統(tǒng)。?ERP:將單個(gè)企業(yè)系統(tǒng)擴(kuò)展到整個(gè)供應(yīng)鏈。?MRP最適合多品種中小批量生產(chǎn)的加工裝配式企業(yè)。MRP的幾個(gè)發(fā)展階段1、開環(huán)MRP階段2、
2025-01-09 20:56