輔助生產(chǎn)費(fèi)用與制造費(fèi)用的核算概論-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 所分配的勞務(wù)數(shù)量，不包括供電車間耗用的 200噸水，根據(jù)上述的分析，編制的”輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”如表所示： 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（順序分配法） 【解答】 上述分配表中： 供電車間費(fèi)用分配率＝ 82 500／ 56 000＝ （元 /度） 供水車間費(fèi)用分配率＝（ 3 900＋ 1 473） ／ 1 300＝ （元 /噸） ? 根據(jù)上表計(jì)算結(jié)果，據(jù)以編制如下會(huì)計(jì)分錄： 1）借：制造費(fèi)用 — 一車間 36 830 — 二車間 41 250 管理費(fèi)用 2 947 生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成 —— 供水車間 1 473 貸：生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本 — 供電車間 82 500 2）借：制造費(fèi)用 — 一車間 2 645 — 二車間 1 736 管理費(fèi)用 992 貸：生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本 — 供水車間 5 373 ? 【總結(jié)】 采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算方法簡(jiǎn)便，但是，由于排列在先的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)耗用排列在后輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用，對(duì)分配結(jié)果的合理性和準(zhǔn)確性有一定影響。 ? 制造費(fèi)用的上述項(xiàng)目，可以分為以下幾類： 制造費(fèi)用的上述項(xiàng)目，可以分為以下幾類 直接用于 產(chǎn)品生產(chǎn) 管理上不要求單獨(dú)核算，因而在產(chǎn)品成本明細(xì)賬中沒(méi)有專設(shè)成本項(xiàng)目的費(fèi)用。該賬戶除采用按年度計(jì)劃分配率法分配制造費(fèi)用的方法外，月末應(yīng)無(wú)余額。 ? 企業(yè)歸集的制造費(fèi)用，月末必須按一定的分配標(biāo)準(zhǔn)及方法，分配計(jì)入產(chǎn)品制造成本中去。各種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)總數(shù) 某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝該種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)制造費(fèi)用分配率 ? 【注意】 采用生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配制造費(fèi)用，可使產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用的多少與勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低聯(lián)系起來(lái)。 ? 【例題】甲公司一生產(chǎn)車間 20年 5月份生產(chǎn) A、 B兩產(chǎn)品所發(fā)生的制造費(fèi)用為 160 000元， A、 B兩產(chǎn)品生產(chǎn)工人工時(shí)分別為 20 000小時(shí)和 30 000小時(shí)，計(jì)算 A、 B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用，則： ? 【解答】制造費(fèi)用分配率＝ 80 000／（ 20 000＋ 30 000） ＝ （元 /小時(shí)） ? A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用＝ 20 000 ＝ 64 000（元） ? B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用＝ 30 000 ＝ 96 000（元） 制造費(fèi)用分配表 甲公司 20年 5月 單位：元 應(yīng)借賬戶 生產(chǎn)工人工時(shí) 分配金額（分配率 ） 基本 生產(chǎn) A產(chǎn)品 20230 64000 B產(chǎn)品 30000 96000 合計(jì) 50000 160000 根據(jù)上表計(jì)算結(jié)果，據(jù)以編制如下會(huì)計(jì)分錄： 借：生產(chǎn)成本 — 基本生產(chǎn)成本 — A產(chǎn)品 64 000 — B產(chǎn)品 96 000 貸：制造費(fèi)用 160 000 ? 生產(chǎn)工人工資薪金比例分配法 ? 【定義】生產(chǎn)工人工資比例分配法，是按照計(jì)入各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人實(shí)際工資薪金的比例分配制造費(fèi)用的一種方法。 ? 機(jī)器工時(shí)比例分配法 ? 【定義】機(jī)器工時(shí)比例分配法，是按照各種產(chǎn)品所耗用機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間為分配標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分配制造費(fèi)用的一種方法。 ? ? 采用這種方法，各月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用與按年度計(jì)劃分配率進(jìn)行分配的制造費(fèi)用的差異平時(shí)各月份不進(jìn)行調(diào)整，到年末才進(jìn)行調(diào)整。 ? 【例題】甲公司一車間 20年全年計(jì)劃制造費(fèi)用總額 360 000元，全年計(jì)劃產(chǎn)量： A產(chǎn)品 2 000件， B產(chǎn)品 3 000件。）則： ? 【解答】 年度計(jì)劃分配率＝ 360000／（ 2023 3+3000 4）＝ 20 9月份 A產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用＝ 220 3 20＝ 132023 （元） 9月份 B產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用＝ 250 4 20＝ 20 000 （元） ? 根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，據(jù)以編制如下會(huì)計(jì)分錄： 借：生產(chǎn)成本 — 基本生產(chǎn)成本 — A產(chǎn)品 13 200 — B產(chǎn)品 20 000 貸：制造費(fèi)用 33 000 ? （假定 20年該車間全年實(shí)際產(chǎn)量為： A產(chǎn)品 2 100件， B產(chǎn)品2 900件。特別是在季節(jié)性生產(chǎn)或季節(jié)性費(fèi)用比重大的企業(yè)或車間，利用該分配方法，可以避免各月制造費(fèi)用分配率相差懸殊的弊端。對(duì)于年末余額，除其中屬于為下年生產(chǎn)作準(zhǔn)備的部分可結(jié)轉(zhuǎn)下年外，其余的都應(yīng)當(dāng)在當(dāng)年年度終了時(shí)調(diào)整本年度的產(chǎn)品成本。 02:46:2302:46:2302:463/18/2023 2:46:23 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 3月 18日星期六 上午 2時(shí) 46分 23秒 02:46: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 2時(shí) 46分 23秒 上午 2時(shí) 46分 02:46: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 02:46:2302:46:2302:46Saturday, March 18, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 2時(shí) 46分 :46March 18, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 02:46:2302:46:2302:463/18/2023 2:46:23 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :46:2302:46:23March 18, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 2時(shí) 46分 23秒 上午 2時(shí) 46分 02:46: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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