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中國企業(yè)的國際化戰(zhàn)略-預(yù)覽頁

2025-03-15 00:35 上一頁面

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【正文】 技術(shù)、工藝、商標、管理、銷售渠道等無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移從而實現(xiàn)進入國際市場的戰(zhàn)略。第四,許可證貿(mào)易有利于保護知識產(chǎn)權(quán)。 “交鑰匙”工程 ? “交鑰匙”工程是指國際企業(yè)與東道國企業(yè)簽訂協(xié)定,為其設(shè)計和建造一個整體工程,在工程完工并可投入使用時將其移交給東道國企業(yè)管理的一種技術(shù)貿(mào)易方式。對外直接投資是以控制企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)為核心、以獲取利潤為目標的資本輸出。 中國人民大學商學院 王亞星 《 國際商務(wù) 》 投資進入戰(zhàn)略 ? 鄧寧的國際生產(chǎn)折中理論 國際生產(chǎn)折中理論認為,國際企業(yè)開展對外直接投資是由三種因素決定的,即所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。 ? 三者關(guān)系: 國際生產(chǎn)折中理論認為,所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢是決定國際企業(yè)對外直接投資的必備條件 ; 擁有所有權(quán)優(yōu)勢的企業(yè)可以通過出口或技術(shù)轉(zhuǎn)讓來發(fā)揮這些優(yōu)勢,而不一定進行對外直接投資。 ? 生產(chǎn)成本 生產(chǎn)成本是指企業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的正常成本,包括購買實物資本和勞動力、原材料的投入成本 。 ? 利基戰(zhàn)略 ? “利基”是美國學者用來借喻日本企業(yè)的一種市場縫隙戰(zhàn)略 ; 中國人民大學商學院 王亞星 《 國際商務(wù) 》 其他戰(zhàn)略 ? 利基戰(zhàn)略 ? 該戰(zhàn)略的實質(zhì)就是結(jié)合自身優(yōu)勢,尋找市場縫隙,集中力量進入,專業(yè)化發(fā)展,并成為領(lǐng)先者,實現(xiàn)市場滲透,同時建立各種進入壁壘,不斷提升企業(yè)的國際競爭力 ; ? 海外市場競爭戰(zhàn)略的選擇,企業(yè)自身的實力是參與國外企業(yè)競爭與合作的基礎(chǔ),國內(nèi)企業(yè)本身也是一個從比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢的變遷過程 ; ? 作為發(fā)展中國家的企業(yè)來說,利基戰(zhàn)略常常是一種有效突破國外市場的競爭戰(zhàn)略。海爾進軍海外市場采取了直接出口、創(chuàng)造品牌、營銷本地化的方式;格蘭仕則采取間接出口和 OEM方式,沒有建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò),而是選擇了為其他知名廠商代工的方式 ; ? 通過以上分析可以看出,大企業(yè)進入產(chǎn)品出口階段,既是生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)優(yōu)勢的體現(xiàn),又是海外營銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展過程,同時還能夠通過迅速反映國際市場需求,刺激產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)的提升。 中國人民大學商學院 王亞星 《 國際商務(wù) 》 大企業(yè)的國際化戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟 ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟作為一種全新的現(xiàn)代組織形式,已被眾多當代企業(yè)家視為企業(yè)發(fā)展全球戰(zhàn)略最迅速、最經(jīng)濟的方法,已成為現(xiàn)代企業(yè)提高國際市場競爭力的有效形式 ; ? 荷蘭飛利浦公司自 1985年以來已在我國建立了 40家合資企業(yè) ; ? 我國已有一些大型企業(yè)與跨國公司建立了廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟,包括技術(shù)、供應(yīng)、生產(chǎn)、營銷等方面的合作。 ? 利基戰(zhàn)略 ? 海爾集團在美國市場上就恰當?shù)剡\用了利基戰(zhàn)略,它并未直接向GE、惠爾浦等企業(yè)占優(yōu)勢的 200升以上的大型冰柜發(fā)起攻擊,而是在美國市場開發(fā)出了從 60升到 160升的各種類型的小型冰柜和設(shè)計新穎的酒柜,然后再考慮市場的全面滲透 ; ? 格蘭仕的微波爐制造、萬向集團的萬向節(jié)(也稱萬向接頭)生產(chǎn),都成功地運用了這一戰(zhàn)略。中小企業(yè)吸收FDI還能夠利用投資者的國外銷售渠道,實現(xiàn)和擴大產(chǎn)品出口。鄧小平的對外開放理論為實施“走出去”戰(zhàn)略奠定了扎實的思想和理論基礎(chǔ) ; ? 2023年初,江澤民同志在全面總結(jié)我國的對外開放歷史經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,審時度勢明確提出必須不失時機地實施“走出去”戰(zhàn)略 ; ? 黨的十六大明確提出,要堅持“引進來”和“走出去”相結(jié)合,全面提高對外開放水平。 中國人民大學商學院 王亞星 《 國際商務(wù) 》 “走出去”戰(zhàn)略的提出 ? “走出去”戰(zhàn)略的理論分析 ? 英國學者鄧寧在把折中理論用于解釋發(fā)展中國家和地區(qū)的對外投資時指出,發(fā)展中國家和地區(qū)的企業(yè)也是因為具有所有權(quán)特定優(yōu)勢、內(nèi)部化特定優(yōu)勢和區(qū)位特定優(yōu)勢后才有可能進行對外直接投資的; ? 鄧寧認為,一個國家在其投資發(fā)展周期上存在四個階段 ; ? 第一階段,外來投資和對外投資都很少或者沒有,因為沒有獨特的技術(shù)或即使有也達不到對外直接投資的程 度,對外來投資也不持歡迎態(tài)度;而該國本身的區(qū)位特定優(yōu)勢也很小,不足以吸引外資的流入 ; ? 第二階段,國內(nèi)經(jīng)濟有了發(fā)展,具有一定的區(qū)位特定優(yōu)勢,開始吸引外資,外來投資逐漸上升,而對外直接投資仍然很少,并且對外直接投資的目的是為了取得外國技術(shù)或“購買”進入外國市場的權(quán)力。據(jù)學者分析,在今后的 5~ 10年中,我國的對外投資會有較大幅度的增長。 TCL。 。
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