(學(xué)習(xí))mbo_目標(biāo)管理-預(yù)覽頁
【正文】 層層分解，來實現(xiàn)對人的管理 目標(biāo)管理特點 ? 注重系統(tǒng)方法 ? 強(qiáng)調(diào)員工參與 ? 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作 ? 強(qiáng)調(diào)結(jié)果 ? 強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的激勵作用 注重系統(tǒng)方法 ?長目標(biāo)與短目標(biāo) ?大目標(biāo)與小目標(biāo)相互支持 ?目標(biāo) → 行動 → 結(jié)果 → 新的目標(biāo) 剝洋蔥法 : 實現(xiàn)目標(biāo)的過程是由現(xiàn)在到將來，由小目標(biāo)到大目標(biāo)，一步步前進(jìn)的；但是設(shè)定目標(biāo)的最高效的方法則是與實現(xiàn)目標(biāo)的過程正好相反，運用“剝洋蔥法”，由將來到現(xiàn)在，由大目標(biāo)到小目標(biāo)層層分解。 一、我想要實現(xiàn)什么 ? 我要減肥； ? 我要提高月收入； ? 我要學(xué)好英語； 二、我要怎樣實現(xiàn)它 ? 你可以再問這兩個問題：“我要怎么做”和“那我該做怎么”。 SMART原則檢查： ?具體的，而且科學(xué)的（ specific） ?可衡量的，盡量量化和可描述的（ measurable） ?可達(dá)成的，起到激勵作用的（ achievable） ?相互關(guān)聯(lián)的（ relevant） ?有時間限制的（ timebound） 關(guān)于人生目標(biāo) 人生目標(biāo)“金字塔” 人生目標(biāo)九步法 … … 一、寫出一個你的人生目標(biāo)的清單。 六、檢查你在第二步里面所寫的時間框架，在每一張目標(biāo)表上寫下你所要完成目標(biāo)的年份。事實上他們之前在為銷售部門制定獎金系統(tǒng)時已經(jīng)用了這種方法。銷售部抱怨生產(chǎn)部不能按時交貨。 ? 他們請了一家咨詢公司指導(dǎo)管理人員設(shè)計新的績效評估系統(tǒng)，并就現(xiàn)有的薪資結(jié)構(gòu)提出改變的建議。總經(jīng)理期待著很快能夠提高業(yè)績。每個部門都指責(zé)其他部門的問題。 2. 因為這家公司的傳統(tǒng)是一年進(jìn)行一次績效評估，目標(biāo)一旦定下來就不能再改變。 結(jié)束 不是 是開始 謝謝大家的參與 THANK YOU FOR ATTENTION 演講完畢，謝謝觀看！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1