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執(zhí)行-終贏-預(yù)覽頁

2025-03-14 22:11 上一頁面

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【正文】 對料表n 手頭無料表n 技術(shù)未發(fā)放n 傳統(tǒng)產(chǎn)品不必發(fā)n 業(yè)務(wù)對改款未特別注明40案例 2:八百產(chǎn)品配色錯(cuò)誤n 現(xiàn)場沒發(fā)覺n 無對照n 現(xiàn)場無樣品n 首檢未執(zhí)行n 員工計(jì)件怕誤工n 主管更換沒傳承41用 5W分析沁源車禍?42抓住重點(diǎn)把握關(guān)鍵緊急重要2431 A: 1- 4- 3- 2B: 1- 4- 2- 3C: 1- 2- 443剛剛推開家門 ……你咋辦?A、孩子在哭B、馬桶漏水C、衣服淋雨D、電話鈴響44執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)魅力n 尊重下屬、關(guān)心生活n 判斷準(zhǔn)確、處理果斷 n 敢于負(fù)責(zé)、決不推卸 n 原則穩(wěn)定、可以預(yù)測 n 適度展示、以能服人n 從善如流、擇善固執(zhí)45領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格慈母低指揮高支持教練高指揮高支持牧童低指揮低支持軍閥高指揮低支持指揮性行為支持性行為46郭臺銘n 除非太陽不再升起,否則目標(biāo)必須達(dá)成!n 胸懷千萬里,心思細(xì)如絲47加強(qiáng)執(zhí)行力的八項(xiàng)原則 n 強(qiáng)化個(gè)人影響 n 密集跟催 n 追根究底 n 讓下屬了解目標(biāo) n 重視工作計(jì)劃 n 關(guān)注細(xì)節(jié) n 敢罰敢管 n 請下屬參與規(guī)劃 48管理者之鏡*例行工作n 5日總經(jīng)理例會n 每周五參加讀書會n 25日報(bào)稅n ……*常犯錯(cuò)誤n 懷疑一切的眼神語氣n 當(dāng)眾修理部屬n 越級安排工作n ……49鮑威爾領(lǐng)導(dǎo)嘉言216。n 行動(dòng),觀望導(dǎo)致坐以待斃! 4韋爾奇對推行改善的態(tài)度n “你不能以溫和、理性的方式進(jìn)行,你必須學(xué)會發(fā)瘋!你必須告訴你的員工:品質(zhì)是生存的關(guān)鍵。很快大家都沉沉睡去 ……n 一列空貨車疾速駛來,喚醒大家已來不及,貨車與青年們休息處間有一道岔,搬動(dòng)其可令火車由 A轉(zhuǎn)向Bn 假如你是道工,你會?2為什么不用他?3韋爾奇童年故事n 父親是火車司機(jī),每日必需開車到站里去上班,下午氣象臺預(yù)報(bào)今晚有一場大風(fēng)雪,路可能會堵住,父親立刻要母親開車來回一個(gè)多小時(shí)送他去車站,住在那冰冷的車上,如此才能保證明早不遲到、不缺席,避免旅客耽誤行程。提供改善前、改善后的數(shù)據(jù)或樣品 20目標(biāo)設(shè)定的 SMART原則n A―― 準(zhǔn)確:與預(yù)期 相符,符合計(jì)劃要求 n R―― 務(wù)實(shí):確保經(jīng)努力能達(dá)成,不好高騖遠(yuǎn),不盲目攀比、模仿。 別太重視自我 ,要以任務(wù)為先 。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。 三月 21三月 2102:48:1202:48:12March 30, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 2:48:12 上午 2:48 上午 02:48:12三月 21沒有失 敗 ,只有 暫時(shí) 停止成功!。 02:48:1202:48:1202:48Tuesday, March 30, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 2023/3/30 2:48:1202:48:1230 March 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 三月 2102:48:1202:48Mar2130Mar211越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 30 三月 20232:48:12 上午 02:48:12三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于
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