【摘要】執(zhí)行細(xì)節(jié)決定成敗就拿上海的地鐵為例。上海的地鐵一號線是由德國人設(shè)計(jì)的,看上去並沒有什樣特別的地方,直到中國人自己設(shè)計(jì)的二號線投入運(yùn)營才知道其中有那麼多的細(xì)節(jié)被二號線忽略了。結(jié)果二號線運(yùn)營成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高於一號線,似乎至今仍未實(shí)現(xiàn)收支平衡?,F(xiàn)將我所知的二號線忽略的細(xì)節(jié)條列於下,給大家一個參考。1、三級臺階地鐵一號線的每一個
2025-01-16 19:59
【摘要】倉儲管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)銷售支持中心課程目標(biāo)2本課程為市場城市經(jīng)理及倉儲相關(guān)人員制定;學(xué)員能夠?qū)W到:1.常溫、低溫、冰品庫房選擇的條件,庫房硬件配置與五防設(shè)施、庫房管理的操作流程及內(nèi)容2.使產(chǎn)品倉儲管理從各個環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,保障經(jīng)銷商、分銷商的產(chǎn)品在倉儲過程中的質(zhì)量安全。產(chǎn)品品類3奶酪奶粉低溫液態(tài)奶乳制品原料乳制品原料常溫
2025-02-09 17:44
【摘要】執(zhí)行力讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價值執(zhí)行力執(zhí)行力讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價值我們所遇到的問題?為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃到最后總是無法實(shí)施?——執(zhí)行力不足?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?——執(zhí)行力不強(qiáng)?為什么企業(yè)剛剛做強(qiáng)、做大,貫徹就出現(xiàn)問題?——執(zhí)行力流失?為什么付出的
2025-01-07 01:49
【摘要】制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)概要2023年2月10日提綱?認(rèn)識MES?MES的發(fā)展歷史?MES的定義?MES的功能作用?MES在我國的發(fā)展?MES的發(fā)展趨勢國內(nèi)ERP的整體應(yīng)用效果不佳?以ERP為代表的管理信息系統(tǒng),以及以先進(jìn)控制、操作優(yōu)化為代表的過程控制技術(shù)(
2025-02-12 21:24
【摘要】課程提綱第一模塊、什么是積極的心態(tài)?第二模塊、六種正能量觀念第三模塊、員工為什么不敢承擔(dān)責(zé)任第四模塊、對工作/公司100%負(fù)責(zé)任第五模塊、對自己100%負(fù)責(zé)任第六模塊、提升執(zhí)行的五大模塊第七模塊、管理者應(yīng)有的三大執(zhí)行特質(zhì)第八模塊、管理者執(zhí)行力提升核心——授權(quán)第九模塊、執(zhí)行力落地跟蹤考核
2025-02-05 16:37
【摘要】打造執(zhí)行力主講人:魏三軍一執(zhí)行/執(zhí)行力/團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力執(zhí)行?把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動!執(zhí)行力?把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力!優(yōu)秀的執(zhí)行人才共同的特點(diǎn)對自己負(fù)責(zé)任什么樣的公司是執(zhí)行型公司?*專業(yè)化的公司:專注*多元化
2025-03-04 12:18
【摘要】西點(diǎn)執(zhí)行力訓(xùn)練營零零大21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展必須要具備的兩種能力:1、決策力=戰(zhàn)略=競爭力2、執(zhí)行力強(qiáng)一屋不掃何以掃天下?再好的管理理論如果沒有執(zhí)行,都是空談!
2025-01-20 15:52
【摘要】——EMC品牌傳播策略執(zhí)行贏得市場競賽!唐都智業(yè)·IT事業(yè)部傳播推廣的整體規(guī)劃一、品牌構(gòu)建(11月-02月)?目的:以品牌代言產(chǎn)品晶平BM562,讓消費(fèi)者初步認(rèn)知EMC大眾化品牌,并建立EMC的實(shí)用性產(chǎn)品特性認(rèn)知。?手段:PR軟文/以晶平BM562為核心的廣告/聯(lián)合促銷/售點(diǎn)
2025-01-18 14:35
【摘要】主講:王樂平教授1全球500強(qiáng)40-50歲30歲11-12歲7-8歲全球1000強(qiáng)集團(tuán)跨國公司中國集團(tuán)公司中國企業(yè)圖1全球企業(yè)的平均壽命21955年財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)中,今天仍然存在的還不到一半;全球華人家族企業(yè)的壽命為年;中國企業(yè)的平均壽命為
2025-01-15 20:22
【摘要】1主講:鄭健教授2比爾?蓋茨說:在未來十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說:一個成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說:沃爾瑪能取得今天的成就,執(zhí)行力起了不可估量的作用。3
2025-01-07 01:46
【摘要】管理執(zhí)行力提升三洋主管管理執(zhí)行力提升讓我們一起來約定關(guān)閉手機(jī)或設(shè)置振動堅(jiān)持完成全天的學(xué)習(xí)并且睜開我們明亮的眼睛敞開我們純凈的心靈投入我們滿腔的熱情支持我們同行的朋友2三洋主管管理執(zhí)行力提升團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)規(guī)規(guī)則則l準(zhǔn)時全程參與l微笑贊美l
2025-02-13 23:32
【摘要】怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力?廣東韋邦集團(tuán)李靜讓我們先看這樣一個故事:東北一家大型國有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來被日本一家財(cái)團(tuán)收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個人來,除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外,其他的根本沒動。制度沒變,人沒變,機(jī)器設(shè)備沒變
2025-03-01 19:50
【摘要】1網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)銷售支持中心課程的目標(biāo)及意義本課程為大區(qū)渠道行銷、運(yùn)營、CBU、RBU、各市場銷售人員制定;學(xué)員能夠?qū)W到:1、如何選擇目標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)2、網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)的原理原則2、網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)的實(shí)戰(zhàn)技巧3、如何做好網(wǎng)點(diǎn)的日常維護(hù)3目錄一、目標(biāo)選擇二、原
2025-01-16 07:32
【摘要】淺談執(zhí)行力李健大綱5執(zhí)行力不佳的原因什么是執(zhí)行力??執(zhí)行力是企業(yè)“核心戰(zhàn)術(shù)”與企業(yè)“戰(zhàn)略性能力”的外化,就象呼吸能力是動物身體結(jié)構(gòu)自然而生的一樣?它不依賴政
2025-01-15 20:05
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》講師:陳永亮做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2習(xí)慣可能導(dǎo)致企業(yè)的失敗案例:1.巴西足球隊(duì)守門員救小孩的故事2.李嘉誠分析失敗企業(yè)之所以失敗的原因做最專業(yè)、最
2025-01-15 21:30