【總結(jié)】企業(yè)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)營(yíng)造有執(zhí)行力的企業(yè)文化2023年最新版3/30/20231陳毓慧老師關(guān)于學(xué)習(xí)的效率3/30/20232陳毓慧老師學(xué)習(xí)的五個(gè)層面講義上的知識(shí)課堂上的知識(shí)自己從中悟到的知識(shí)行動(dòng)+總結(jié)轉(zhuǎn)化為計(jì)劃與行動(dòng)3/30/20233陳毓慧老師
2025-02-26 22:13
【總結(jié)】LOGO—1—執(zhí)行力丨層經(jīng)理培訕乀——提升訕LOGO—2—LOGO目錄頁(yè)CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力知識(shí)概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章LOGO—3—LOGO過(guò)渡頁(yè)T
2025-01-15 20:05
【總結(jié)】第三章公共政策執(zhí)行PublicPolicyImplementation本章主要內(nèi)容:第一節(jié)政策執(zhí)行研究的緣起第二節(jié)政策執(zhí)行的涵義第三節(jié)政策執(zhí)行的環(huán)節(jié)與手段第四節(jié)影響政策執(zhí)行的因素第五節(jié)中國(guó)的公共政策執(zhí)行第一節(jié)公共政策執(zhí)行研究的緣起引言有了好的公共政策,并不必然
2025-03-09 15:00
【總結(jié)】提高組織的執(zhí)行力廈門大學(xué)管理學(xué)院孟林明電話:0592-2187051(O)E-mail:一、執(zhí)行力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?海爾:85%的員工在做什么?–5%的員工看不出在工作———人在;–25%的員工在等待著什么工作———人在心不在;–30%的員工
2025-02-26 22:12
【總結(jié)】1執(zhí)行EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力1?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其它30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。?運(yùn)氣無(wú)法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。2goodidea?正如作者包熙迪所說(shuō):「當(dāng)你知道如何去完成你的絕妙點(diǎn)子,它才是一個(gè)
2025-02-15 14:26
【總結(jié)】執(zhí)行力贏家唯一之道?EBMtechnologies顧問(wèn)?臺(tái)北護(hù)理大學(xué)教授?前新光醫(yī)院副院長(zhǎng)?前康寧醫(yī)院院長(zhǎng)?陳國(guó)團(tuán)教授贏家與輸家之
2025-01-15 00:19
【總結(jié)】2023年3月1日[美的廚衛(wèi)2023北部訓(xùn)練營(yíng)]用心、認(rèn)真才有結(jié)果結(jié)果改變命運(yùn)個(gè)人資料備忘姓名手機(jī)地址電子郵件QQ辦公電話傳真緊急情況聯(lián)絡(luò)[美的廚衛(wèi)2023北部訓(xùn)練營(yíng)]承諾書為了改變我們的命運(yùn),成為家族的驕傲!讓我的親人過(guò)上更好的生活。此時(shí)。
2025-01-07 02:31
【總結(jié)】保證執(zhí)行——如何建立高效的內(nèi)部執(zhí)行能力執(zhí)行管理首先要做的三件事o建立組織明確職責(zé)o讓彼此建立更多的了解o讓每個(gè)人都參與到集思廣益、解決問(wèn)題的過(guò)程中哈佛對(duì)商業(yè)組織的優(yōu)勢(shì)判斷o創(chuàng)新o速度o彈性o執(zhí)行力什么是執(zhí)行和執(zhí)行力?o執(zhí)行:實(shí)現(xiàn)既定目
2025-02-18 07:06
【總結(jié)】CreatingaCultureofExecutionJFKSpeechtoCongress“Ibelievethatthisnationshouldmititselftoachievingthegoal,beforethisdecadeisout,oflandingamanonthemoonand
2025-01-02 17:59
【總結(jié)】怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力?廣東韋邦集團(tuán)李靜讓我們先看這樣一個(gè)故事:東北一家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來(lái)什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個(gè)人來(lái),除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級(jí)管理人員換成了日本人外,其他的根本沒動(dòng)。制度沒變,人沒變,機(jī)器設(shè)備沒變
2025-03-01 19:50
【總結(jié)】1中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)香港國(guó)際管理培訓(xùn)學(xué)院主講:鄭健教授主講:鄭健教授2比爾?蓋茨說(shuō):在未來(lái)十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。魯?郭士納說(shuō):一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。羅伯森?沃爾頓說(shuō):沃爾瑪能取得今天的成
2025-01-15 20:11
【總結(jié)】執(zhí)行力-成為有效的管理者主講:汪曦只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越!-恒路與您共勉!2023年8月15日內(nèi)容提要一、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率二、學(xué)習(xí)的五個(gè)層面三、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征四、執(zhí)行力的現(xiàn)代價(jià)值五、當(dāng)前執(zhí)行不力的表現(xiàn)六、執(zhí)行不力的原因七、執(zhí)行力提升的途
2025-02-15 14:35
【總結(jié)】執(zhí)行細(xì)節(jié)決定成敗就拿上海的地鐵為例。上海的地鐵一號(hào)線是由德國(guó)人設(shè)計(jì)的,看上去並沒有什樣特別的地方,直到中國(guó)人自己設(shè)計(jì)的二號(hào)線投入運(yùn)營(yíng)才知道其中有那麼多的細(xì)節(jié)被二號(hào)線忽略了。結(jié)果二號(hào)線運(yùn)營(yíng)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高於一號(hào)線,似乎至今仍未實(shí)現(xiàn)收支平衡?,F(xiàn)將我所知的二號(hào)線忽略的細(xì)節(jié)條列於下,給大家一個(gè)參考。1、三級(jí)臺(tái)階地鐵一號(hào)線的每一個(gè)
2025-01-16 19:59
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)銷售支持中心課程目標(biāo)2本課程為市場(chǎng)城市經(jīng)理及倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)人員制定;學(xué)員能夠?qū)W到:1.常溫、低溫、冰品庫(kù)房選擇的條件,庫(kù)房硬件配置與五防設(shè)施、庫(kù)房管理的操作流程及內(nèi)容2.使產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理從各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,保障經(jīng)銷商、分銷商的產(chǎn)品在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中的質(zhì)量安全。產(chǎn)品品類3奶酪奶粉低溫液態(tài)奶乳制品原料乳制品原料常溫
2025-02-09 17:44
【總結(jié)】執(zhí)行力讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值執(zhí)行力執(zhí)行力讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值我們所遇到的問(wèn)題?為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃到最后總是無(wú)法實(shí)施?——執(zhí)行力不足?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?——執(zhí)行力不強(qiáng)?為什么企業(yè)剛剛做強(qiáng)、做大,貫徹就出現(xiàn)問(wèn)題?——執(zhí)行力流失?為什么付出的
2025-01-07 01:49