打造金牌銷售團(tuán)隊(duì)(1)-預(yù)覽頁
【正文】 必要因素（保健性因素） 激發(fā)因素（激勵(lì)性因素） 薪資收入 □ 溝通和關(guān)懷 □ 對比公平感 □ 團(tuán)隊(duì)合作 □ 福利保障 □ 領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人價(jià)值觀 □ 辦公條件 □ 個(gè)人及團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感 □ 工作有序 □ 工作成就感 □ 崗位安全 □ 成長晉升空間 □ 崗位和區(qū)域穩(wěn)定 □ 集訓(xùn)輪訓(xùn) □ 工作支持 □ 壓力督促 □ 區(qū)域輪換 □ 休息調(diào)整 □ 其他方面 五 從業(yè)務(wù)精英到銷售經(jīng)理 ? 本章重點(diǎn) 銷售經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)管理上的誤區(qū) 銷售經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)管理過程中的典型定位 銷售經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理的原則 銷售經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)管理上的誤區(qū) ? 銷售精英走向銷售經(jīng)理的過程中，在以下六個(gè)方面最容易出問題： 感受漂移 目標(biāo)錯(cuò)位 依賴自我 評價(jià)下屬的標(biāo)準(zhǔn)失誤 溝通不利 缺乏程序和方法 銷售經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)管理過程中的典型定位 ? 觃劃者 ? 教練員 ? 好家長 ? 大法官 ? 業(yè)務(wù)精英 銷售經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理的原則 ? 銷售團(tuán)隊(duì)管理的基本原則 慈不兺兵 情不立事 距離事管理運(yùn)作的空間 業(yè)績?yōu)橄? 能力是基礎(chǔ) 把握部門目標(biāo) 拋棄個(gè)人好惡 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 10:51:5910:51:5910:51Friday, March 17, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 17日星期五 10時(shí) 51分 59秒 10:51:5917 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :51:5910:51Mar2317Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 上午 10時(shí) 51分 :51March 17, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 10:51:5910:51:5910:513/17/2023 10:51:59 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :51:5910:51:59March 17, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 10時(shí) 51分 59秒 上午 10時(shí) 51分 10:51: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1