打造職業(yè)化團(tuán)隊-預(yù)覽頁
【正文】 過我們的供給時，他很容易地 就會放棄我們。 從 范圍上 來講 —— 你除了專業(yè)知識，還要有多元化的智能。 創(chuàng)意要如何啟發(fā)？ —— 學(xué)習(xí) / 觀摩 / 模仿 + 改良 / 改變生 活與工作方式 （ 刺激右腦 ） / 實驗 / 與他人磋商 （ 腦力激蕩 ） ppp6 [ 補(bǔ)充 ] B . 幫客戶“ 買 ” 東西 ，指的是什么？ 了解客戶的 “ 真正問題 ” 、 “ 真正需求 ” 、 “ 真正目的 ” 。 ② 夸張 產(chǎn)品（或服務(wù)）的功能與效用。 客戶從你們公司的 名片 、 招 牌 / 工廠的 車間 、 地板 / 員 工的 穿著 、 儀表 就大致可以想 象你們的產(chǎn)品。表現(xiàn)在 預(yù)期之外 ， 客戶才會驚喜，才會難忘。相關(guān)主管必要時也要連坐處分 不管用什么比例或方式，優(yōu)勝劣汰一定要做 ppp24 思考 針對前面所說的四個職業(yè)化工作指標(biāo)（ 技能 、 形象 、 態(tài)度 、 道德 ），給你的干部或員工，甚至你自己，打一個分?jǐn)?shù) 。女人要接納一個男人，也是如此。 ppp7 在企業(yè)邁向自己職業(yè)化的過程中，管理者自己要注意什么？ 整個公司或全體員工不可能自動地職業(yè)化，除非各層管理者自己先朝這方面努力 是不可能自己自動地職業(yè)化的 補(bǔ)充： ppp141 職業(yè)化順序 —— 自上而下 ? 董事長、副董事長職業(yè)化 ? 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長 /副廠長職業(yè)化 ? 經(jīng)理、副經(jīng)理 /組長職業(yè)化 ? 全體員工職業(yè)化 ppp142 職業(yè)化應(yīng)該是‘由上而下‘地要求。 ? 職業(yè)化的下屬大鎖看不起非職業(yè)化的主管，輕則怠工，重則求去，最后就是“集體平庸化” ppp144 思考：為什么高層主管不重視或增強(qiáng)自己的職業(yè)化？ ① 我很忙，我很累，我沒有時間。 ?前面講述 4個職業(yè)化，既要對下述要求，同時也適用于所有管理者。 , March 17, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :05:2710:05:27March 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 上午 10時 5分 27秒 上午 10時 5分 10:05: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 10:05:2710:05:2710:05Friday, March 17, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 17日星期五 10時 5分 27秒 10:05:2717 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :05:2710:05Mar2317Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 17日星期五 上午 10時 5分 27秒 10:05: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自
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