打造結(jié)果而戰(zhàn)的執(zhí)行團隊-預覽頁
【正文】 速度大于完美，一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強。 Execution 執(zhí)行商數(shù) 4：鎖定目標、專注重復 漫無目標或者目標過多，都會阻礙我們的前進。 執(zhí)行目標 目 標 鎖定目標 分解目標 設(shè)定目標 瞄準一只野兔 第四節(jié) 為員工為結(jié)果而戰(zhàn)的領(lǐng)導策略 Execution ? 一流的主管，員工為他打拼！ ? 二流的主管，和員工一起打拼！ ? 三流的主管，每天自己打拼！ ? 四流的主管，沒有機會打拼！ ? 五流的主管，員工找他拼命！ ? 更多不入流的，他們從不學習如何成為一流的主管 ?? Execution Who is the leader? 誰是真正的領(lǐng)導？ Execution ? What if people are not led by managers， but by good ideas？ ? 如果企業(yè)不是被管理者領(lǐng)導， ? 而是被好的想法領(lǐng)導著， ? 這會怎么樣？ Execution 用夢想凝聚團隊 行動步驟： ? 精神領(lǐng)袖：企業(yè)需要一個思想家； ? 共同夢想：個人夢想轉(zhuǎn)化團隊夢想； ? 廣泛傳播：將夢想視覺化、聽覺化； ? 目標分解：夢想分解、逐級兌現(xiàn)； 行動原則： ? 明確 :具體可操作； ? 真實 :在現(xiàn)實與挑戰(zhàn)中平衡； ? 執(zhí)行 :在實踐中貫徹； ? 平衡 :平衡才能持久。 ； ； ； 、透明的業(yè)績比較平臺 ； 。 ? 操作策略： ? 出現(xiàn)問題不要只抱怨“司機”； ? 發(fā)現(xiàn)問題立即“修路”； Execution 制度執(zhí)行步驟一：措施化 ? 假定策略不易執(zhí)行怎么辦？你的措施是什么？ Execution 制度執(zhí)行步驟二：標準化 ? 將管理問題變成作業(yè)流程書； ? 將操作問題變成作業(yè)標準書； ? 將技術(shù)問題變成作業(yè)指導書； Execution 制度執(zhí)行步驟三：查核化 ? 每天花 30分鐘檢查部屬工作； ? 每周召開檢查工作例會； ? 專門成立檢查小組和設(shè)計查檢表； ? 布置工作安排檢查人； ? 設(shè)置“紅綠燈”協(xié)助檢查工作； ? 重新檢查發(fā)現(xiàn)的問題； ? 對檢查的結(jié)果進行公布和考核。 不出手 永遠沒有贏球的機會 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 10:05:0010:05:0010:05Friday, March 17, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 17日星期五 10時 5分 0秒 10:05:0017 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :05:0010:05Mar2317Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 上午 10時 5分 :05March 17, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 10:05:0010:05:0010:053/17/2023 10:05:00 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :05:0010:05:00March 17, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 10時 5分 0秒 上午 10時 5分 10:05: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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