【正文】 ? “ 策劃 ” 階段是職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)。這些程序應(yīng)包含： ? 常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)； ? 所有進(jìn)入工作場所的人員（包括合同方人員和訪問者）的 活動(dòng)； ? 工作場所的設(shè)施（無論由本組織還是由外界所提供）。 ? 組織危險(xiǎn)源辯識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 步驟 ： ⑴ 危險(xiǎn) 源辯識； ⑵ 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)； ⑶ 確定風(fēng)險(xiǎn)等級； ⑷ 制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施方法（設(shè)定目標(biāo)、管理方案；采用運(yùn)行控制、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序以及其他方法等）。 對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 法規(guī)與其它要求 ? 組織應(yīng) 建立并保持程序 ， 以 識別和獲得 適用法規(guī)和其他職業(yè)健康安全要求 。 ? 組織在建立和評審職業(yè)健康安全目標(biāo)時(shí) ， 應(yīng)考慮 ： 法規(guī)和其他要求； 職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)； 可選擇的技術(shù)方案； 財(cái)務(wù) 、 運(yùn)行和經(jīng)營要求： 相關(guān)方的意見 。 目標(biāo) SMART原則 職業(yè)健康安全管理方案 ? 組織應(yīng) 制定并保持 職業(yè)健康安全管理方案 ， 以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo) 。 職業(yè)健康安全管理方案 總要求 職業(yè)安全衛(wèi)生方針 規(guī)劃（策劃） 危險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)控制的規(guī)劃 法律及其它要求事項(xiàng) 目標(biāo) 職業(yè)安全衛(wèi)生方案 實(shí)施與運(yùn)作 機(jī)構(gòu)與職責(zé) 培訓(xùn)、認(rèn)知和能力 協(xié)商與溝通 文件化 文件與資料的控制 作業(yè)控制 應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)變 檢查與糾正措施 績效測量與監(jiān)督 事故、事件、不符合和糾正與預(yù)防措施 記錄與記錄的管理 審核 管理評審 管理體系標(biāo)準(zhǔn)目錄 實(shí)施和運(yùn)行 實(shí)施 與運(yùn)行 策劃 績效測量的反饋 檢查和糾正措施 審核 ? “ 實(shí)施和運(yùn)行”是風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵活動(dòng)。 組織應(yīng)在最高管理者中指定一名成員作為 管理者代表承擔(dān)特定職責(zé) ，以確保職業(yè)健康安全管理體系正確實(shí)施 ， 并在組織內(nèi)所有崗位和運(yùn)行范圍執(zhí)行各項(xiàng)要求 。 所有承擔(dān)管理職責(zé)的人員，都應(yīng)表明其對職業(yè)健康安全績效持續(xù)改進(jìn)的承諾。 組織應(yīng)建立并保持程序 ， 確保處于各有關(guān)職能和層次的員工都 意識到 ： ? 符合職業(yè)健康安全方針 、 程序和職業(yè)健康安全管理體系要求的重要性； ? 在工作活動(dòng)中實(shí)際的或潛在的職業(yè)健康安全后果 ， 以及個(gè)人工作的改進(jìn)所帶來的職業(yè)健康安全效益； ? 在執(zhí)行職業(yè)健康安全方針和程序 ， 實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系要求 ， 包括應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)要求 （ 見 ） 方面的作用和職責(zé)； ? 偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果 。 員工應(yīng)： ? 參與風(fēng)險(xiǎn)管理方針和程序的制定和評審； ? 參與商討影響工作場所職業(yè)健康安全的任何變化； ? 參與職業(yè)健康安全事務(wù)； ? 了解誰是職業(yè)健康安全的員工代表和指定的管理者代表 （ 見 ） 。 協(xié)商和溝通 文件 組織應(yīng)以適當(dāng)?shù)拿浇榻⒉⒈３窒铝行畔ⅲ? a) 描述管理體系核心要素及其相互作用； b) 提供查詢相關(guān)文件的途徑 。 文件編寫 文件批準(zhǔn) 文件發(fā)放 文件使用 文件更改 文件作廢 文件保留 運(yùn)行控制 組織應(yīng)識別與所認(rèn)定的 、 需要采取控制措施的風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng) 。 ? 常用 的風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括代替、減少或消除危險(xiǎn)源、工藝改進(jìn)，管理過程改進(jìn)，操作人員改變做法，個(gè)人防護(hù)用品的使用等。 ? 制定應(yīng)急計(jì)劃的內(nèi)容一般包括： 可能的事故性質(zhì)、后果； 與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系（消防、醫(yī)院等）； 報(bào)警、聯(lián)絡(luò)步驟； 應(yīng)急指揮者、參與者的責(zé)任、義務(wù)； 應(yīng)急指揮中心地點(diǎn)、組織機(jī)構(gòu)； 應(yīng)急措施等。 ? “ 檢查和糾正措施 ” 是對體系的實(shí)施和運(yùn)行進(jìn)行檢查和糾正。 總要求 職業(yè)安全衛(wèi)生方針 規(guī)劃（策劃） 危險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)控制的規(guī)劃 法律及其它要求事項(xiàng) 目標(biāo) 職業(yè)安全衛(wèi)生方案 實(shí)施與運(yùn)作 機(jī)構(gòu)與職責(zé) 培訓(xùn)、認(rèn)知和能力 協(xié)商與溝通 文件化 文件與資料的控制 作業(yè)控制 應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)變 檢查與糾正措施 績效測量與監(jiān)督 事故、事件、不符合和糾正與預(yù)防措施 記錄與記錄的管理 審核 管理評審 管理體系標(biāo)準(zhǔn)目錄 績效測量和監(jiān)視 組織應(yīng)建立并保持程序 ， 對職業(yè)健康安全績效進(jìn)行常規(guī)監(jiān)視和測量 。 ? 記錄充分的監(jiān)視和測量的數(shù)據(jù)和結(jié)果 ， 以便于后面的糾正和預(yù)防措施的分析 。 ? 組織應(yīng)實(shí)施并記錄因糾正和預(yù)防措施而引起的形成文件的程序的任何更改 。 ? 事故、事件、不符合控制一般包括：處理 —— 調(diào)查原因 —— 采取糾正措施 —— 確認(rèn)措施的有效性 —— 必要時(shí)修改文件。 職業(yè)健康安全記錄的保存和管理應(yīng)便于查閱 ， 避免損壞 、 變質(zhì)或遺失 。 應(yīng)規(guī)定職業(yè)健康安全記錄的處置權(quán)限以及保密要求。 如果可能 ， 審核應(yīng)由與所審核活動(dòng)無直接責(zé)任的人員進(jìn)行 。管理評審應(yīng)形成文件。 ? 管理評審由最高管理者主持，往往采用會議形式。 15:51:3715:51:3715:513/17/2023 3:51:37 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 17日星期五 下午 3時(shí) 51分 37秒 15:51: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 3時(shí) 51分 37秒 下午 3時(shí) 51分 15:51: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 15:51:3715:51:3715:51Friday, March 17, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 3時(shí) 51分 :51March 17, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 15:51:3715:51:3715:513/17/2023 3:51:37 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :51:3715:51:37March 17, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 3時(shí) 51分 37秒 下午 3時(shí) 51分 15:51: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴