企業(yè)該如何求得持續(xù)的發(fā)展-預(yù)覽頁
【正文】 的新問題（一） 出現(xiàn)的新問題： ? 決策失誤增多，決策緩慢 ? 因循守舊，創(chuàng)新緩慢 ? 浪費(fèi)嚴(yán)重 ? 人才流失 ? 內(nèi)部矛盾激化 二次創(chuàng)業(yè)問題的提出，是企業(yè)和社會(huì)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果。 ? 市場供不應(yīng)求到供過于求； ? 技術(shù)飛速發(fā)展； ? 需求趨于個(gè)性化。 – 目標(biāo)提供了決策的準(zhǔn)則； – 目標(biāo)是協(xié)調(diào)人與人、部門與部門關(guān)系的基礎(chǔ) – 目標(biāo)達(dá)成度是衡量人或部門工作好壞的標(biāo)準(zhǔn) ? 目標(biāo)不明，則決策難以達(dá)成共識(shí)、考核考核缺乏依據(jù)、難以衡量好壞。 考核體系 ? 光有職責(zé)，沒有考核，職責(zé)就是一句空話。 ? 考核 結(jié)果 必須與其獎(jiǎng)懲掛鉤，否則考核將流于形式。 ? 崗位工資是名義工資，實(shí)際收入應(yīng)視其績效考核結(jié)果而定。 科學(xué)管理的平臺(tái) 五個(gè)體系間相互關(guān)聯(lián)，形成一個(gè)系統(tǒng)： ? 目標(biāo)體系 （行動(dòng)指南）：說明組織要干什么，要求做到怎么樣程度，是組織中一切成員的行動(dòng)指南。 ? 業(yè)務(wù)體系 （協(xié)調(diào)準(zhǔn)則）：各項(xiàng)工作應(yīng)怎樣開展，各崗位應(yīng)怎樣履行職責(zé)，組織如何來協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。 ?二次創(chuàng)業(yè)要獲得成功， 關(guān)鍵是要告別過去憑借個(gè)人素質(zhì)來贏得并把握機(jī)會(huì)的時(shí)代，重新建立起一個(gè)依靠企業(yè)整體素質(zhì)來實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的管理體系 。 , March 17, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :16:1407:16:14March 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 上午 7時(shí) 16分 14秒 上午 7時(shí) 16分 07:16: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 07:16:1407:16:1407:16Friday, March 17, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 17日星期五 7時(shí) 16分 14秒 07:16:1417 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :16:1407:16Mar2317Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 17日星期五 上午 7時(shí) 16分 14秒 07:16: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于
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