【摘要】第二節(jié)宏觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的宏觀環(huán)境要素對(duì)微觀環(huán)境要素施加影響從而間接對(duì)企業(yè)營(yíng)銷產(chǎn)生影響,也可能對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)直接產(chǎn)生影響。這些宏觀環(huán)境要素是指給企業(yè)帶來(lái)市場(chǎng)機(jī)會(huì),同時(shí)有可能對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)生威脅的各種力量。這些要素包括:人口因素、經(jīng)濟(jì)因素、政治與法律因素、社會(huì)文化因素、科學(xué)技術(shù)因素和自然環(huán)境因素。一、人口因素?(一)
2025-01-16 21:32
【摘要】戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境本章重點(diǎn)掌握的知識(shí)點(diǎn):1.宏觀環(huán)境分析(PEST):四個(gè)因素;2.行業(yè)環(huán)境分析:生命周期理論和五力模型;3.經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析:關(guān)注消費(fèi)細(xì)分;4.國(guó)際商業(yè)環(huán)境分析:國(guó)際化行為及其動(dòng)因、鉆石模型和國(guó)際貿(mào)易周期。?任何一個(gè)企業(yè)都不是孤立存在的,企業(yè)的生存和發(fā)展總是因其周圍環(huán)境的轉(zhuǎn)變而受到影響或制約。
2025-01-01 19:07
【摘要】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析金網(wǎng)絡(luò)置業(yè)北京分公司二、北京典型度假別墅區(qū)域Contents目錄四、腹地競(jìng)爭(zhēng)別墅項(xiàng)目分析三、京外度假別墅板塊分析一、項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域界定五、對(duì)標(biāo)項(xiàng)目分析六、總結(jié)一、項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域界定根據(jù)項(xiàng)目主要針對(duì)北京度假型客群的基本定位方向,項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)板塊界定為以下幾個(gè)區(qū)域:
2025-02-06 20:43
【摘要】酒店行業(yè)宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境因素指企業(yè)運(yùn)行的外部大環(huán)境,它對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),既不可控制,又不可影響,而它對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的成功與否起著十分重要的作用。(1)人文環(huán)境1)人口因素:人口數(shù)量與市場(chǎng)構(gòu)成的關(guān)系;人口城市化與市場(chǎng)的關(guān)系;世界人口年齡結(jié)結(jié)構(gòu)變化與市場(chǎng)的關(guān)系2)人口的地理遷移因素:客流的移動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律與地理環(huán)境的關(guān)系;購(gòu)買動(dòng)機(jī)與地理環(huán)境的關(guān)系3)社會(huì)因素:家庭;社會(huì)地位階
2025-08-05 17:44
【摘要】手機(jī)行業(yè)宏觀環(huán)境分析一、宏觀環(huán)境的分析:1.政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境黨的十六大以后,新一輪的信息化帶動(dòng)工業(yè)化的高潮會(huì)給電子產(chǎn)品市場(chǎng)的擴(kuò)展帶來(lái)新的機(jī)遇。全面建設(shè)小康社會(huì)將使居民購(gòu)買力不斷提高,從而為手機(jī)產(chǎn)品提供了新的市場(chǎng)需求。隨著我國(guó)移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)業(yè)的快速發(fā)展,電話普及率將進(jìn)一步提高,為我國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好空間。,市場(chǎng)前景廣闊。目前經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)共有36家(含22家三資企業(yè))
2025-08-05 07:13
【摘要】2011年宏觀環(huán)境分析市場(chǎng)與媒體研究中心-分析組涂靜在歐美經(jīng)濟(jì)不明朗,世界經(jīng)濟(jì)低迷之際,%的增長(zhǎng)異常耀眼。但數(shù)字背后,第一、二季度增速回落讓我們知道媒體上眾說(shuō)紛紜的“二次探底”并非空穴來(lái)風(fēng)。另外,結(jié)構(gòu)調(diào)整和刺激政策逐漸退出,無(wú)疑將加大對(duì)未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下滑程度的判斷。而
2025-06-29 08:43
【摘要】與臨床藥學(xué)有關(guān)的法律問(wèn)題LegalProblemsRelatedtoClinicalharmacy江濱北京大學(xué)藥學(xué)院藥事管理與臨床藥學(xué)系主要內(nèi)容?概況?臨床藥學(xué)服務(wù)的特點(diǎn)、法律管理的目的、原則、方法?我國(guó)臨床藥學(xué)法律監(jiān)管的思路、狀況及法律體系?主要法條內(nèi)容及重要案例分析?國(guó)外相
2025-01-06 01:21
【摘要】?自1956年開始,迄今為止,我國(guó)已經(jīng)走過(guò)了十個(gè)五年計(jì)劃,進(jìn)入了“十五”計(jì)劃的最后一年,在這十個(gè)五年計(jì)劃之中,我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了蓬勃的發(fā)展,保持了較高的增長(zhǎng)速度。特別是近年來(lái),經(jīng)濟(jì)整體走勢(shì)在國(guó)家有效的宏觀調(diào)控之下,表現(xiàn)出了良好的周期性發(fā)展態(tài)勢(shì)。?借助中國(guó)1981~2004年期間中國(guó)GDP增長(zhǎng)速度的數(shù)據(jù),分別利用5~13年的步長(zhǎng)通過(guò)幾何平均法進(jìn)行移動(dòng)平均處理(),可
2025-05-29 18:12
【摘要】金融宏觀環(huán)境分析報(bào)告二零一一年九月-34-/34目錄一、世界金融環(huán)境分析 -3-(一)、世界經(jīng)濟(jì)宏觀環(huán)境分析 -3-(二)、世界金融環(huán)境宏觀環(huán)境分析 -4-二、中國(guó)金融環(huán)境分析 -8-(一)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)宏觀環(huán)境分析 -8-(二)、中國(guó)金融環(huán)境分析 -11-三、國(guó)際資本市場(chǎng)
2025-05-30 01:00
【摘要】管理學(xué)原理成都理工大學(xué)信息管理學(xué)院李余生教授,等lys728163..(本科工商管理類專業(yè)版)第十章戰(zhàn)略性計(jì)劃第一節(jié)遠(yuǎn)景和使命陳述第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)戰(zhàn)略選擇遠(yuǎn)景和使命陳述環(huán)境分析戰(zhàn)略分析與選擇年度目標(biāo)
2025-01-04 14:23
【摘要】河南移動(dòng)營(yíng)銷策略與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析-----------------------作者:-----------------------日期:河南移動(dòng)營(yíng)銷策略分析第一章緒論本文首先對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行了系統(tǒng)地闡述,其中包括理論的發(fā)展歷史和背景,發(fā)展現(xiàn)狀和背景,通過(guò)對(duì)相關(guān)理論的歷史和現(xiàn)狀的回顧明晰其基本原理、應(yīng)用條件、發(fā)展原因、
2025-06-22 18:18
【摘要】第三章內(nèi)部環(huán)境分析InternalAnalysisCont’d1checklist1.彼得·德魯克(PeterF.Drucker)生于哪個(gè)國(guó)家2.波特對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的定義3.德魯克認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略要回答的兩個(gè)基本問(wèn)題是什么4.明茨伯格戰(zhàn)略的五種含義(5P)指什么5.誰(shuí)首先在企業(yè)管
2025-01-04 14:55
【摘要】第四章戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容戰(zhàn)略概述組內(nèi)部環(huán)境分析外部環(huán)境分析本章主要內(nèi)容n戰(zhàn)略概述n外部環(huán)境分析n內(nèi)部環(huán)境分析宏觀環(huán)境產(chǎn)業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)分析價(jià)值鏈分析資源與核心能力分析企業(yè)文化機(jī)會(huì)和威脅優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)的多層次特征產(chǎn)品——市場(chǎng)層面的競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)層面的競(jìng)爭(zhēng)資源與能力層面的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略意圖層面的競(jìng)爭(zhēng)
2025-01-26 23:29
【摘要】第二章外部環(huán)境分析主要內(nèi)容?環(huán)境構(gòu)成與分析技術(shù)?總體環(huán)境分析?行業(yè)環(huán)境分析?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析戰(zhàn)略分析與SWOT1、企業(yè)績(jī)效決定論、戰(zhàn)略制定、拍腦袋論P(yáng)22……2、為什么要進(jìn)行外部環(huán)境分析:發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)、方向,識(shí)別機(jī)會(huì)、威脅3、戰(zhàn)略分析最核心的問(wèn)題是如何把企業(yè)的能力與所處的環(huán)境相匹配4、swot分析企業(yè)和產(chǎn)業(yè)環(huán)境,了解企業(yè)的強(qiáng)弱項(xiàng)能力在多大程度上
2025-02-20 11:42
【摘要】國(guó)際營(yíng)銷案例分析——361°的競(jìng)爭(zhēng)分析班級(jí):08級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷2班姓名:劉偉學(xué)號(hào):0865123215指導(dǎo)老師:王薇
2025-06-29 07:07