6-第四章-2生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃、mrp-預(yù)覽頁
【正文】 和 個人 ，規(guī)定各個 生產(chǎn)環(huán)節(jié) 在 月、旬、日、輪班 以至 小時 的任務(wù)。 不同生產(chǎn)類型的期量標準各不相同 11 生產(chǎn)類型 期 量 標 準 大量生產(chǎn) 節(jié)拍、在制品定額 成批生產(chǎn) 批量、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期、在制品定額、提前期 單件小批 生產(chǎn)周期、提前期 不同生產(chǎn)方式的期量標準 12 大量大批生產(chǎn)方式期量標準的計算 1)生產(chǎn)線節(jié)拍 概念： 流水線上 連續(xù)投入 或 出產(chǎn) 兩個 制品的時間間隔 計算公式： r 節(jié)拍 F 計劃期有效工作時間 N 計劃期產(chǎn)品產(chǎn)量 F0 制度工作時間 K 時間利用系數(shù) KFF ?? 0NFr ?13 平均日產(chǎn)量生產(chǎn)周期批量生產(chǎn)間隔期生產(chǎn)周期在制品定額????2）在制品定額 概念： 處于生產(chǎn)過程中所有 尚未完工 的 毛坯、零件、部件和產(chǎn)品 的總稱，它對應(yīng)于當前生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為保證有節(jié)奏的 均衡生產(chǎn) 所必需的在制品數(shù)量。 生產(chǎn)費用 n0 批量 總費用 在制品費用 準備結(jié)束費用 2AN C 17 3）批量的修正： 用以上兩種方法計算所得的批量初始值還需要 經(jīng)過修正 ，以便于組織生產(chǎn)，并保持各種零件在數(shù)量上的成套性，修正批量時考慮以下幾點要求： 1）批量應(yīng)不小于主要加工工序半個輪班的產(chǎn)量 2）批量應(yīng)與月產(chǎn)量成倍數(shù)關(guān)系 3）前后工藝階段的批量應(yīng)相等，或前工藝階段的批量倍于后工藝階段的批量 4）其他因素對批量的影響，如加工時的零件裝卡數(shù)、模具和刀具的耐用度等 18 成批生產(chǎn)方式的生產(chǎn)間隔期計算方法 度量因素： 生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期 1） 生產(chǎn)周期 :指 從原材料投入 到 成品出產(chǎn) 所經(jīng)過的整個 生產(chǎn)過程的全部時間 。 27 MRP解決的基本問題 ? 我們將制造什么 — 按主生產(chǎn)計劃 ? 用什么來制造 — 物料清單（ BOM） ? 我們具備什么 — 庫存記錄文件 ? 我們還需要什么 — 生產(chǎn)計劃和采購計劃 28 宗旨： 在正確的時間正確的地點得到正確的物料資源。各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作。計劃的執(zhí)行情況 沒有信息反饋 ，對計劃的 執(zhí)行情況缺乏控制 。 :56:5015:56Mar2317Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 17, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :56:5015:56:50March 17, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 17日星期五 3時 56分 50秒 15:56:5017 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :56:5015:56Mar2317Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 17日星期五 下午 3時 56分 50秒 15:56: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于
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